TEORIA DE LA ESTRUCTURA INICIAL Y
CONSIDERACIÓN
UNIVERSIDAD ESTATAL DE OHIO
JULIETH ORDOÑEZ
ERIBERTO RAMIREZ PEREZ
JENNIE UPEGUI GOMEZ
EDISON VASQUEZ
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TEORIA DE LA ESTRUCTURA INICIAL Y
CONSIDERACIÓN
El consejo de investigación de Gestión
personal de la universidad estatal de Ohio,
inicio un estudio para determinar cuales son
los estilos de liderazgo eficaces.
A través de estos análisis factoriales se
determinó que las respuestas se agrupaban
alrededor de dos dimensiones generales: de
iniciación de estructura (initiation of structure
en inglés) y de consideración (consideration en
inglés).
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INICIACIÓN DE ESTRUCTURA
Este modelo de liderazgo es, en esencia,
sinónimo del estilo centrado en el trabajo;
pues se enfoca en hacer que la tarea se
cumpla.
La ESTRUCTURA se refiere a los
comportamientos y las actividades que
realiza el líder con la finalidad de definir a
los subordinados la naturaleza de sus
puestos
(misión,
metas,
objetivos,
funciones,
actividades,
tareas,
responsabilidades).
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Características:
• El líder define y estructura su papel y
de sus subordinados en la búsqueda
logro de la meta.
• Incluye el comportamiento que trata
organizar el trabajo, las relaciones
trabajo y las metas.
los
del
de
de
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• Maneja estándares de rendimiento.
• Crítica al trabajo mal realizado o al
incumplimiento de los plazos, la definición y
asignación de tareas específicas a los
subordinados y la insistencia en el cumplimiento
de los procesos establecidos.
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CONSIDERACIONES
Este modelo de liderazgo es idéntico al
estilo de liderazgo centrado en los
empleados, pues procura satisfacer las
necesidades de los individuos y fomentar
las relaciones interpersonales.
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Tres de los elementos críticos del
apoyo son:
• Crear un sentimiento de aprobación.
• Desarrollar relaciones interpersonales y
• Dar un tratamiento equitativo.
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Características:
• El líder se preocupa por las necesidades y los
sentimientos de las personas.
• El líder considerado manifiesta aprecio por el
trabajo bien realizado.
• Resalta la importancia de la satisfacción en el
trabajo, mantiene y refuerza la auto-estima de
los trabajadores tratándolos como iguales.
• Cada trabajador es tratado de acuerdo con sus
necesidades y capacidades.
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ESTILOS DE LIDERAZGO
En virtud de que el líder puede contar con una estructura
inicial y /o consideración elevadas o bajas, el modelo de
liderazgo de la Universidad Estatal de Ohio identifica
cuatro estilos de liderazgo.
•
•
•
•
1. De estructura baja y consideración elevada.
2. De estructura y consideración elevadas.
3. De estructura y de consideración bajas.
4. De estructura elevada y consideración baja.
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“No hay nada tan injusto como
tratar por igual a los que son
desiguales”
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modelo de liderazgo de la Universidad Estatal de Ohio