En el análisis FODA, se consideran los factores
económicos que representan las influencias
del ámbito externo e interno para
la
empresa, y que potencialmente pueden
favorecer o poner en riesgo el cumplimiento
de la Misión institucional.
La previsión de esas oportunidades y amenazas
posibilita
la
construcción
de
escenarios
anticipados que permitan reorientar el rumbo de
la empresa.
Las fortalezas y debilidades
corresponden al ámbito
interno de la empresa, y
dentro del proceso de
planeación estratégica, se
debe realizar el análisis de
cuáles son esas fortalezas
con las que cuenta y cuáles
las
debilidades
que
obstaculizan
el
cumplimiento
de
sus
objetivos estratégicos.
De esta forma, el proceso de planeación
estratégica se considera funcional cuando las
debilidades se ven disminuidas, las fortalezas
son incrementadas, el impacto de las
amenazas es considerado y atendido
puntualmente, y el aprovechamiento de las
oportunidades es capitalizado en el alcance
de los objetivos, la Misión y Visión de la
empresa.
NOMENCLATURA
FORTALEZAS
F1
F2
F3
.
.
.
DEBILIDADES
D1
D2
D3
.
.
.
OPORTUNIDADES
O1
O2
O3
.
.
.
AMENAZAS
A1
A2
A3
.
.
.
LA MATRIZ FODA
Al tener ya determinadas cuales son las FODA en
un primer plano, nos permite determinar los
principales
elementos
de
fortalezas,
oportunidades, amenazas y debilidades.
A continuación se determinará , teniendo como
referencias a la Misión y la Visión de la empresa,
cómo afecta cada uno de los elementos de FODA.
Se ponderan y ordenan por importancia cada uno
de los FODA a efecto de quedarnos con los que
revisten mayor importancia para la empresa.

La Matriz FODA , nos indica cuatro
estrategias alternativas
conceptualmente
distintas. En la práctica, algunas de las
estrategias se traslapan o pueden ser llevadas
a cabo de manera concurrente y de manera
concertada.
FACTORES
LISTA DE FORTALEZAS
F1
F2
.
FN
LISTA DE DEBILIDADES
D1
D2
.
DN
LISTA DE
OPORTUNIDADES
O1
O2
.
ON
FO (maxi-maxi)
Estrategias para
maximizar tanto las F ,
como las O
1.- Xxxxxxxx (O1, F2)
DO (mini-maxi)
Estrategias para
minimizar las D y
maximizar las O
1.- Xxxxxxxx (O1, D2)
LISTA DE AMENAZAS
A1
A2
.
AN
FA (maxi-mini)
Estrategias para
maximizar las F y
minimizar las A
1.- Xxxxxxxx (A1, F2)
DA (mini-mini)
Estrategias para
minimizar tanto las D ,
como las A
1.- Xxxxxxxx (A1, D2)
INTERNOS
FACTORS
EXTERNOS
Complejidad de las Interacciones entre los
Factores FODA.
El Modelo conceptual provee un marco de
trabajo
que
nos
permite
identificar
relaciones, pero puede resultar sumamente
complejo cuando se involucran muchos
factores.
A continuación se muestra una matriz de
interaccion tomando como base el FODA.
Sirve para identificar combinaciones o
relaciones que, a su vez, vienen a ser la base
para seleccionar la estrategia.


Un ‘+’ nos indica
relación
entre
fortalezas
de
institución
y
oportunidades
exterior
una
las
la
las
del
Un ‘0’ indica una
relación muy débil o,
inexistente.
O
P
O
R
T
U
N
I
D
A
D
E
S
F O R T A L EZ A S
F1
F2
F3
F4
F5
F6
F7
F8
01
+
0
+
0
0
+
+
0
02
+
0
0
0
+
0
+
0
03
0
+
+
0
+
0
+
+
04
+
0
0
+
0
+
0
0
05
+
+
0
+
0
+
0
+
El análisis de la matriz nos indica, por ejemplo,
que la:
 Fortaleza F1 puede relacionarse con varias
oportunidades (O1, O2, O4 y O5).
 Similarmente, se pueden utilizar muchas
fortalezas (F1, F2, F4, F6, y F8) para explotar
la Oportunidad O5.
Se deberán usar tablas similares para analizar
las otras tres celdas estratégicas (DO, FA y
DA)
FACTORES
Lista de Fortalezas
F1. Excelente imagen
F2. El 15% de los
investigadores del SNI
son
politécnicos
F3. El 90% de los
docentes
cuentan con
licenciatura
Lista de Debilidades
D1. Escasa vinculación con
los sectores.
D2. Los índices de eficiencia
terminal son bajos.
D3. La oferta del instituto está
desfasada con la
demanda.
Lista de
Oportunidades
O1. Cambio del perfil
demográfico.
O2. Demanda de
cuadros
calificados
O3. Formulación de
políticas
de largo plazo
FO (Maxi-Maxi)
DO (Mini-Maxi)
1. Fortalecer el
Programa
de Formación
Docente.
(O1, O2, F1, F3)
programas de
vinculación (O1, O2,
O3, D1, D3)
Lista de Amenazas
A1. En el NMS no
existen
procedimientos de
FFA (Maxi-Mini)
DA (Mini-Mini)
INTERNOS
FACTORS
EXTERNOS
Estrategia para
Estrategia para minimizar
maximizar
las D y maximizar las O.
tanto las F como las O. 1. Fortalecer los
Estrategia para
fortalecer el
Instituto y minimizar
Estrategia para minimizar
tanto las A como las D.
1. Revisión del
Descargar

FODA