LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
ADMINISTRACIÓN GERENCIAL - 2009
Agenda
• Liderazgo
• Tipos de Liderazgos
• Liderazgo Transaccional
• Liderazgo Transformacional
• Comparaciones
• Dinámica
• Conclusión
Liderazgo
• Definiciones
“El liderazgo es el proceso de influir en otros y apoyarlos para que
trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes…”
“El liderazgo implica que haya una persona (líder) que pueda
influir y motivar a los demás (seguidores)...”
Tipos de Liderazgos
• Según la formalidad en su elección
– Liderazgo formal
– Liderazgo informal
• Según la relación entre el líder y sus seguidores
– Liderazgo autoritario
– Liderazgo democrático
– Liderazgo liberal laissez faire
• Según el tipo de influencia del líder sobre sus
subordinados
– Liderazgo transaccional
– Liderazgo transformacional o carismático
Liderazgo Transaccional
• Definición
• Enfoque
• Características Líder Transaccional
• Estilos
– Refuerzo contingente
– Dirección por excepción (Activa – Pasiva)
– Laissez-faire
Liderazgo Transformacional
• Definición
• Enfoque
• Características Líder Transaccional
• Componentes básicos del liderazgo transformacional
– Influencia Idealizada
– Consideración Individualizada
– Estimulación Intelectual
– Liderazgo Inspiracional
Comparaciones
LÍDER TRANSACCIONAL
LÍDER TRANSFORMACIONAL
Intercambian recompensas por
Estimula, promueve Visión,
un buen desempeño, reconocen misión, orgullo, obtiene respeto
los logros.
y confianza.
Controlan y buscan desviaciones Comunica altas expectativas,
de las normas tomando
expresa los propósitos
acciones correctivas.
importantes de manera sencilla.
Interviene sólo cuando no se
satisfacen las normas.
Promueve la inteligencia,
racionalidad y solución
cuidadosa de los problemas.
Abdica de sus
responsabilidades, evita tomar
decisiones.
Atiende y trata a cada empleado
de manera individual, capacita y
aconseja.
Dinámica
•
Gerente: Muchachos, los reuní un momento porque me llamó Gabriel García, gerente de proyecto de
XX S.A., comentándome que está notando una disminución en las tareas que se llevan a cabo por
nuestro equipo, en la implementación del nuevo sistema, y dado que estamos en la etapa de pruebas
junto a los usuarios claves, considero que no debería por que haber una disminución en las mismas, al
contrario, tendríamos que estar junto a los usuarios claves, acompañándolos en las tareas y pruebas
del sistema. Recuerden que este proyecto posee un premio importante para el equipo, como así
también una posibilidad de crecimiento dentro de la empresa, y en el caso de no cumplir con las los
tiempos, costos y calidad de la implementación, ese premio puede ser reducido o en el peor de los
casos puede no haber premio.
•
Gerente: Muchachos, los reuní un momento porque me llamó Gabriel García, gerente de proyecto de
XX S.A., comentándome que está notando una disminución en las tareas que se llevan a cabo por
nuestro equipo, en la implementación del nuevo sistema, y dado que estamos en la etapa de pruebas
junto a los usuarios claves, considero que no debería por que haber una disminución en las mismas, al
contrario, tendríamos que estar junto a los usuarios claves, acompañándolos en las tareas y pruebas
del sistema. Si llegan a estar necesitando algún tipo de ayuda, no duden en solicitármela…pero quiero
que recuerden que los elegí a ustedes para este proyecto porque poseen mucho potencial y los
considero personas que poseen mucha capacidad de crecimiento dentro de la empresa.
Conclusión
"El líder transaccional trabaja dentro de la cultura de la
organización así como está establecida, mientras que el
líder transformacional cambia la cultura de la
organización." (B. Bass)
Dudas
Gracias
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Liderazgo Transaccional y Liderazgo Transformacional