Gerente General
Comercialización
Jefe De Marketing
Recursos Humanos
Integración e
Interacción del
Personal
Jefe De Venta
Administración
Y
Finanzas
Administración
Abastecimiento
Finanzas
Compras Locales
Investigación
De
Mercado
Comercio
Exterior
Evaluación y
Desempeño
Archivo y
Documentación
Tesorería
Importación
Promoción
y
Publicidad
Comercio
Nacional
Administración de
RRHH
Contabilidad
Créditos y
Cobranzas
Deposito de
Materia
Prima
Planeamiento
Comercial
Administración
De
Ventas
Reclutamiento
Impuestos
Distribución
Gerente General
Pividori, Iván
Es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual
tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la
sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a
través del proceso de planeamiento, organización dirección y
control a fin de lograr objetivos establecidos
Entre sus funciones pueden estar:
1. Designar todas las posiciones gerenciales.
2. Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento
de las funciones de los diferentes departamentos.
3. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas
para la aprobación de los gerentes corporativos.
4. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar
que los registros y sus análisis se están ejecutando
correctamente.
5. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes,
gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen
funcionamiento de la empresa
Departamento de comercializacion.
Nicolás, Miranda
El Departamento de Comercialización es el encargado del diseño,
programación y dictado de todos los cursos de las materias que
pertenecen al área de la comercialización de productos y
servicios.
La principal actividad del Departamento es garantizar la calidad
académica de los contenidos de sus materias, la actualización de
bibliografía y metodología de enseñanza, la excelencia del plantel
docente y la coordinación y seguimiento del dictado de todos sus
cursos.
Jefe de marketing
Martinetti, Kevin
La persona que ocupe este cargo deberá estar abierto a los cambios externos a la
empresa en cuanto a la publicidad y propaganda siendo capaz de idear nuevos planes,
ideas, comunicación grupal, investigación de mercado que ayuden a promocionar el
producto de la misma y así poder cumplir con el objetivo. Tendrá que tener la
capacidad necesaria así como también los conocimientos de las herramientas de
trabajo.
Investigación de mercado
Kees, Camila
Deberán ayudar a edificar y manejar las relaciones con los clientes,
pone en evidencia el rendimiento del Dpto. de marketing y lo mejora
cuando es necesario, debe recoger datos del mercado y la competencia
recogiendo información real, válida y objetiva, buscar mejorar la
calidad y el durabilidad del producto, conocer los cambios y las
estrategias de precios de la empresa.
Promoción y publicidad
Ramírez, Ludmila
Bochle, Lara
Se deberá determinar las combinaciones de publicidad, apoyo
promocional con las relaciones publicas que logren determinar el
objetivo de la empresa contando con la cantidad de dinero
disponible para la promoción, se tiene que saber la naturaleza del
producto y su etapa de desarrollo.
Jefe de venta
Medina, Adriana
-La persona que ocupe este cargo deberá agrupar todas las cualidades de un
verdadero líder, como son la honestidad, tomar decisiones, ejecutarlas, saber
organizar a su personal, establecer metas y objetivos, Calcular la demanda y
pronosticar las ventas, llevar un correcto análisis de los costos de ventas, evaluar el
desempeño de sus trabajadores.
Comercio exterior
Vidal, Ayelen
Debe contar con la habilidad de comprensión al nivel cultural para poder
tratar con las misma, dominar el idioma, capacidad de liderazgo, seriedad
comercial, alto sentido del control y flexibilidad; conocer el mercado y
producto, los contratos internacionales, procedimientos administrativos
para el comercio exterior, las finanzas internacionales, la logística, la
metodología de alianzas y conversiones, y ser experto en informática,
responsabilidad en la comunicación con los clientes, control de la cadena
de distribución de física de la mercadería, seguimiento del proceso de
exportación.
Comercio nacional
Sandoval, Evelin
Esta persona debe estar al tanto del mercado al nivel nacional, es decir,
conocer lo que ocurre en el país al nivel comercial para poder idear planes e
ideas para poder facilitar el circulación del producto en el mercado.
