ORGANIZACIONES
QUE APRENDEN
ADMINISTRACIÓN II
Organizaciones que aprenden
 Qué son las organizaciones que aprenden
 La Quinta Disciplina
 La nueva tarea del Líder
 Aprendizaje e innovación
Organizaciones que aprenden
¿Qué es una organización
en aprendizaje?
¿Qué aprende?
Organizaciones que aprenden
Lo que distinguirá las organizaciones
inteligentes de las tradicionales y
autoritarias organizaciones de control
será el dominio de ciertas
DISCIPLINAS BÁSICAS
LA QUINTA
DISCIPLINA
PETER SENGE
La quinta disciplina
Disciplina:
Es el camino que desarrollamos
para adquirir ciertas
aptitudes o competencias
La quinta disciplina
DISCIPLINAS
 PENSAMIENTO SISTÉMICO
 DOMINIO PERSONAL
 MODELOS MENTALES
 VISIÓN COMPARTIDA
 APRENDIZAJE EN EQUIPO
Pensamiento sistémico
Nos ayuda a encontrar las pautas y a aprender
a fortalecerlas o cambiarlas de modo efectivo
CAMBIO DE ENFOQUE
Pensamiento sistémico
 Círculos de Causalidad
Pensamiento sistémico
 Círculos de causalidad
Pensamiento sistémico
 Cómo fortalecer la realimentación y equilibrar
las demoras
Dominio personal
Es la disciplina del crecimiento individual, cuyo
objetivo es la ampliación de la capacidad
personal para producir los resultados
deseados
 La visión personal
 Mantener la tensión creativa
 Compromiso con la verdad
Modelos mentales
Son supuestos hondamente arraigados,
generalizaciones e imágenes que fluyen
sobre nuestro modo de comprender el
mundo y el actuar
Visión compartida
La visión compartida es un lazo entre las
personas, proporciona una sensación de
propósito y coherencia en
todas las actividades
que realiza la empresa
Aprendizaje en equipo
Es el proceso de construir un equipo para
evitar el desperdicio de energía y crear
resultados que sus miembros desean
Diálogo y discusión
¿Su organización tiene
problemas de aprendizaje?
 Yo soy mi puesto
 El enemigo externo
 La ilusión de hacerse cargo
 La fijación de los hechos
¿Su organización tiene
problemas de aprendizaje?
 Parábola de la rana hervida
 La ilusión de que se aprende con la
experiencia
 El mito del equipo administrativo
La nueva tarea del líder es:
Crear organizaciones que aprendan
Nuevos roles del líder
 Como diseñador
 Como instructor
 Como servidor
Nuevas habilidades
 Creación de una visión compartida
 Puesta en evidencia y prueba de los modelos
mentales
 El pensamiento de sistemas
El gran dirigente es aquel
que hace decir a la gente:
“Lo hicimos nosotros mismos”
Aprendizaje e innovación
Aprendizaje adaptativo
Vs.
Aprendizaje generativo
Aprendizaje e innovación
1. Búsqueda de nuevas oportunidades
2. Examen de las fuentes de información
3. Evaluación de las oportunidades
4. Definición del proyecto
5. Diseño del producto y del proceso
6. Rutinas de producción y distribución
7. Exploración del mercado
Aprendizaje e innovación
Aprendizaje
Conocimiento
Creatividad
Esfuerzos
Innovadores
Organización en aprendizaje
Es aquella organización o empresa que, de
manera continua y sistemática, se embarca en un
proceso para obtener el máximo provecho de sus
experiencias aprendiendo de ellas.
Se basa en la idea
de que hay que aprender a ver
la realidad con nuevos ojos
Organizaciones que aprenden
Las organizaciones aprenden
a través de individuos que aprenden.
El aprendizaje individual no garantiza
el aprendizaje organizacional,
pero no hay aprendizaje organizacional
sin aprendizaje individual
ORGANIZACIONES
QUE APRENDEN
ADMINISTRACIÓN GENERAL II
03/11/2004
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