Taller de Reflexión:
¿ Cómo diseñar un plan estratégico
para posicionar nuestra empresa?
Reflexiones
Antes
Estrategia de
expansión y
crecimiento
Actividad
Rentable
Mercado Estable
Demanda Estable
Durante
Estrategia de
permanencia.
Tendencia a
simplificar el
negocio
El mercado se restringe
Perdemos
rentabilidad
La Demanda disminuye
¿… y qué más?
Reflexiones
Después
Estrategia:
recuperar el
mercado perdido
Rentabilidad y
volumen de
negocio en
mínimos
¿Dónde está el mercado?
?
¿Existe aún demanda?
¿de qué?
Reflexiones
¿y tu empresa?
Tu mercado, NO SOLO está
aletargado
ADEMÁS se está transformación,
ahora más rápido que nunca.
Pero…..
Reflexiones
¿Cuándo va a terminar la crisis?
(
- Cuando lo diga Rajoy
- Cuando lo diga Merkel
- Cuando se estabilice el Euro
¿Todas
las
empresas
saldremos
de
¿Todas
las
empresas
están
Cuando
se
acierte
con
las
¿Todasente
las empresas
todos son saldremos
factores a la
laigualmente
crisis?
Un
paréntesis,
hablando
de
Crisis…
afectadas
por
la
crisis?
políticas
macroeconómicas
vez de la crisis?
externosCuriosam
- -Si
SiCuando los bancos abran
- -Si
- -NO
NO
financiación a la pyme
- la
NO
Volvamos al mercado …
)
Reflexiones
Tu mercado, NO SOLO está
aletargado
ADEMÁS se está transformación,
ahora más rápido que nunca.
¿y tu empresa?
CONCLUSIÓN
Quizás, NO es el momento de CRECER
RECUERDA !!!
¿eres un conejo
deslumbrado?
Reflexiones
¿Ser más competitivos?
Una actitud, continua, mantenida,
Es generar
VALORen
a tus
forzada
y esforzada
dar Clientes,
más a,
al clientes,
Mercado,alaMercado,
la Sociedad.
los
a la
sociedad.
Reflexiones
He mejorado la organización de los
He
desarrollado
nuevas
He
He
implantado
implantado
una
una
política
de
de
calidad
productos
en milas
tienda
He
He
introducido
implantado
un
TInorma
sistema
enyelheproceso
robotizado
de
funcionalidades
en
cierto
producto
yrelaciones
retribución
medio
ambiente
variable
en mi empresa
completado
su el
presentación
con
en la cadena
con
decliente
producción,
puntero
que
vendo
a
la
industria
cárnica
¿soy
¿soy
más
más
competitivo?
competitivo?
información
adicional sobre los
¿soy
en mi
más
sector
competitivo?
¿soy más competitivo?
mismos
¿soy más competitivo?
¿soy más competitivo?
Reflexiones
¿Quién responde?
Tus clientes
El Mercado
La Sociedad
Reflexiones
La MEJORA COMPETITIVA debe estar alineada con:
Tus clientes
El Mercado
La Sociedad
Cómo diseñar un plan estratégico para
posicionar nuestra empresa
TRANSFORMAR
LIDERA TU ORGANIZACION DIRIGE EL
CAMBIO
Te presentamos el Método M2V de Evolución Empresarial®,
gracias al cual podrás enfrentar tu proceso de transformación con
éxito.
Cómo diseñar un plan estratégico para
posicionar nuestra empresa
NIVELES DE ACCIÓN
VECTORES DE MEJORA
COMPETITIVA
1.-ECONOMICO
FINANCIERO
2.-COMERCIAL
3.-COMUNICACIÓN Y
MARKETING
4.-RECURSOS HUMANOS
5.-CONOCIMIENTO
6.-OPERACIONES Y
PRODUCCION
7.-INNOVACION
8.-CUMPLIMIENTO
NORMATIVO
9.-TIC
ESTRATEGICO
OPERATIVO
PRODUCTO
MERCADO
NIVEL ACCION
VECTOR
CRITERIOS DE EVALUACION
ACCIONES DE MEJORA
COMPETITIVA
(AMC)
VALOR
GENER
ADO
AL
CLIEN
TE
INVERSION
NECESARIA
RETORNO
ESPERADO
RIESGO
ASUMIDO
DESCRIPCIÓN
V.
N.A.
AMC (i)
RECURSOS
NECESARIO
RESPONSABLE
PLAZOS
Gracias por tu atención
Ponente: Auxiliadora de Cárdenas Domínguez Adame
Coordinadora Iniciativa M2V evoluciona tu empresa
[email protected] · www.evolucionatuempresa.com · 954 298 201
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Iniciativa M2V evoluciona tu empresa
@iniciativaM2V
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