Administración de venta
López, Natalia
Preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que debe planificar sus
acciones y las del departamento, tomando en cuenta los recursos necesarios y
disponibles para llevar a cabo dichos planes. Establecer metas y objetivos
Determinar el tamaño y la estructura de la fuerza de ventas Calcular la demanda y
pronosticar las ventas. Reclutamiento, selección y capacitación de los vendedoresCompensa, motiva y guía las fuerzas de venta. Conducir el análisis de costos de
venta. Evaluación del desempeño de la fuerza de ventas.
Departamento de Recursos Humanos
Ojeda, Juan
Se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o
colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que
se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la
organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto los
profesionales en Recursos Humanos junto a los directivos de la organización. El objetivo básico
que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear el área o profesionales
de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia
organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos
e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se
percibe en la fuerte competencia mundial.
Integración e Interacción del personal
Echagüe, Maximiliano
Leyes, Tamara
Las personas que ocupen este puesto debe encargarse de generar un buen ambiente laboral, mediar
los problemas que se generen en las distintas ares, debe tener conocimientos en nutrición, salud y
recreación para mantener a los empleados en condiciones optimas para realizar sus tareas
Evaluación y Desempeño
Ybarra, Mirtha
Gómez, Facundo
Las personas que ocupen este puesto debe tener un carácter firme y exigente, de acuerdo a las
relación con los empleados, debe observar la forma de desenvolvimiento de los trabajadores,
para evaluar su desempeño y así recompensarlo por su esfuerzo o darle un llamado de atención
en caso contrario.
Administración de RRHH
Fernández, Carla
Las personas que ocupe este puesto tiene una gran responsabilidad a su cargo, debe de encargarse
de la disciplina y de tener conocimientos matemáticos y contables, debe encargarse de la determinar
y gestionar las remuneraciones, los horarios de trabajo, sus vacaciones y las retenciones.
Reclutamiento
Vlachoff, Belén
Las personas que se encarguen de este puesto debe determinar el perfil de la persona que
necesitamos para cubrir el puesto que estamos ofreciendo, recluir o convocar a los postulantes
que cumplan con dicho perfil, evaluarlos a través de pruebas y entrevistas, seleccionar y
contratar al más idóneos (o a los más idóneos), e inducirlo y capacitarlo para que se adapte a su
nuevo puesto y a la empresa lo más pronto posible.
Departamento Administración y Finanzas
Lencina, Diego
La Administración Financiera se define por las funciones y responsabilidades de los
administradores financieros. Aunque los aspectos específicos varían entre organizaciones las
funciones financieras clave son: La Inversión, el Financiamiento y las decisiones de dividendos de
una organización. Los fondos son obtenidos de fuentes externas e internas de financiamiento y
asignados a diferentes aplicaciones. Para las fuentes de financiamiento, los beneficios asumen la
forma de rendimientos reembolsos, productos y servicios. Por lo tanto las principales funciones de
la administración financiera son planear, obtener y utilizar los fondos para maximizar el valor de
una empresa, lo cual implica varias actividades importantes. Una buena Administración
Financiera coadyuva a que la compañía alcance sus metas, y a que compita con mayor éxito en el
mercado, de tal forma que supere a posibles competidores.
Administración
Planear, dirigir, supervisar y controlar los recursos humanos, materiales, financieros y
presupuestales asignados a la Delegación, dentro del marco normativo vigente, registrar y
validar la información contable y presupuestal de la Delegación, con base en los sistemas de
control e informáticos correspondientes y rendir los informes solicitados, asesorar, coordinar y
supervisar al responsable administrativo de las residencias de la circunscripción territorial que
le corresponda, respecto de la información financiera, presupuestal, de recursos humanos y
materiales, recopilando la documentación que se requiera de manera periódica, formular,
integrar y validar la información para la elaboración del anteproyecto del presupuesto de la
Delegación y participar en su seguimiento y evaluación, participar y aportar la información
necesaria para la formulación del Programa Operativo Anual, elaborar en tiempo y forma el
Programa Anual de Adquisiciones, llevar a cabo el levantamiento físico anual del inventario de
activo fijo, observar y aplicar debidamente las disposiciones de transparencia y acceso a la
información, en la materia de su competencia, instrumentar las acciones para la instalación de
los subcomités y comisiones de carácter administrativo, que de acuerdo a normatividad deban
constituirse, así como dar seguimiento y cumplimiento a los acuerdos que de ellos se deriven e
informar a las unidades administrativas de Oficinas Centrales, participar en la elaboración,
actualización y revisión de los manuales de organización, procedimientos y demás
normatividad aplicable.
