MIERCOLES,
10 DE
AGOSTO DE
2011
TRA BA JA D O RES IN SC RITO S EN EL P LA N SEGÚN SU
N ÚM ERO Y SA LA RIO M EN SUA L P O R GRUP O S D E ED A D
Gru p o s d e e d ad
N ú m e ro
Salario m e n su al Q .
M e no s d e 30
1,097
3,381,137.28
30-39
1,834
7,841,285.35
40-49
2,056
11,925,470.59
50-59
1,892
18,059,840.32
60-69
510
5,776,663.47
30
288,020.88
7,419
47,272,417.89
70 y m á s
T o ta le s
TRA BA JA D O RES IN SC RITO S EN EL P LA N SEGÚN SU ESTRUC TURA
RELA TIV A P O R GRUP O D E ED A D ES
Gru p o s d e e d ad
Estru ctu ras re lativ as
A ñ o 2005
A ñ o 2007
A ñ o 2010
M e no s d e 30
18.9%
14.4%
14.8%
30-39
27.8%
27.2%
24.7%
40-49
31.5%
29.1%
27.7%
50-59
18.3%
23.9%
25.5%
60-69
3.2%
5.1%
6.9%
70 y m á s
0.2%
0.3%
0.4%
100.0%
100.0%
100.0%
To tale s
JUB ILA DO S Y P E NS IO NA DO S
Tipo
E dad, Tpo. Y E s c al.
Invalidez
V iudez
O rfandad
Totales
Nùm ero
M onto m ens ual Q .)
1,804
8,414,250.16
62
169,403.17
638
706,935.98
97
107,176.18
2,601
9,397,765.49
N UM ER O D E P EN S IO N ES P O R A Ñ O D E IN IC IO
Año
N ú m e ro
1997
145
1998
155
1999
98
2000
217
2001
139
2002
152
2003
260
2004
40
2005
4
2006
6
2007
10
2008
3
2009
34
2010
30
2011 a ab ri l
56
R E S E R V A D E L P LA N A L 31 D E D IC IE M B R E D E C A D A A Ñ O
M illo ne s d e q ue tza le s
C onc e pto
A ño
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
1 5 9 .2 6 9
2 1 3 .5 9 2
2 9 4 .4 0 3
4 1 3 .2 8 6
Pa trimo n io in ic ia l
1 3 5 .4 4 1
1 2 6 .6 0 3
1 2 0 .6 5 5
+In g re s o d e c u o ta s
1 0 4 .6 0 6
1 2 8 .7 6 0
1 5 4 .5 6 9
1 7 3 .4 5 7
1 9 4 .0 1 2
2 3 0 .1 4 3
2 4 1 .5 8 2
1 5 .1 0 4
1 3 .8 5 1
1 5 .7 9 1
1 8 .5 4 9
2 4 .7 1 7
3 4 .2 7 5
4 2 .5 4 0
0 .5 7 6
2 .5 7 6
0 .8 9 8
0 .7 8 9
3 .1 7 9
2 .8 3 9
7 .3 5 2
( 0 .0 2 7 )
0 .3 1 5
( 0 .0 2 5 )
0 .3 0 6
5 6 1 .6 3 5
7 0 0 .4 8 0
+ Pro d u c to s fin a n c ie ro s
+ o tro s in g re s o s
A ju s te e je rc ic io s a n te rio re s
Su b to ta l
1 2 .8 8 9
( 1 0 .9 0 0 )
2 6 8 .6 1 6
2 6 0 .8 9 0
2 9 9 .2 6 5
3 5 2 .0 3 7
4 3 5 .8 1 4
2 .5 1 1
1 .4 6 5
0 .3 5 1
0 .4 8 0 1 8 6
0 .7 8 9
0 .8 3 4
- Ga s to s d e p re s ta c io n e s
1 3 9 .5 0 2
1 3 8 .7 7 0
1 3 9 .6 4 5
1 3 7 .9 6 5
1 4 0 .6 2 2
1 4 7 .5 1 4
Pa trimo n io a l fin a l d e l p e río d o
1 2 6 .6 0 3
1 2 0 .6 5 5
1 5 9 .2 6 9
2 1 3 .5 9 2
2 9 4 .4 0 3
0 .3 1 3
0 .2 7 4
0 .2 3 9
0 .5 1 3
1 .1 0 3
1 2 6 .2 9 0
1 2 0 .3 8 1
1 5 9 .0 3 0
2 1 3 .0 7 9
2 9 3 .3 0 1
- Ga s to s d e a d mó n y o tro s
- A c tiv o fijo
Re s e rv a a l fin a l d e l p e río d o
2 .7 6 7
0 .5 6 1
1 4 6 .1 9 5
4 1 3 .2 8 6
5 5 3 .7 2 4
1 .0 7 7
0 .8 9 9
4 1 2 .2 0 9
5 5 2 .8 2 5
GASTO DEL PLAN EN EL 2005 Y 2010
-Millones de quetzales70.00
62.94
Millones Q.
