Gestion Estrategica de RSE e
Integridad Financiera
MARCELO E. DECOUD
GESTION ESTRATEGICA
Lineamientos corporativos establecidos en equipo,
donde cada organización tiene la responsabilidad,
dentro de su gestión, de actuar estratégicamente para
lograr los objetivos. Las estrategias responden a la
Visión y la Misión de la organización y deben ser
desarrolladas en forma democrática y participativa
para la incorporación de valores y principios.
“En una época de cambios radicales, el futuro es de los que siguen
aprendiendo. Los que ya aprendieron, se encuentran equipados para
gerenciar lo inexistente y vivir en un mundo que ya no existe'. Eric Hoffer
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA
“la integración voluntaria, por parte de las empresas,
de preocupaciones sociales y medioambientales en
sus operaciones comerciales y en sus relaciones con
sus grupos de interés”
INTEGRIDAD FINANCIERA
“La no disociación y la no relativización de valores y
de principios ante la toma de decisión corporativa y
ante las políticas que adopta la entidad en los
procesos de administración de incertidumbres”
DESARROLLO DE LA GESTION HUMANA
Proceso evolutivo de conciencia que nos permite comprender
que todo conocimiento, toda herramienta, todo proceso y toda
instancia están guiadas por los valores de nuestra conciencia
universal y que es esta la que deberá tener voto doble en el
momento de la toma de decisión.
DESARROLLO DEL CONOCIMIENTO HUMANO
Es el proceso mediante el cual adquirimos, generamos,
almacenamos, compartimos y utilizamos conocimiento,
información, ideas y experiencias para mejorar la calidad en el
cumplimiento y desarrollo de la misión de la organización.
Mas difícil que pensar y aprender es re-pensar y mas aun re-aprender
El contexto actual de crisis
financiera internacional ofrece
una importante oportunidad
para re-enfocar la
Responsabilidad Social
Corporativa del sector
financiero hacia estrategias
más contributivas para la
sostenibilidad
La coyuntura económica
actual ha obligado a
incorporar una nueva
prioridad a cuestiones muy
relacionadas con la
responsabilidad del sector
financiero. Cuestiones que
se incorporan y superponen
a aquellas que ya marcaban
la agenda del sector
Estamos en un momento
especialmente complejo
para anticipar la posición,
los roles y comportamientos
del sector financiero en los
próximos años. Es un
movimiento global en el que
muchas de las piezas del
rompecabezas, han de
resituarse bajo un nuevo
prisma.
integridad
transparencia
valores
Estos cambios de
paradigmas constituyen
las bases evolutivas de la
sociedad
Constituyen el abandono
de viejos esquemas y la
adopción de mas
sostenibles
Abarcaran a todas las
actividades del “Hommo
Economicus” y darán
paso a un nuevo sistema
de gerenciamiento.
Abrirán nuevas
oportunidades de
desarrollo del capital
humano
Influenciarían sobre
nuestro sistema neuroperceptivo
Llamase infinitamente estúpido a aquel que haciendo lo
mismo pretende obtener un resultado diferente…. En realidad
lo único que da un sentido de infinito es la estupidez humana.
Economía y Finanzas constituyen
simplemente el resultado de la
Praxeología que es la ciencia que estudia
la estructura lógica de la acción
humana(praxis). "
Theodore Schultz, Premio Nobel de Economía 1979 –
Teoría del Capital Humano
HG
RH
C
C
+ =
L.D
CRISIS
ECONOMICA
.
El pensamiento y las emociones han estado
demasiado tiempo alejados de lo que podría
denominarse la conducta social más
consuetudinaria, la que componen nuestras
decisiones económicas y nuestras conductas
como consumidores como consecuencia de
una visión excesivamente estrecha del sistema
financiero y bancario
David Kahneman, Premio Nobel de Economía 2002
Geddes desarrollo la teoria que el progreso socioeconómico y la forma espacial están relacionados.
Por tanto, al cambiar la forma espacial se podía
cambiar la estructura social. Esto fue
especialmente importante a finales del siglo XIX y
principios del XX, cuando la industrialización
alteró gravemente las condiciones de vida.
PAUL GEDDES, 1854
Responsabilidad Social
Corporativa una
construcción que abarca
las expectativas
económicas, legales, éticas
y discrecionales que la
sociedad tiene sobre las
empresas en un
determinado espacio de
tiempo.
Las perspectivas
económicas nacionales y
mundiales han avivado un
cierto debate sobre la
utilidad y sentido de la RSC
en un momento de recortes
presupuestarios. Un debate
en el que quizá lo que deba
cuestionarse no es tanto la
RSC, sino determinada
manera de afrontar la
responsabilidad.
 Restaurar la confianza en los mercados constituye el
objetivo primordial
 Los mercados por sí solos, no son capaces de repartir
la prosperidad y, mucho menos, la justicia
 las iniciativas voluntarias que refuercen los
marcos regulatorios y cubran sus vacíos deben
ser preservadas.
 Las alianzas estratégicas en RSE son cruciales en
tiempos de turbulencia económica para
salvaguardar los sistemas económicos, sociales y
ambientales
Iniciativas Éticas
Estandarizadas
 Ética
 Integridad
 Transparencia
IEE significa la concreción
de un marco consensuado
de “normas y
procedimientos globales de
adhesión voluntaria para
orientar el comportamiento
de las organizaciones con
relación a cuestiones
sociales y/o
medioambientales”.
