Puerto de Arica
Balance 2009
Proyección 2010
Empresa Portuaria Arica
Arica, enero de 2010
Indice
• Introducción.
• Panorámica del Puerto de Arica.
Principales Características.
• Inversiones en 5 años de Concesión.
• Resultados 2009.
• Proyectos 2010.
• Resumen.
Ventajas de Arica
• El Puerto de Arica tiene la capacidad para convertirse en
el terminal donde converjan los productos del centro oeste
Sudamericano y que, a su vez, se destinan a un tercer
mercado.
• La infraestructura portuaria, a partir de la concesión,
permitió mejorar los servicios ofrecidos a nuestros
clientes.
• De los puertos del norte de Chile y sur de Perú, es el que
cuenta con la mejor infraestructura en explanadas,
almacenes y abrigo de sus aguas.
Ventajas de Arica
• Mayor eficiencia en los servicios: disminución en los
tiempos de atención a camiones; proceso de
documentación; despacho de cargas, etc.
• Presenta beneficios estratégicos: TLCs firmados por
nuestro país. Ley Arica. Incentivos CORFO.
• Conexión con Bolivia vía carreteras asfaltadas y
ferrocarriles.
• Versatilidad en el manejo de las cargas por tratarse de
un puerto multipropósito.
Estadísticas Puerto de Arica
Exportaciones Bolivianas
por puerto de salida 2008
Exportaciones Bolivianas por
puerto de Arica
Inversiones 2004- 2009
Inversiones
• Inversión de 60 millones de dólares en
los últimos 5 años. Mayoritariamente de
TPA.
• Mandato para desarrollar proyecto de
rehabilitación física y remediación
ambiental de la Sección Chilena del
Ferrocarril Arica La Paz 2010-2011.
• Continuidad en inversiones para mantener
competitividad.
Inversiones Puerto Arica
Período 2005-2009
Inversión
Dos Grúas móviles para Contenedores y Graneles con capacidad de
levante de 100 Ton. y 36 contenedores hora.
Terminal de embarque de gráneles minerales, con velocidad de
embarque de 1000 Ton./hra. Y capacidad de acopio de 25.000 Ton.
Reparación Molo abrigo
Equipamiento Informatico sofware y Hardware
Inversiones menores (oficinas TPA - EPA y Centro Informatico)
Pavimentación Patio Contenedores
Galpón para Almacenamiento de Minerales 7.000 m2.
Construcción Nuevo Sitio de Atraque Asismico, con profundidad de 12,5
metros y 220 metros de largo.
Sellados Sector Norte
Total Inversiones realizadas en el periodo 2005 al 2009
Millones US$
6,7
4,6
0,8
0,7
0,7
2,0
2,5
38,0
1,5
57,5
Grúas
INVERSIÓN MMUS$ 6.7 aprox.
Rompeolas
INVERSIÓN MMUS $0.8 aprox.
Terminal Embarque
Minerales
Capacidad 1.000 Ton/hr.
Almacenaje 25.000 Ton.
INVERSION MMUS$ 4.6 aprox.
Cambio Pavimentos Patio Contenedores
Permite remontar hasta 5 contenedores (antes 3)
Galpón Almacenamiento Minerales
16
Muelle Asísmico
Largo 220 mts.
Ancho 30 mts.
Prof. 12.5 mts.
INVERSIÓN MMUS$ 38 aprox.
Misión, Rol y Plan Estratégico de
EPA
Roles de EPA
• Gestor de la actividad portuaria: convocante de la
Comunidad Portuaria de Arica para facilitar la acción
público-privada en el puerto.
• Desarrollo Estratégico del Puerto:
Realizar estudios de mercado con concesionario;
acciones que le agreguen valor a la cadena logística
ampliada del Puerto.
Evaluación de Zona de Extensión Portuaria y de
proyecto Terminal Pax Cruceros.
• Administración y control de contrato de
concesión: Frente de atraque cien por ciento
concesionado.
Roles de EPA
• Administración y control de contratos con
prestadores de servicios: Somarco; Almacén Particular
de Minerales; Narita. Astilleros y Sector Pesquero.
• Administración y control de áreas comunes:
monitoreo de la poza de abrigo, vigilancia, medidas
mitigación ambiental, etc.
Roles de EPA
• Apoyo a Cancillería en cumplimiento de
tratados con Perú y Bolivia:
1. Libre Tránsito Cargas Bolivianas, instancias de
coordinación binacional, SIT, Comité Libre Tránsito,
comité bilateral ASPB-EPA/TPA.
2. Sitio al servicio del Perú. Manual de servicios, tarifas
máximas, autorizaciones administrativas atraque.
3. Mandato de EFE para rehabilitación y remediación
ambiental de sección chilena de FCALP.