60.00
59.36
50.00
40.00
30.00
20.00
17.07
20.17
18.96 21.09
17.35 15.90
10.00
Jubilaciones Jubilaciones
Jubilacion Bonificaciones
por edad de por tiempo de escalonada
retiro
servicio
2005
2010
ESCENARIOS REVISADOS
Porcentaje
APORTE REQUERIDO COMO PORCENTAJE
DEL SUELDO
70
60
50
40
30
20
10
0
Escenarios
45.11%
47.61%
49.87%
52.20%
55.71%
59.46%
62.17%
46.32%
50.64%
54.98%
56.60%
61.40%
66.80%
70.95%
86.50%
72.80%
87.95%
CONCLUSIONES
Al 30 de abril de 2011, el Plan de Prestaciones muestra
estabilidad financiera, la actual prima de financiamiento
de 44.36% permite mantener el equilibrio del Plan por lo
menos durante 15 años.
El estudio comparativo del techo fijo de las prestaciones,
como actualmente esta regulado y el techo establecido
sobre la base de porcentajes, concluye que la segunda
modalidad tiene impactos significativos en las reservas del
Plan, debido a la velocidad en que se incrementan los
salarios, asimismo, esta última beneficia a los trabajadores
con salarios mayores de Q.12,000, los cuales constituyen
el 14.75%, en perjuicio de la mayoría de trabajadores.
La modificación de la sumatoria de edad y tiempo de
servicio de 85 a 80 puntos, representa un incremento en
la prima de contribución de 44.36% a 51.90%, es decir
7.54%, con un impacto financiero estimado de Q.41.4
millones.
Indexar las pensiones con base en un porcentaje de 6%
anual, representa un incremento en la prima de
contribución de 21.65%, equivalente a un impacto
financiero de Q. 119.1 millones anuales; y si se realiza
cada dos años, el incremento de la prima de contribución
es de 7.7% equivalente a un impacto financiero de Q.42.3
millones anuales.
Reducir la edad de ingreso al Plan de 45 a 40 años
conlleva un incremento de la prima en 2.53% respecto a
la prima de equilibrio, con un impacto de Q. 13.90
millones anuales.
Incrementar el Seguro de Vida de Q. 10,000 a Q.
30,000, sin modificar las otras prestaciones, conllevaría
aumentar la prima de contribución en 0.32%, con un
impacto financiero de Q. 1.7 millones anuales.
Otorgar licencias sin goce de sueldo a los trabajadores
pertenecientes al Plan de Prestaciones afecta las finanzas del
mismo, cuando el pago de las cuotas laboral y patronal no se
realiza oportunamente al no tomarse la decisión al inicio de la
licencia, por parte del trabajador, de estar o no protegido por el
Plan. Esta situación provocó que el Plan de Prestaciones dejara de
percibir en el año 2010 Q. 1.4 millones.
El reingreso al Plan de Prestaciones de los trabajadores que se
retiraron voluntariamente desde el año 2004, es conveniente si
lo hace la totalidad de ellos, considerando que se amplía el
número de contribuyentes.
La situación financiera del Plan de Prestaciones es estable,
derivado que las reservas acumuladas cubren los compromisos
pendientes, los cuales podrían incrementar los egresos del Plan
a corto y mediano plazo ante la probabilidad de que
aproximadamente 800 trabajadores que cumplen con los
requisitos se retiren.
RECOMENDACIONES
Mantener la actual cuota de contribución patronal y laboral del
Plan de Prestaciones, la que de por sí es elevada, con la
finalidad de lograr el punto de equilibrio del Plan durante 15
años, y cualquier modificación a los beneficios tendría que
ajustarse a esta recomendación.
Mantener el Sistema de Techo Fijo para las prestaciones que
otorga el Plan, ya que este beneficia al mayor número de
trabajadores afiliados.
Establecer el techo máximo para las pensiones en Q.