Relación justa y transparente con los clientes
Negocios ambientalmente responsables
Contribución responsable a la sociedad
Gestión responsable de recursos humanos
Transparencia en la comunicación
Gestión Responsable de Inversión y Riesgos
RSE no es filantropia,asistencialismo o caridad corporativa,
 Elaborar propuestas con valor estratégico y
gerenciamiento social de ese valor para la organización
y cuya incidencia en la sostenibilidad sea real y duradera.
 Tener condiciones de medir a priori los impactos en la
cadena de valoración social.
 Contemplar el balance de intangibles y de recursos
 Medir la evolución y la estrategia de la RSE en los GRI
Global Reporting Initiatives
4%
14 %
16 %
Participantes en Iniciativas Regionales
Europa
56%
Asia
Norteamerica
Oceania
America Latina
Africa
CULTURA
Valor Social
Sociedad
Gestión
Participación
Políticas Publicas
Ámbito
Estrategia RSE
Entidad
Gerencia Social
Ámbito
Políticas Publicas
Estrategia RSE
Innovación
Evaluación
RSE Corporativo
Gobierno
SCO
Acción Social Partidaria
Ámbito Político
Coyuntura
 Las nuevas inquietudes y expectativas de los ciudadanos, consumidores,
poderes públicos e inversores en el contexto de la mundialización y el
cambio industrial a gran escala.
 Los criterios sociales influyen cada vez más en las decisiones de
inversión de las personas o las instituciones tanto en calidad de
consumidores (Consumo Responsable, Comercio Justo…) como de
inversores (Inversiones Socialmente Responsables, Índices Sostenibles).
 La preocupación cada vez mayor sobre el deterioro medioambiental
provocado por la actividad económica.
 La transparencia de las actividades empresariales propiciada por los
medios de comunicación y las modernas tecnologías de información y
comunicación.
RESPONSABILIDAD DIRECTA DE EF.
.
requisitos legales aplicables en función de su actividad específica;
identificar los riesgos y responsabilidades asociadas con la IF en
particular ej derivados de la administración fiduciaria de bienes
productivos, o la responsabilidad solidaria que pudiera caberle a la EF
respecto de la descontaminación de un inmueble del que fuera titular
como consecuencia de una ejecución hipotecaria, en su carácter de
dueño de los residuos peligrosos a ser eliminados);
realizar un control y monitoreo del riesgo detectado, amén de
auditorías de contralor específicas.
RESPONSABILIDAD INDIRECTA DE EF.
.
verificar los requisitos legales aplicables al cliente;
identificar los riesgos y responsabilidades asociadas relacionados con
cada industria y con el cliente en particular, lo que permitiría la
confección de una evaluación de estos riesgos para su consideración
por el Comité de Créditos, permitiendo a su vez una adecuada
selección de la clase y monto de garantías u otro tipo de coberturas a
ser eventualmente requeridas e incluso ofrecidas (ej. seguros) al
cliente;
realizar un control y monitoreo del riesgo detectado, amén de
auditorías de contralor
específicas.
Fondo de inversión de capital de riesgo, - TERRA CAPITALS
FINALIDAD : proveer capitales de largo plazo a empresas que tengan por
objetivo el desarrollo de proyectos con impacto positivo sobre la
biodiversidad y que presenten un potencial concreto de retorno financiero.
CAPITAL : US$ 15 millones y debe alcanzar una capitalización total cercana a
los US$ 30 millones para ser invertidos en todos los países de América Latina
en montos superiores a US$ 500 mil por proyecto y no mayores a un 15% del
capital total disponible para inversión, en las áreas de:
Agricultura orgánica o de bajo impacto
Silvicultura
Ecoturismo
Aquicultura
Productos forestales no madereros
Otros sectores relacionados con la biodiversidad. Basados en la
CAPACITACION
_
FILANTROPIA
INVERSION
SOCIAL
RSE
MOTIVOS
Exclusivamente Beneficios
altruista.
través de
beneficios a la
comunidad.
Beneficios para trabajadores,
sus familias y en el ámbito de
la comunidad y obtener
beneficios para la empresa
en el mediano y largo plazo.
RECURSOS
Exclusivamente fondos
utilidades
del presupuesto
de la
empresa.
Utilidades, fondos
presupuestales,
equipos y recursos humanos
de la
empresa.
BENEFICIOS
Satisfacción
personal
reputación e
imagen de la empresa.
Incremento
de las utilidades de la empresa
Y crecimiento corporativo
Mejoramiento de
la
imagen y
reputación de
la empresa.
FILANTROPIA
INVERSION
SOCIAL
RSE
DESTINO
externo a
la empresa.
externo a la
empresa y
comunicacional
Interno no
participativo
Define identidad de gerencia
social y política corporativa e
integra a los actores directos
internos y externos
IMPACTO
Mejorar la
calidad
de vida de un
grupo la
sociedad
Mejora la calidad
de vida de un
grupo de la
sociedad e
influencia la RS
de la
empresa.
Mejora la calidad de vida de un
grupo de la sociedad, genera
gerencia social, e influencia a
define el rol social corporativo,
influencia en personal, clientes
y proveedores
MEDICION
Reporte de la
unidad
ejecutora
externa
Evaluación no
periódica del
impacto y no
protagónica
Evaluación GRI o similares.
Impacto de satisfacción
interna, innovación y
planeamiento de
mercadotecnia social
FILANTROPIA
DECISION
Directorio
INVERSION
SOCIAL
Directorio, socio
estratégico,
Gerencia,
RSE
Directorio,Gerencia”S”,socios
estratégicos, clientes,
proveedores,
IA-DD-I-MR
Identify & Assess capacity development needs
Design & Develop an appropriate knowledge exchange initiative
that responds to those needs
Implement the knowledge exchange initiative
Measure & Report the results
[email protected]
Muchas
Gracias
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