Sofía Tulcán Melo
Perfection of means and confusion of goals seem to characterize our age
Albert Einstein
 En
vista de la necesidad de
competitividad que hoy
en día se evidencia en el
entorno económico e
industrial del mundo, se
ha propuesto y
desarrollado por parte de
Wallace J. Hopp y Mark
L. Spearman, desde finales
de la década de 1980 la
idea de Factory Physics
En 1988 Wallace J. Hopp y Mark L.
Spearman
estaban
trabajando
como consultores en una planta
de la IBM ayudando a desarrollar
procedimientos más efectivos para
el control de la producción
 Jack Fisher les sugirió organizar la
parte esencial de lo que estaban
diciendo en un curso formal e
hicieron todo lo posible para
reunir
una
descripción
estructurada del comportamiento
básico de planta.
 En 1990 lanzaron el Master of
Management in Manufacturing
(MMM)


Se concentraron en construir la intuición acerca del
comportamiento básico de la manufactura como el
medio para identificar las áreas de apalancamiento y
comparar las políticas de control alternas

En 1993 comenzaron a escribir sobre su acercamiento a
factory physics en forma de libro, conformado ahora por
tres partes:




Lecciones de historia (Fundamentos)
Factory Physics (intuición)
Principios en práctica (Sintesis)
Factory Physics a crecido desde los días de los tutoriales
en IBM e indudablemente continuara expandiéndose y
madurando

Se entiende como la Ciencia de la Manufactura que
presenta modelos sistemáticos descriptivos (y por ende
globales) respecto al comportamiento de los sistemas de
producción de manera que los ingenieros estén en
capacidad de :
Entender las bases que caracterizan todo sistema productivo
 Intuir el comportamiento futuro de un sistema determinado
bajo ciertas condiciones
 Sintetizar la información para identificar los puntos críticos de
mejoramiento y tomar decisiones certeras

Es una descripción sistemática del comportamiento
subyacente de los sistemas de manufactura, así permite
a gerentes e ingenieros trabajar con las tendencias
naturales de los sistemas de manufactura para:
Identificar oportunidades para mejorar sistemas
existentes
 Diseñar nuevos sistemas eficaces
 Hacer las compensaciones necesarias para coordinar
las políticas de áreas dispares

 Se
muestra como se desarrollo la manufactura en
América y se hace una reseña las técnicas
tradicionales de la administración de operaciones,
incluyendo:



Modelos de control de inventarios
MRP (Material Requirements Planning )
JIT (Just in time)
Se comienza con la estructura básica de la ciencia de la
manufactura y una discusión del enfoque para la
resolución de un problema
 También se examina la ciencia detrás de algunas
técnicas populares Japonesas para comparar los
sistemas de producción “push and pull”.
 Las conclusiones principales son declaradas como
“Leyes de la manufactura”


Las empresas están introduciendo continuamente
maneras de ser más productivos. Mientras tanto, las
impulsoras de la productividad son las leyes
fundamentales de la naturaleza que nunca cambian.
Las compañías constantemente reinventan la rueda.

Desde 1986, los investigadores de la Northwestern
University y el Instituto de Tecnología de Georgia han
desarrollado un nuevo paradigma que ofrece un marco
global y científico para controlar y optimizar las
operaciones fundamentales de cualquier sistema de
fabricación y cadena de suministro
 En
el marco de la Física de fábrica, el objetivo
principal es ser lo más rentable posible en el largo
plazo, mientras se es fiel a los valores y a la ética.
 Los principios de Factory physics y aplicaciones
proporcionan los medios más rentables para
satisfacer la demanda de los clientes y las
expectativas.
Se examinan tendencias claves del comportamiento
de las plantas de manufactura, comenzando con las
relaciones básicas entre medidas (capacidad,
inventario, tiempo) y trabajando sobre la sutil
influencia de la variabilidad
 Las leyes de la naturaleza nos dicen que siempre
tendremos la variabilidad. En presencia de la
variabilidad, es imposible tener exactamente la
transformación de satisfacer la demanda sin alguna
pérdida o tope

 Un
problema clave con los enfoques actuales
para mejorar la rentabilidad mediante el control
de operaciones de manufactura y cadena de
suministro es que ignoran sucesos aleatorios que
aumentan riesgo
 El enfoque práctico de la Física de fabrica.
considera explícitamente la aleatoriedad y el
riesgo
 La idea es determinar la mejor cartera de topes y
la reducción de la variabilidad de la posición
única en el mercado de una empresa y los
objetivos de la empresa
 En
la parte II también se incluye
una breve discusión sobre
asuntos humanos críticos en los
sistemas de manufactura para
enfatizar en el punto esencial de
que la manufactura es más que
solo maquinaria y logística,
también es personas.
 También se identifican vínculos
claves entre logística y calidad.
Para proporcionar alguna ciencia
detrás de las practicas del TQM
(Total Quality Manufacturing)
Se tratan asuntos específicos de la gestión de
manufactura en detalle.
 Aplicando las lecciones de la parte I y las leyes de la
parte II se contrasta y compara los diferentes
enfoques comúnmente encontrados en las
instalaciones de manufactura andando.
 Se incluye el control del trabajo de piso, secuencia y
programación, planeación agregada de largo alcance,
y control al cruzar los niveles de un sistema
jerárquico.
 El enfoque esta en escoger las medidas y controles
correctos y proporcionar un marco dentro del cual
trabajar soluciones. La idea es visualizar como los
conceptos de la parte II pueden ser aplicados a
problemas específicos

 Factory
physics Inc. ayuda a las empresas de
manufactura a mejorar sus resultados mediante
el diseño y ejecución de las operaciones de
estrategias para mejorar la entrega a tiempo,
reducir el inventario, y aumentar la
productividad.
 Es una compañía líder en consultoría de gestión
que ofrece el único paquete global que
verdaderamente integra consultoría, capacitación
y software avanzado que permite a las empresas a
diseñar e implementar estrategias para
operaciones rápidas mejoras que duren.
 El
enfoque de Factory Physics Inc. se basa en un
marco práctico, científico desarrollado durante
más de veinte años en la Northwestern
University y Georgia Tech, y mediante el apoyo
de la Fundación Nacional de Ciencias.
 Su enfoque permite a las empresas
clientes
combinar sus esfuerzos de Lean manufacturing y
Seis Sigma con el software de la Empresa y
Cadena de Suministro para crear una solución
personalizada que es única para los retos del
negocio particular de cada empresa.
 Reduciendo
el ciclo de tiempo para una planta
farmacéutica
 Incrementando la producción en una planta
productora de llantas.
 Reduciendo el lead time para incrementar
inventario
 Martins
Mora, Andrés Felipe y Vasquez
Sanclemente, Iván Felipe y otros. \Desarrollo de
herramienta pedagógica para el estudio de
factory physics basada en la simulación [recurso
electrónico]. \Cali: Universidad Icesi, 2008
Sig. Topográfica: TG658.514/M386d/CD-ROM
 Hopp, Wallace J. y Spearman, Mark L.. \Factory
physics:
foundations
of
manufacturing
management. \Estados Unidos: Irwin/McGrawHill,
2001.
ISBN
0256247951
Sig. Topográfica: 658.5/H798f
 www.factoryphysics.com
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