Archivo y documentación
Zacarías, Kevin
Coordinar el almacenamiento, control, organización, conservación y difusión de los documentos
producidos y/o recibidos en las oficinas administrativas de la Facultad de Ciencias, a través de una
permanente, precisa, oportuna y confiable gestión de los recursos tecnológicos, humanos,
infraestructura física, materiales y equipos disponibles, el mejoramiento continuo de los procesos,
el diseño de políticas institucionales de información, la práctica de las funciones, operaciones y
procesos archivísticos modernos, la prestación de servicios de información y la capacitación del
personal de la Facultad, con el fin de satisfacer efectivamente las necesidades de nuestros usuarios,
apoyando de esta forma la creación de nuevos conocimientos, la toma de decisiones, el
mejoramiento de la imagen institucional y la preservación del patrimonio histórico-documental de
la facultad.
Contabilidad
Aguirre, Tamara
CONTADORA GENERAL.- Es la funcionaria encargada del departamento de
contabilidad, responsable de que se lleven correctamente los registros de contabilidad y
sus respaldos. De la preparación de los informes financieros y estadísticos que sean
necesarios. FUNCIONES DE LA CONTADORA GENERAL.- Incumbe a la Contadora
General, cuidar de que pueda disponerse de la información necesaria para la dirección de
la empresa. A tal fin, actuando de acuerdo con el Gerente Financiero y bajo la dirección
del mismo, está enfocada a proporcionar diferentes tipos de informes que se encuentran
basados en las técnicas contables que sirven de ayuda para la administración de una
empresa, creando nuevas políticas de planificación y de control de todas las funciones
correspondientes a una empresa, se ocupa específicamente de la comparación cuantitativa
de todas las actividades realizadas y los objetivos cumplidos, con todo aquello que está
siendo planeado en la actualidad, realizando el análisis correspondiente a todas las áreas
de la empresa. El mismo debe incluir todos los procedimientos contables, contando con la
información de la empresa existente, con el fin de evaluar la eficiencia de cada sector
Impuestos
Ojeda, German
Cardozo, Franco
a responsabilidad absoluta de todas las cuestiones fiscales, incluyendo impuestos a la
propiedad, indirectos, de renta, municipales y nacionales, asumir únicamente la planificación y
el control de la tributación sobre la utilidad. la gestión de todas las cuestiones fiscales, en los
que no existe división de responsabilidades ni posibilidad de declinar las mismas. Una de las
obligaciones más importantes del departamento de impuestos es evitar las obligaciones
fiscales innecesarias. Para ello se deben examinar previamente todos los procedimientos
propuestos en lo que respecta a los aspectos fiscales, antes de que sean puestos en práctica.
Esta evaluación afecta a los métodos de venta y producción, cuándo y donde se concretarán
las transacciones, así como también las adquisiciones y reorganizaciones planeadas y el retiro
o venta de propiedades, entre otras cosas. El ahorro de cualquier suma, por mínima que
parezca, en la primera etapa de cualquier proceso, es mucho más valioso para la empresa que
los potenciales reembolsos por los impuestos pagados en exceso, para los cuales se presenten
solicitudes de devolución
Finanzas
Se encarga principalmente de las siguientes actividades: Administrar y controlar los recursos
financieros provenientes de los subsidios gubernamentales, así como los ingresos propios
ordinarios y extraordinarios; vigilar la captación y supervisión de los ingresos en cualquiera de
sus modalidades; proyectar y realizar inversiones a corto, mediano y largo plazos, considerando
los compromisos contraídos, bajo esquemas que garanticen seguridad con el máximo
rendimiento; preparar y vigilar los programas de flujo de fondos; vigilar que se cumplan
oportunamente los compromisos contraídos, a través de un adecuado sistema de pagos; mantener
la posición de solvencia y liquidez de la universidad; cubrir oportunamente el pago de sueldos y
prestaciones del personal académico y administrativo; entre otras.