11,800.00, tomando en cuenta que este se ajusta a la prima
actual de financiamiento del Plan y que el mismo beneficia al
mayor número de trabajadores afiliados. En el caso de las
compensaciones económicas el techo de Q11,800.00 será
anual, para efectos del cálculo de dicha prestación. Este
monto se propone sea revisado cada 5 años.
Se sugiere la revisión actuarial del Plan cada 5 años para que
además de verificar su situación financiera se cuantifiquen las
posibles economías derivadas de la diferencia entre el
comportamiento financiero real del Plan y el esperado según las
hipótesis técnicas.
Admitir la reincorporación de los trabajadores que renunciaron al
Plan, siempre que sea la totalidad de los trabajadores que se
retiraron.
En los casos de licencia sin goce de sueldo, normar que el
trabajador afiliado al Plan de Prestaciones al momento de
solicitarla, deberá definir la aceptación de la protección del Plan
durante el tiempo que dure la licencia, cuando opte por esta
protección deberá pagar la cuota patronal y laboral.
No Indexar las pensiones porque representa un incremento en la
prima de contribución y por consiguiente produce un impacto
financiero significativo para los trabajadores afiliados y la
Universidad.
Mantener el
ingreso al Plan de Prestaciones en una edad
cronológica no mayor de 45 años, porque rebajar la edad
representa reducir la base de contribuyentes al Plan.
Aumentar el Seguro de Vida a Q. 30,000, en virtud de que no
incrementa la cuota de contribución y porque beneficia a la
totalidad de miembros del Plan de Prestaciones, siempre que no
se modifiquen ninguna de las recomendaciones anteriores.
Mantener la sumatoria de edad y tiempo de servicio en 85 puntos
para optar a la jubilación; reducirla a 80 puntos significa ampliar
el número actual de trabajadores que pueden optar a la misma,
así como, incrementar la prima de contribución.
MUCHAS GRACIAS
PORCENTAJE DE TRABAJADORES POR RETIRARSE
ABAJO DEL RANGO DE SUELDO
120%
100%
Porcentaje
80%
60%
40%
20%
0%
Rango de sueldos
Quetzales
ESCENARIOS ACTUAL Y 80%
SOLO PERSONAL DOCENTE
18000
16000
14000
12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
Actual
80%
Sueldos y número
C O N C L U S IO N E S
1. A l 30 d e a b ril d e 201 1, e l P la n d e P resta cio n es m u estra esta b ilid a d fin a n ciera , la
a ctu a l p rim a d e fin an cia m ien to d e 44.36% p erm ite m an ten er el eq u ilib rio d el
P la n p o r lo m en o s d u ra nte 15 a ñ o s.
2. El estu d io co m p a ra tivo d e l tech o fijo d e la s p restacio n es, co m o a ctu a lm en te esta
reg u la d o y el tech o esta b lecid o so b re la ba se de p o rcen ta jes, co nclu ye q u e la
seg u n d a m od a lid a d tiene im p acto s sig n ifica tivo s en la s reserva s d el P la n , d eb id o
a la velo cid a d en q u e se in crem enta n lo s sa la rio s , a sim ism o , esta ú ltim a b en eficia
a lo s tra b aja d o res co n sa la rio s m a yo res d e Q .12 ,000 , lo s cu a les co n stitu yen el
14.75% , en p erju icio d e la m a yo ría d e tra b a ja d o res .
3. La m od ifica ció n d e la su m ato ria de eda d y tiem po d e servicio d e 85 a 80 p un to s,
rep resen ta u n in crem en to en la p rim a d e con trib u ció n d e 44.36% a 51.90% , es
d ecir 7.54% , co n u n im p a cto fin a n ciero estim a d o de Q . 41.4 m illo n es.
PORCENTAJE DE TRABAJADORES POR
RETIRARSE ABAJO DEL RANGO DE SUELDO
120%
815
Porcentaje
100%
80%
60%
40%
565
371
426
461
496
20%
0%
Rango de sueldos
COMPOSICION DE LOS SALARIOS AL
ACUMULAR 85 PUNTOS
Retiro en los proximos 12 meses
Resto
Q12,263,026.35
, 26%
Q35,009,391.54
, 74%
COMPOSICION DE LOS SALARIOS AL
ACUMULAR 80 PUNTOS
Retiro en los proximos 12 meses
Resto
Q16,195,669.46
, 34%
Q31,076,748.43
, 66%
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