Roles de EPA
• Responsabilidad Corporativa:
Participación en corporaciones, instancias
regionales y académicas. Iniciativas
logísticas dentro del programa de innovación
en servicios de la región, etc.
• Gestión Empresarial: Auditorías internas
y externas, gestión de la información, FECU
e informes a SVS, informes a Dipres y SEP,
etc.
Ejes estratégicos
• Optimizar la gestión empresarial.
• Operar como un actor relevante en
innovación logística.
• Responsabilidad Social con el
medioambiente y la comunidad.
• Desarrollo del recurso humano.
Logros del año 2009
Logros 2009
• Pasamos la crisis con aumento en carga
transferida.
– 1.778.623 toneladas de carga transferida movilizó el
puerto de Arica durante el 2009, lo que representa un
crecimiento del orden del 1% respecto al año anterior.
– Carga boliviana creció en un 8%, transferencia record de 1
millón 307 mil toneladas.
– Exportación boliviana, la que llegó a las 737 mil
toneladas, con un alza respecto del 2008 del 21%.
– Importación tuvo un decrecimiento del 6% llegando a la
cifra de 570 mil toneladas.
Logros 2009
• Posición financiera muy favorable.
• Cumplimento, en un ciento por
ciento, de las metas del Plan de
Gestión Anual presentado por el
accionista (SEP).
Logros 2009
• Comunidad Portuaria público-privada.
• Nuevos proyectos Puerto Verde.
• Estudios de Mercado.
COMPARACION INGRESOS DE EXPLOTACION PORTUARIAS
JUNIO 2009 (Fuente: SVS)
Ingresos de Explotacion
Empresa
Arica
Iquique
Antofagasta
Coquimbo
Valparaíso
San Antonio
Talcahuano
Pto. Montt
Chacabuco
Austral
Total
Jun-09
1.529.696
3.977.442
3.924.117
858.459
9.327.626
10.876.951
5.904.954
1.518.750
716.492
1.560.718
40.195.205
Jun-08
862.156
3.371.222
2.836.539
474.168
8.143.966
9.696.802
4.707.344
1.476.855
822.702
1.610.710
34.002.464
Var MM$
667.540
606.220
1.087.578
384.291
1.183.660
1.180.149
1.197.610
41.895
-106.210
-49.992
6.192.741
Var. %
77,43%
17,98%
38,34%
81,05%
14,53%
12,17%
25,44%
2,84%
-12,91%
-3,10%
28
COMPARACION UTILIDAD DEL EJERCICIO PORTUARIAS
JUNIO 2009 (Fuente: SVS)
Utilidad del Ejercicio
Empresa
Arica
Iquique
Antofagasta
Coquimbo
Valparaíso
San Antonio
Talcahuano
Pto. Montt
Chacabuco
Austral
Total
Jun-09
965.038
1.266.209
1.327.772
170.634
2.444.967
3.685.190
2.407.662
37.398
131.696
404.954
12.841.520
Jun-08
140.462
1.084.730
971.904
81.081
2.538.754
3.040.403
1.460.585
368.198
158.945
385.682
10.230.744
Var MM$
824.576
181.479
355.868
89.553
-93.787
644.787
947.077
-330.800
-27.249
19.272
2.610.776
Var. %
587,05%
16,73%
36,62%
110,45%
-3,69%
21,21%
64,84%
-89,84%
-17,14%
5,00%
29
COMPARACION TONELAJE PORTUARIAS
JUNIO 2009 (Fuente: Empresas Portuarias)
Tonelaje Transferido
Empresa
Arica
Iquique
Antofagasta
Coquimbo
Valparaíso
San Antonio
Talcahuano
Pto. Montt
Chacabuco
Austral
Total
Jun-09
847.044
1.044.907
1.066.488
183.052
3.770.342
5.811.481
115.426
602.737
265.336
216.907
13.923.720
Jun-08
818.807
1.440.557
1.313.286
193.052
5.207.288
6.102.530
96.324
707.194
304.090
231.906
16.415.034
Var MM$
28.237
-395.650
-246.798
-10.000
-1.436.946
-291.049
19.102
-104.457
-38.754
-14.999
-2.491.314
Var. %
3,45%
-27,47%
-18,79%
-5,18%
-27,59%
-4,77%
19,83%
-14,77%
-12,74%
-6,47%
30
279
a Dic
Comunidad Portuaria
• Misión: lograr la coordinación de los actores
públicos y privados para facilitar la consolidación
del puerto como solución innovadora al proceso
del comercio internacional en su área
de
influencia.
• Trabajamos para facilitar el comercio exterior, con
seguridad, eficiencia y respeto por el medio
ambiente y por nuestros recursos humanos.
32
Objetivos Comunidad Portuaria
• Medioambiente, Puerto Verde.
• Desarrollo logístico y de procesos, calidad de
servicios:
– Primera encuesta de calidad de servicio del
Puerto en sus distintos estratos y sobre los
distintos clientes.
