GENERALIDADES SOBRE INVENTARIOS
CRITICOS
TECNICO DE NIVEL SUPERIOR EN PREVENCIÓN DE RIESGOS
1
CONCEPTO GENERAL SOBRE
INVENTARIOS CRITICOS
Se basan en el principio de los “pocos
críticos”:
“En cualquier grupo de ocurrencias, un
pequeño número de causas, tenderá a
aumentar la proporción de los
resultados”
2
CONCEPTO GENERAL SOBRE
INVENTARIOS CRITICOS
¿Qué es un inventario?.....
3
CONCEPTO GENERAL SOBRE
INVENTARIOS CRITICOS
¿Qué es un inventario crítico?.....
4
CONCEPTO GENERAL SOBRE
INVENTARIOS CRITICOS
Inventario: Es un registro
ordenado de cosas o bienes
5
CONCEPTO GENERAL SOBRE
INVENTARIOS CRITICOS
Inventario Crítico: Es un registro
ordenado, pero a la vez
“priorizado”, en función de su
potencial de pérdidas, que estos
tienen para la empresa
6
CONCEPTO GENERAL SOBRE
INVENTARIOS CRITICOS
1)
2)
TIPOS DE INVENTARIO:
De tareas críticas
De áreas, equipos o partes
críticas
7
APLICACIÓN DE
INVENTARIOS CRITICOS
De Áreas, Equipos y Partes, se aplicará en:

Inspecciones Planeadas

Inspecciones de Partes Críticas

Preparación para Casos de Emergencia

Reglas y reglamentos

Control de Adquisiciones

Control de Ingeniería y Diseño.
8
APLICACIÓN DE
INVENTARIOS CRITICOS
De tareas críticas, se aplicará en:

Observaciones de Trabajo

Protección Personal

Análisis de Seguridad del Trabajo (AST) y
Procedimientos de Trabajo Seguro (PTS)

Entrenamiento de los Trabajadores

Reglas y Reglamentos

Contratación y Colocación.
9
APLICACIÓN DE
INVENTARIOS CRITICOS
UTILIDAD DEL INVENTARIO CRITICO.
La utilidad que se le asigna es que permitirá
verificar aspectos y actividades como:

Análisis y Procedimientos de Tareas

Observaciones Planeadas

Entrenamiento

Equipos de Protección Personal

Elaboración de Reglas y Reglamentos

Selección y Contratación de Personal

Etc.
10
GUIA PARA APLICACIÓN DE
INSTRUMENTO DIAGNÓSTICO
MODELO GENERICO PARA LA
ELABORACION DE UN INVENTARIO DE
TAREAS CRITICAS Y DE UN
INVENTARIO DE AREAS Y EQUIPOS
CRITICOS.
11
A) DIAGNÓSTICO:
EJEMPLO 1
AREA CLAVE : CONDICIONES GENERALES DE SEGURIDAD.
N° ITEM
4.9
PROBLEMA
El extintor ubicado en el hall del piso x no se encuentra señalizado.
12
EJEMPLO 2
Problema
Riesgo Asociado
Consecuencias
Extintores no certificados
Falla de operación al
percutarlo
Probabilidad de que un fuego se
transforme en incendio
Reloj control ubicado en escalera
Caídas de distinto nivel
Esguinces; Fracturas; etc.
Alfombra 5to piso en mal estado
Caídas de mismo nivel
Esguinces; Fracturas; etc.
Encerado de piso en horario de
trabajo (entrada del edificio)
Caídas de mismo nivel
(piso resbaladizo)
Esguinces; Fracturas; etc.
Carencia de EPP en talleres
Accidentes varios
(cortes, electrocución,
quemaduras, etc)
Incapacidades temporales o
permanentes (perdida de
extremidades, perdida de visión,
etc.).
13
B) MECANISMOS DE SELECCIÓN DE LOS PROYECTOS
N°
1
2
3
Criterios de Selección
Ponderación
Escala de Puntuación
Magnitud del Riesgo
55%
1a5
Cobertura
25%
1a5
Costo del Proyecto
20%
1a5
14
1) Magnitud del Riesgo:
MR = G x E x P
La Gravedad equivale al daño que un evento es capaz de producir.
La Exposición viene a ser las veces que una persona se expone al riesgo, y
La Probabilidad es la posibilidad de que ese riesgo desencadene en un accidente.
15
TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
Factor
GRAVEDAD
(G)
(Efecto en la salud)
Valor
Comentario
100
Catástrofe o desastre. Muerte
40
Daño muy serio o invalidez
Total 70%, Gran invalidez 100%
15
Daño serio, efecto irreversible incapacidad
dad permanente parcial 15% < 70%
7
Daño importante, con ausencia,
Incapacidad temporal, < 15%
4
Daño menor sin ausencia laboral
16
TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
Factor
EXPOSICION
(E)
Valor
Comentario
10
Continuamente, Muchas veces al día.
6
Frecuentemente, Aproximadamente una vez al día.
3
Ocasionalmente, de una vez a la semana a una vez al mes.
2
Irregularmente, de una vez al mes a una vez al año.
1
Raramente, 1 vez al año.
0.5
Remotamente, menos de 1 vez al año
17
TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
Factor
PROBABILIDAD
(P)
Valor
Comentario
10
Muy Probable
3
Probable (A ocurrido aquí)
1
Improbable (poco frecuente)
0.1
Virtualmente Imposible (Jamás ha ocurrido)
18
TABLA PARA VALORAR LA MAGNITUD DEL RIESGO
Magnitud del Riesgo
MR = G × E × P
Escala de
Puntuación
Riesgo Muy Alto
> 4000
5
Riesgo Alto
≥2000 a 4000
4
Riesgo
≥700 y <2000
3
Riesgo Moderado
≥200 y < 700
2
Riesgo Aceptable
< 200
1
19
2) COBERTURA:
% de trabajadores beneficiados
Escala de
Puntuación
81 a 100
5
61 a 80
4
41 a 60
3
21 a 40
2
0 a 20
1
20
3) COSTO:
Costo en $
Escala de Puntuación
0 a 90.000
5
90.001 a 460.000
4
460.001 a 830.000
3
830.001 a 1.200.000
2
1.200.001 ó Más.
1
21
CRITERIO SELECCIÓN SEGÚN PRIORIDAD:
N°
Criterios de Selección
Ponderación
Escala de Puntuación
Magnitud del Riesgo
55%
1a5
2
Cobertura
25%
1a5
3
Costo del Proyecto
20%
1a5
1
PRIORIDAD
PUNTAJE FINAL
Alta
3,7 a 5
Mediana
2,3 a 3,6
Baja
1 a 2,2
22
CASOS PRACTICOS
Ejemplos
Magnitud del Riesgo
Cobertura
G E P Total Puntuac. 55%
Cambio de extintores no
certificados.
Cambio de ubicación del
reloj control.
Cambio de alfombra 5to
piso.
%
Puntuac. 25%
100 10 10 10000
5
2.75 82,4
5
7 10 10 700
3
1.65 66,7
4
7 10 10 700
3
1.65
3,5
7 10 10 700
3
Compra de EPP para
100 6 10 6000
trabajadores de talleres.
5
Cambiar horario de
encerado del piso en
acceso al edificio.
Costo
$
Clasif.
Puntuac. 20%
1
0.2
4.2
ALTA
200000
4
0.8
3.45
MED
1
0.25 1517000
1
0.2
2.1
BAJA
1.65 100
5
1.25
5
1
3.9
ALTA
2.75
1
0.25 260000
4
0.8
3.8
ALTA
0,6
1.25 2500000
TOTAL
1
0
23
Descargar

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