2º Congreso Regional de
RR.HH. Renovando Escenarios.
Area de Desarrollo de la Persona
A partir del 2004, creamos un área de
Desarrollo de la persona, que trabaja en la
capacitación, integración de la familia, y
desarrollo de sus empleados.
Definir el alcance
Reglas claras de funcionamiento
El Equipo de Gente
Empleados directos
80 personas (incluídos socios).
Indirectos
Contratistas : 30
Camioneros : 48
Sindicato
: 30
Total: 300 familias dependen de la empresa.
Recursos Humanos
Alineación
de
Objetivos
Selección de
Nuestra
Gente
Integración
de la
Familia
RRHH
Capacitación y
Desarrollo
Desarrollo de
Imagen
Corporativa
Procesos
Política de
Compensación
Selección de Personal
Buscar según las descripciones de puestos de trabajo
A Través de…
Curriculum Vitae
Referencias de terceros
Avisos en radios, diarios
Agrisearch.com
Entrevistas
–
–
–
–
1a Selección a cargo de RRHH
2a Selección a cargo del Area que solicita el personal
La importancia de la entrevista, por percepción.
Ver una persona optimista.
Selección de Personal
Pasantías
Ayudar a estudiantes de agronomía a hacer experiencia en
el campo. Tiempo y objetivo determinado.
Utilizarlas en épocas pico de cosecha o control de plagas
Convenios con universidades.
Difícil implementación por el marco laboral.
Desvinculación
Evaluar por qué se va de la empresa
Si se reduce personal, recomendarlo a otra empresa
Selección de Personal
Examen médico
–
Profesional a cargo, (médica laboral)
Curso de inducción
–
–
–
–
Presentación de la empresa y de las personas que trabajan
en la misma
Comunicación de sus roles y funciones (descripción del
puesto)
Padrino para que lo acompañe o guíe en los comienzos
Regalo bienvenida: agenda, birome, cuaderno, calcomanía,
etc.
Organigrama de la Empresa
Gerencia General
Area Comercial
Area Producción
Area Planta de
Acopio
Area Administrativa
Financiera
Area Desarrollo de
La Persona
Area Nuevos
Proyectos
Area Logística y
Transporte
Desarrollo de la Persona
Alineación
de
Objetivos
Selección de
Nuestra
Gente
Integración
de la
Familia
RRHH
Capacitación y
Desarrollo
Desarrollo de
Imagen
Corporativa
Procesos
Política de
Compensación
Alineación de Objetivos……
Necesitábamos un norte…..
Misión
Producir materia prima de manera eficiente,
generando ganancias de acuerdo a las inversiones y
esfuerzos, con enfoque social, para lograr una mejor
calidad de vida para la gente que trabaja con nosotros
y para la comunidad, ambientalmente sustentable, para
la conservación del suelo y el hábitat en el que se
desarrollan nuestros procesos productivos, en base a
la incorporación de conocimientos y de relaciones
sólidas con diferentes actores de la cadena.
Visión
Mirando al 2015…
Ser, para nosotros, la mejor empresa del sector
agropecuario, en la producción de granos y
especialidades, agregando valor a través de
procesos de elaboración y exportación de
nuestros productos…
Valores
Trabajo en equipo. ( Motivación y entusiasmo por hacer).
Constancia, perseverancia.
Compromiso con el cliente.
Compromiso con nuestra gente.
Compromiso social. ( Generosidad para compartir,
inteligencia para darnos cuenta ).
Libertad de acción. (Creatividad).
Etica y moral.
Premisas CREA
Somos parte de una Argentina posible
Si no hay valores compartidos, no podemos
construir una Argentina en serio
Trabajo y dedicación en
Salud, Educación y Alimentación
Cada miembro asumió su compromiso de trabajo…
Alineamiento de Objetivos
A principios de año se
establecen objetivos generales
de la empresa, objetivos por
área, siempre alineados con
nuestra VMV
Los objetivos se revisan a
mitad de año y fin de año
El cumplimiento de objetivos
está también alineado a la
política de compensaciones
Alineamiento de Objetivos
Estamos avanzando en objetivos personales, los
cuáles deben estar alineados a los objetivos del área
y a los de la empresa
Este último paso implica un gran trabajo de RRHH,
ya que el establecimiento de objetivos individuales y
por área, requieren una fluida comunicación entre las
partes
El establecimiento de objetivos claros por área
forma parte de las exigencias de normas ISO 9001
Desarrollo de la Persona
Alineación
de
Objetivos
Selección de
Nuestra
Gente
Integración
de la
Familia
RRHH
Capacitación y
Desarrollo
Desarrollo de
Imagen
Corporativa
Procesos
Política de
Compensación
Compensaciones
Salario
Vivienda
Bonus
Beneficios
Salario
Política Salarial
Definición de grados organizacionales (1-6)
Encuesta de salarios del sector para cada
posición, (10 empresas del sector)
Definición de percentilo 75 con un valor de
mercado, un valor entrada y un valor premio
Adecuación del salario al percentilo 75 y al
grado organizacional definido
Beneficios
BENEFICIOS MONETARIOS
BENEFICIOS NO MONETARIOS
Regalos cumpleaños
Regalos por nacimiento
Regalos casamientos
Acceso a tarjetas y créditos
Bancarios
Reembolso de medicamentos
en personas mayores a 65.
Obra Social Privada.
Premios por antigüedad, al mejor
empleado, al mejor compañero.
Transporte al trabajo y retorno
Horarios flexibles
Deportes: Gimnasia, caminatas,
tenis, paddle
Radio y sala de televisión
Campañas de prevención y
vacunación.
