Cómo optimizar la capacidad de hacer,
producir o enseñar de todas las personas.
Heloisa Primavera, FCE UBA, RedLASES
CLASE ABIERTA SOBRE RIQUEZA SOCIAL
FCE UBA, Buenos Aires, 9 de septiembre de 2008
1. ¿HACIA DÓNDE QUEREMOS IR?
2. ¿QUÉ PUEDO OFRECER?
3. ¿QUÉ PUEDO PEDIR ?
Algunas habilidades
fundamentales:
Entre las personas:





construir vínculos
escuchar al Otro
consensuar acciones
implementar planes
hacer seguimiento
Otras habilidades
fundamentales:
En la gestión de proyectos:





amar la incertidumbre
formar redes de ayuda
concertar y concertar
usar tecnología MSC
(mínima suficiente común)
comprometerse con resultados...
Solo redes sociales consolidadas
pueden conducir a la riqueza:







1. Paz y equidad distributiva.
2. Libertad y dignidad de las personas.
3. Vision de corto y largo plazo.
4. Preservacion del ambiente.
5. Prosperidad para todos.
6. Desarrollo integrado: humano, social, economico.
7. Unidad en la Diversidad.
Carta de las Responsabilidades Humanas:
www.alliance21.org
Algunas ideas-fuerza :
•El poder es un juego permanente,
inevitable, necesario y creativo.
•El planeta es de abundancia, no
de escasez.
•Yo soy responsable por el TODO y no
solo por la parte que me toca.
escasez
y
ABUNDANCIA
no son hechos, ni estados de cosas,
sino diferentes
paradigmas
conflicto - - - - - - - - DIFERENCIA
culpa - - - - - - - - MI RESPONSABILIDAD:
(explicaciones) (qué hice ? haría hoy ? haré mañana?)
«tener razon»- - - - - - «TENER RESULTADOS»
problemas - - - - - - - - PROYECTOS
Algunas buenas nuevas
preguntas:

¿ Qué es el ahorro ?

¿Qué es el alquiler ?

¿Qué es la herencia ?
Una herramienta para construir redes sociales:
Proyecto COLIBRI
I – REACTIVACION DE LOS RECURSOS LOCALES:
rescate de proyectos «viejos» / creación de nuevos
UTOPIA
II – SISTEMAS ALTERNATIVOS DE FINANCIAMIENTO:
microcrédito, fondos rotativos, finanzas éticas
III – SISTEMAS DE INTERCAMBIO COMPENSADO:
monedas sociales, bancos de tiempo, « trueque »
IV – GESTION ASOCIADA ESTADO – ORGS. POPULARES:
Presupuesto Participativo + cogestion + autogestion
Es fácil pensar QUÉ HACER, un poco
más difícil es SER CAPACES de hacer, pero
mucho más difícil aun es... HACER !
herramientas
DELIBERA :
DGE: roles fragmentados y rotativos
Animador, Secretario, Recepcionista, Cronos
pero también
Quijote, Sancho, Bolivar, Mistico, Recreador, Detector de juegos, E S P,
Escasez /Abundancia, Gerente, Padrino, etc.
TRABAJO GRUPAL
1. Síntesis individual de la reunión
•¿ Qué aprendí?
•¿ Qué mejoré?
•¿ Con qué/quién contribuí?
•¿ Qué disfruté?
•¿ Qué podría hacer con lo aprendido?
•¿A qué me comprometo hoy?
2. Planes y compromisos colectivos:
Qué /cuánto:
Cómo:
Quiénes:
Dónde:
?
www.redlases.org.ar
www.proyectocolibri2008.wordpress.com
[email protected]
[email protected]
Descargar

para descargar el ppt de su exposición, click aquí