Estrategia 2006
Cartera Recuperación
Especializada
• La cartera esta dividida en:
Otor Ant 2001
Venta –
Castigo –
Liquidación –
Castigo –
Otorg Desp 2001
Demanda (Adjudicación) –
Producto Liquidación –
Convenio Judicial –
Entradas de
Recuperación
( 98,909 )
43,337
Cartera en
Demanda
( 96,014 )
•
•
•
•
Cartera
Segregada
( 121,800)
Adjudicación
Venta
Convenio judicial al Corriente
Dación
•
•
•
•
Venta
Castigo
Dación
Liquidación
Metas 2006
Indicadores 2006
Indicador
Meta
Indicador(es) al que
Aporta
Concluir Demandas Presentadas en 2003
90%
• (4) Salida Cartera Vencida
• (5) Depuración
Concluir Demandas Presentadas en 2004
80%
• (4) Salida Cartera Vencida
• (5) Depuración
Concluir Demandas Presentadas en 2005
30%
• (4) Salida Cartera Vencida
• (5) Depuración
Presentación de Demandas
30,000
• (4) Salida Cartera Vencida
Solución Cartera Segregada
< 70,000
Adjudicación de viviendas
60,000
• (5) Depuración
• Créditos Otorgados
Como Lograremos los Objetivos
•
Solución de la cartera del 2003 y 2004, y avanzar la cartera del 2005:
– Se contarán con reportes oportunos que nos permitan vigilar el desarrollo de
cada despacho y poder tomar las acciones necesarias, a partir de marzo.
•
Presentación de demandas:
– Se deberán realizar con los despachos actuales, dando esta cartera a los que
tengan mayor solución de cuentas, de manera que permita liberar capacidad
contractual para la nueva asignación.
– El indicador de productividad de los despachos será la conclusión de los
asuntos en cualquiera de las etapas del proceso judicial.
•
Solución Cartera Segregada
– A través del proceso de venta de cartera de créditos con Garantías.
– Para créditos de los que no contamos con escrituras, con promoción de
productos de liquidación que permitan dar una solución definitiva o a través de la
autorización de castigos.
•
Adjudicaciones
– Buscando esquemas de solución en cualquier etapa de los procesos de
cobranza social o en los juicios instaurados como:
• La entrega de la vivienda al Instituto
• El otorgamiento de un crédito a invasores (directamente o aun familiar)
• La venta directa
Meta para Demandas
presentadas en 2003 o antes
Calificacion 2003
700
COL
Dias Promedio Solucion
CAM
SON
MICH
DGO
NAY
CHIH
JAL
MOR
MEX
QROO
PUE
SLP
GRO
YUC
BCS
COAH
CHI
350
BC
TAM
DF
TLAX
GTO
ZAC
HGO
AGS
SIN
VER
NL
QRO
0
0%
50%
% Solucionado
100%
Meta para Demandas
presentadas en 2004
Calificacion 2004
400
Dias Promedio Solucion
NAY
QROO
ZAC
COAH
SLP
MOR
TLAX
CHI
TAM
200
QRO
CHIH
HGO
DGO
MICH
SON
GRO
BCS
JAL
BC
CAM
SIN
PUE
DF
MEX
VER
NL
GTO
COL
YUC
AGS
0
0%
45%
% Solucionado
90%
Meta para Demandas
presentadas en 2005
Calificacion 2005
Dias Promedio Solucion
220
NAY
TLAX
JAL
TAM
110
QRO
SIN
SLP
AGS
BC
SON
ZAC
COAH
DGO
MEX
DF
MOR
YUC
BCS
NL
COL
MICH
GRO
PUE
CHIH
HGO
TAB
CHI
GTO
VER
0
0%
14%
% Solucionado
CAM
Metas de Demandas y
Adjudicaciones 2006
Delegación
Aguascalientes
BC
BCS
Campeche
Chiapas
Chihuahua
Coahuila
Colima
Distrito Federal
Durango
Estado de México
Guanajuato
Guerrero
Hidalgo
Jalisco
Michoacan
Morelos
Nayarit
NvoLeon
Oaxaca
Puebla
Querétaro
Quintana Roo
San Luis Potosí
Sinaloa
Sonora
Tabasco
Tamaulipas
Tlaxcala
Veracruz
Yucatán
Zacatecas
Total
Demandas
609
1,527
275
251
305
2,138
1,466
305
2,749
484
1,943
1,469
504
672
1,374
825
411
305
1,680
344
952
672
366
1,527
956
1,527
314
1,985
305
1,222
764
313
30,540
Meta Viviendas
Recuperadas
479
1,425
213
162
274
222
600
263
2,779
513
1,028
240
199
447
497
249
165
139
580
126
364
635
31
1,102
1,517
1,774
160
653
135
630
353
49
18,000
Cartera Segregada
• Venta de Cartera,
• Meta 2006:
69,644 Créditos
• Autorización de Créditos para Castigo,
• Meta 2006:
10,000 Castigos
• Implementar la estrategia de productos de
solución para cartera irrecuperable,
• Meta 2006:
30,000 Liquidaciones
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