– Mapeo de los procesos para desarrollar una
ventanilla única.
– Eficiencia Portuaria e inducción de usos de
aplicaciones logísticas en clientes.
• Desarrollo de los Recursos Humanos.
Estudios de Mercado
• Proyecciones de carga.
• Dos estudios de carga durante 2009, uno
con TPA.
• Principales Productos Comex Boliviano.
Nuestros Clientes de Impo
PRODUCTOS
Vehículos Automóviles, Tractores
VALOR EN
TONELADAS
PARTICIPACIÓN
121,819.0
17.2 %
Fundición, de Hierro y Acero
63,279.0
9.0 %
Reactores Nucleares, Calderas y Maquinaria
60,243.0
8.5 %
Materias Plásticas y Manufacturas
48,586.0
6.9 %
Productos Químicos Inorgánicos
38,602.0
5.5 %
Papel y Cartón; Manufacturas
31,964.0
4.5 %
Fibras Sintéticas o Artificiales Discontinuas
30,693.0
4.3 %
Manufacturas de Fundición de Hierro y Acero
28,997.0
4.1 %
Vidrio y Manufacturas de Vidrio
28,554.0
4.0 %
26,967.0
3.8 %
227,216.0
32.1 %
706,920.0
100%
Maquinarias, Aparatos y Material Eléctrico y
Partes
Resto de Partidas
Total
Nuestros Clientes de Expo
PRINCIPALES EXPORTACIONES BOLIVIANAS
PRODUCTOS
VALOR EN
TONELADAS
PARTICIPACIÓN
Minerales y Metales, en bruto
212.812
35%
Oleaginosas
156.577
26%
Madera y sus manufacturas
83.272
14%
Azúcar y sus derivados
55.314
9%
Productos agrícolas
18.434
3%
Resto de productos
80.725
13%
Puerto Verde
• Gestión acorde con el medioambiente. Ejecución
de proyectos concretos de remediación y control
ambiental.
• 8,5MMUS$ invertidos y por invertir.
• Modificación en 75 mil mts2, nos permite
resguardar la salud de la población de Arica y de
los trabajadores del puerto.
Sellado Vías Comunes Sector Norte en Curso
Instalación
de faenas.
Acceso Obra
Proyecto de 15.000m2 Inversión
de 600MM$
Proyectos 2010
Proyectos 2010
Proyecto de extensión portuaria.
Comunidad Portuaria.
Finalizar los proyectos ambientales.
Diseño y construcción de acceso sector
norte.
• FCALP.
•
•
•
•
ZEAP: Zona de Extensión
Actividad Portuaria
Esencial para nuestro Plan de Desarrollo Logístico: permitirá
liberar de cargas pasivas al puerto mejorando los rendimientos
de transferencia.
Ciudad Arica
UBICACION :
Ruta 11Ch Lluta a 12 kms. del recinto
portuario
Año 2009
• Estudio de prefactibilidad y modelo de
negocio ZEAP.
Año 2010
Propuesta a SEP y Dipres de Modelo de
Negocio, Diseño Detalle y Licitación.
Valle Lluta
SUPERFICIE TOTAL/ SUPERFICIE
ETAPA I: 21,4 has. / 3 has.
Puerta América
Puerto Arica
Comunidad Portuaria
• Gestión Ambiental.
• Revisión de procesos y construcción de
ventanilla de procesos con Comunidad
Portuaria.
• Calidad de Servicio.
• Participación en proyecto Logístico
regional.
• Coordinación.
Acceso Sector Norte
Ferrocarril Arica-La Paz
• Rehabilitación física de 205 km. sección
chilena.
• Cambio de 8 mil rieles y 48 mil durmientes
y sistemas de anclaje de las vías. Permitirá
velocidad compatible con uso comercial.
• Declaración Ambiental: Remediación
ambiental zonas urbanas, 65mil m3 .
Ferrocarril Arica La Paz
En licitación, por parte de EFE
rehabilitación física y remediación
ambiental.
EPA tiene el mandato para desarrollar
proyecto de rehabilitación física y
remediación ambiental de la Sección
Chilena del FCALP 2010-2011.
Resumen
Empresa Moderna
• EPA realiza una acción innovadora proclive
al desarrollo comercial, atendiendo los
desafíos de gestión e inversión.
• La Región de Arica Parinacota ha
priorizado la Innovación Logística. EPA
participa activamente en este esfuerzo.
Valorizar el Puerto de Arica
Relación con la ciudad.
Desarrollo futuro regional.
Importante fuente laboral.
Mejores negocios: Puerto
plataforma al servicio de la
integración y la conexión.
• Calidad de vida.
• Clientes cercanos.
•
•
•
•
Descargar

Directorio EPA Agosto