Bonificación y Vivienda
Los niveles organizacionales 3 y 4 tienen
bonificaciones anuales atadas al rendimiento productivo
Hoy viven 10 familias en el campo, en casas o
puestos que les dio la empresa, en diferentes zonas de
producción agrícola, con provisión de luz eléctrica, gas,
televisión satelital y otros beneficios a cargo de nuestro
Grupo
Nuestra idea siempre fue “poblar los campos”, no
dejar que las construcciones se deterioren, tener
presencia física y fomentar el sentido de pertenencia
Desarrollo de la Persona
Alineación
de
Objetivos
Selección de
Nuestra
Gente
Integración
de la
Familia
RRHH
Capacitación y
Desarrollo
Desarrollo de
Imagen
Corporativa
Procesos
Política de
Compensación
Capacitación y Desarrollo
Anualmente nuestro Grupo invierte unos $120.000 promedio
en actividades de capacitación
Orientadas al trabajo
Recomendación de Jefe de Area
Cambios de rol
Necesidad del empleado
Evaluación de desempeño (normas ISO 9001)
Reuniones de planeamiento, Grupos CREA, Congresos
Orientadas a la persona
Jornadas de motivación
Talleres interactivos
Viajes y cursos
Capacitación y Desarrollo
Entendemos que el Entrenamiento y Capacitación
es parte de la responsabilidad de la empresa para
con sus empleados
El Desarrollo es responsabilidad primaria del
empleado y es responsabilidad de la empresa ayudar
al empleado en su plan de desarrollo
El Area de RRHH debe tener una participación
importante tanto en el desarrollo de Planes de
Capacitación de los empleados como en facilitar
herramientas de Desarrollo en aquellos con potencial
Desarrollo de la Persona
Alineación
de
Objetivos
Selección de
Nuestra
Gente
Integración
de la
Familia
RRHH
Capacitación y
Desarrollo
Desarrollo de
Imagen
Corporativa
Procesos
Política de
Compensación
Desarrollo de Imagen Corporativa
Isologotipos
Pag Web: www.laredencionsofro.com
Desarrollo de la Persona
Alineación
de
Objetivos
Selección de
Nuestra
Gente
Integración
de la
Familia
RRHH
Capacitación y
Desarrollo
Desarrollo de
Imagen
Corporativa
Procesos
Política de
Compensación
Normas ISO 9001
ISO 9001 es un conjunto de normas que proveen una
metodología para el mejoramiento de la calidad (satisfacción
de nuestros clientes) y la eficiencia de los procesos
(agricultura, ganadería, Planta de acopio, RRHH, Compras,
Comercialización, etc)
Obtuvimos el certificado de las Normas ISO 9001-2000, el 5 de
marzo del 2004 ante el ente certificador ANSI*RAB y el UKAS
del Reino Unido
Normas ISO 9001
Nos ayuda a hacer más eficientes en todos los
procesos que llevamos a cabo
Creemos que nos diferencia como empresa
agropecuaria y no da ventajas competitivas
Roles, Descripción de Puestos
de Trabajo
Es otro requerimiento de las normas ISO 9001
Es importante para que cada empleado conozca
exactamente en qué consiste su trabajo y en qué se
lo va a evaluar
Factores incluidos en la descripción del rol
Conocimientos, estudios, experiencia
Capacidad en tomas de decisiones
Personal a cargo
Descripción de trabajo, obligaciones
Esfuerzo físico requerido (si aplica) etc.
Desarrollo de la Persona
Alineación
de
Objetivos
Selección de
Nuestra
Gente
Integración
de la
Familia
RRHH
Capacitación y
Desarrollo
Desarrollo de
Imagen
Corporativa
Procesos
Política de
Compensación
Integración de las Familias
Para qué?
Para que la familias de las personas que
trabajan en la empresa sientan apoyo de
parte nuestra, no solo en lo económico
(trabajo) sino en la educación, la creatividad,
la salud, el aprendizaje, etc.
Integración de las Familias
Charlas
Temas referidos a educación, sexualidad, alimentación,
política, salud, primeros auxilios, SIDA, relación con los
hijos, etc.
Cursos
Cocina, jardinería, manualidades, cerámica
Concursos de Creatividad
Propiciar la creatividad en pintura, cerámica y poesía
Un jurado elige ganador y se les entrega un premio en la
fiesta de fin de año
Viajes de las madres con sus hijos (una vez/año)
Integración de las Familias
Ayuda a las familias de nuestra empresa en educación
Alfabetización de los empleados
-Haciendo participar a maestras y mujeres de empleados
Premios para los hijos que terminen el Secundario
Ayuda en su viaje de egresados
Regalos: bicicleta, zapatillas, vale compra, cuando los chicos
se destacan en el colegio
Becas para Universidad
Escenario Futuro…
Responsabilidad Social Empresaria
Tenemos una FUNDACIÓN de reciente creación para canalizar
aportes en temas de educación, salud y alimentación y otros temas
solidarios
Implementar las normas ISO 14000 y 18000
Generación de trabajo genuino y digno. Distribución de la riqueza.
Mejorar la calidad de vida de la gente que trabaja y de sus familias.
Participación activa en Instituciones, Aapresid, Aacrea, Bioceres,
Junta Vecinal
“El compromiso con la productividad, con la generación de riquezas, con
el medio ambiente y con la gente, es nuestro principal objetivo, hoy y
para el futuro”
“El mundo está en las manos de aquellos
que tienen el coraje de soñar, y correr
el riesgo de vivir los sueños”
¡Gracias!
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En los comienzos… (Década del 70)