Tesorería
Espinoza, Matias
Gestión de los cobros, realización de los pagos a proveedores, control del cumplimiento de las
condiciones bancarias, pagos de nóminas, gestión y cobertura de riesgo, etc. Gestión de los
cobros, realizando los ingreso en el/los banco/s de los distintos medios de pago utilizados por
cada cliente para efectuar sus pagos (transferencia, cheque, pagaré, letra, recibos, etc.).
Realización de los pagos a cada proveedor según el medio de pago que previamente hayamos
elegido (transferencia, cheque, pagaré, letra, recibos, etc.). Contabilización de todas las
operaciones relacionadas con la tesorería, como los cobros, los pagos, las transferencias, la
previsión de intereses, etc. Controlar de forma estricta el cumplimiento de las condiciones
pactadas con los bancos, tema que trataremos en capítulos posteriores. Pagos de nóminas.
Control de las liquidaciones de intereses de todas las cuentas y la realización de las previsiones.
Negociación de las condiciones/comisiones para cada una de las distintas operaciones que se
realizan con los bancos (pagos en moneda nacional y en divisas, cheques, transferencias,
compra/ venta de divisas, pagos/cobros de extranjero, etc.), operaciones que trataremos en
capítulos posteriores. Toma de decisiones enfocadas a la búsqueda de financiación o de inversión
de los excedentes, según el resultado obtenido al establecer la posición diaria. Del mismo modo,
de igual forma que el tesorero calcula la posición diaria, tendrá que realizar previsiones a medio
y largo plazo, velando por su incremento y mejora. Compra/venta de moneda extranjera según
las necesidades que requiera la empresa en cada momento. Gestión y cobertura del riesgo en
divisas en función de las PRE-visiones de cobros.
Crédito y cobranzas
Jara, Maria
Es el responsable de asignar los respectivos créditos ya sea a nuestros trabajadores, clientes o
deudores diversos donde exista un plazo corto o mediano para el rápido funcionamiento de la
empresa, reportando a tiempo la contabilidad de estos para pasarlo al departamento de
contabilidad, encargándose así de la elaboración de las notas de dichos créditos. Disminuir la
perdida de clientes por falta de pago. Mantener el control de los créditos que se asignen a nuestros
empleados. Atender con eficacia problemas con clientes o empleados morosos. Evitar errores en el
pago y cobro con Instituciones Bancarias. Otorgar créditos a corto y mediano plazo tanto a
nuestros clientes como trabajadores para el rápido financiamiento de la empresa.
Departamento de abastecimiento
Román, Ezequiel
El abastecimiento es la actividad económica encaminada a cubrir las necesidades de consumo de
una unidad económica en tiempo, forma y calidad, como puede ser una familia, una empresa,
aplicándose muy especialmente cuando ese sujeto económico es una ciudad. Cuando es un ejército
se le suele aplicar el nombre de intendencia.
Compras locales
Carballo, Carolina
La persona que ocupe este cargo se encarga de proveer a la empresa con los materiales necesarios
para poder elaborar el producto. Debe contar con una lista de proveedores y tener una buena
relación con los mismos para poder obtener beneficios si son brindados, también debe contar con
un buen manejo del vocabulario para poder expresarse de manera correcta.
Importación
Ramírez, Patricia
Apoyar a la fuerza de ventas en el exterior respecto a las tarifas, condiciones de venta, plazos
de entrega, organizar y supervisar la gestión administrativa de los pedidos de exportación,
desde su recepción hasta su entrega al cliente, crear y mantener el fichero de clientes de
mercados exteriores con la información comercial y administrativa de cada uno de ellos,
supervisar los cobros de las ventas exteriores en los plazos establecidos, atender y gestionar
reclamaciones de clientes exteriores, respecto a plazos de entregas y procesos administrativos
(documentos), coordinar las tareas del departamento de exportación con el resto de
departamentos de la empresa (logística, producción, financiero).
Deposito de materia prima
Morinigo, Brenda
Se debe controlar que la materia prima se mantenga en buenas condiciones para que luego
puedan ser utilizadas, tener un buen ambiente y lugar donde estén guardas para preservar la
calidad y forma de la misma.
Distribución
Lis, Lucas
Esta persona debe encargarse de llegado el momento distribuir a sus respectivos proveedores los
productos terminados en las condiciones que son requeridas por los mismos.
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Organigrama S.O.S S.r.l