Concepto y principios
CONCEPTO
Es la ejecución de los planes de
acuerdo con la estructura
organizacional, mediante la
guía de los esfuerzos del grupo
social a través de la motivación,
la comunicación y la
supervisión son la tarea de la
dirección
Burt K. Scanlan:
Consiste en coordinar
el esfuerzo común de
los subordinados, para
alcanzar las metas de
la organización.
• Robert B. Buchele
Comprende la influencia
interpersonal del administrador a
través de la cual logra que sus
subordinados obtengan los
objetivos de la organización
(mediante la supervisión, la
comunicación y la motivación.
Leonard J. Kazmie
La guía y
supervisión de los
esfuerzos delos
subordinados, para
alcanzar las metas
de la organización
• Joel J. Lerner y H.A. Baker:
Consiste en dirigir las operaciones mediante
la cooperación del esfuerzo de los
subordinados, para obtener altos niveles de
productividad mediante la motivación y la
supervisión
PRINCIPIOS
De la armonía del objetivo o
coordinación de intereses
• La dirección será eficiente en
tanto se encamine hacia el logro
de los objetivos generales de la
empresa
Impersonalidad
de mando
Se refiere a que
la autoridad y
su ejercicio
surgen como
una necesidad
de la
organización
para obtener
ciertos
resultados
De la supervisión
directa
• Se refiere al apoyo y
comunicación que
debe proporcionar el
dirigente a sus
subordinados
durante la ejecución
de los planes
De la vía
jerárquica
• Postula la
importancia de
respetar los canales de
comunicación
establecidos por la
organización formal.
De la resolución
del conflicto.
Indica la necesidad de
resolver los problemas que
surjan durante la gestión
administrativa, a partir
del momento en que
aparezcan
Aprovechamiento del conflicto
Pensar en soluciones para el
mismo, ofrece la posibilidad de
visualizar nuevas estrategias
y emprender diversas
alternativas.
Bibliografía
• Aguilar, M., Concepto, Importancia y
Principios de la Dirección, El prisma:
recuperado el 13 de abril de 2012 de:
http://www.elprisma.com/apuntes/admin
istracion_de_empresas/direccion1/default
2.asp
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Joel J. Lerner y HA Baker