DE LAIR RIBEIRO
INDICE
 1. Reorientación Virtual
 2. Excelencia Personal
 3. Innovación Empresarial
 4. Previsión de Mercado
 5. Integración Holista
1. Reorientación Virtual
 Hay que prepararse para los cambios.
 Nos propone reflexionar sobre ¿ Cual es la razón de
nuestra existencia? ¿Por qué estamos aquí?
 Hay que desear ser algo mas que una maquina entre
miles de maquinas humanas.
 Vivir una vida apasionante y llena de emociones y de
aprendizajes.
1. Reorientación Virtual
 Paradoja:
En el planeta Tierra tenemos:
- 51.000 armas nucleares
- 16 guerras declaradas
- 900 millones de adultos analfabetos
Y gastamos 36.000 dólares al año en cada soldado y
solo 1.100 dólares al año en cada estudiante.
¿P O R Q U E?
2. Excelencia Personal
 Construida por:
 Autogerencia
 Liderazgo
 Negociación
 Motivación
2. Excelencia Personal
 Autogerencia:
 Necesitamos conocernos.
 De que forma dirigimos nuestra vida.
 De que manera cuidamos de nosotros mismos.
Nuestro <<YO>> es un conjunto de fuerzas que se
manifiestan en varios niveles: físico, mental, emocional
y espiritual.
2. Excelencia Personal
 Liderazgo:
 “Capacidad
de crear una visión apasionante,
transformarla en una realidad y mantenerla durante
largo tiempo”.
 Cada líder posee sus propios ingredientes, del mismo
modo que existen diferentes pasteles existen diferentes
lideres.
2. Excelencia Personal
 Liderazgo:
 La estrella muestra los ingredientes que posee un lider.
2. Excelencia Personal
 Negociación:
 Solo debe haber negocio si es ventajoso para ambas
partes.
 Factores que intervienen:
2. Excelencia Personal
 Motivación:
 Las personas no hacen lo que hacen para los demás, sino
para ellas mismas.
 Un lider por mas brillante que sea, nunca será capaz de
motivar a nadie.
 Lo máximo que se puede hacer es crear un ambiente
lingüístico donde los demás colaboren con nosotros y se
sientan automotivados.
3. Innovación Empresarial
 ¿Qué es una empresa?
 Un dialogo, que existe y se perpetua a través del lenguaje
usados por quienes la componen.
 Unidades construidas a partir de conversaciones
especificas que están basadas en la capacidad de los
seres humanos para efectuar compromisos mutuos
cuando se comunican entre si.
3. Innovación Empresarial
 La cultura de las empresas.
 Mentalidad empresarial
 Entender para cambiar
 Cambiar normas y valores
 Trabajo en Equipo.
“Dividir las preocupaciones y multiplicar las realizaciones”
3. Innovación Empresarial
 El trabajo en equipo se basa en 4 fases:
 1ª Formación. Todos procuran ser amables y les preocupa
si serán o no aceptados por el grupo.
 2ª Organización. La preocupación es si serán aceptados
o no y el grado de influencia de cada uno en el grupo.
 3ª Normalización. Los miembros se sienten parte activa
del grupo y aumenta la productividad.
 4ª Productividad. Importa el rendimiento del grupo, hay
mucho entusiasmo y surge el verdadero trabajo en
equipo.
4. Previsión de Mercado
 Paradojas y Paradigmas:
 Un cambio de paradigma viene precedido por una
paradoja.
 Las paradojas son comunes y abundan e nuestras
actividades cotidianas.
 Según Adam Smith un paradigma << es el modo en que
percibimos el mundo >>
4. Previsión de Mercado
 Transformación Empresarial:
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

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
Dirigir hoy con la vista puesta en el futuro.
La complejidad ha venido para instalarse entre nosotros.
El motor de la competencia.
¿Saber como definir su negocio?
Como programar el futuro de su empresa.
La principal ventaja competitiva.
El éxito en el pasado no garantiza nada
4. Previsión de Mercado
 El Marketing:
 Surge como función del departamento de ventas
 Lo que importa es vender los productos
 Amplia su radio de acción al servicio posventa y la
atención al consumidor
 Actúa intensamente en la formación de la imagen de
marca y la comunicación de los atributos de cada
producto o servicio.
 El Marketing Global.
5. Integración Holista
 Retorno a la esencia del libro:
 Cada individuo de la especie humana representa la
imagen de todo lo que ha existido, existe y existirá en
este Universo.
 Hacer del mundo de los negocios un espacio de
transformación y de autorrealización
PODEMOS Y DEBEMOS PERFILAR NUESTRO PROPIO
FUTURO, PORQUE SINO LO HACEMOS ALGUIEN LO
HARA POR NOSOTROS
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