Paradigma
Principios
Hábitos
Valores
Sea Proactivo
Proactividad Personalidad
Tomar
Lenguaje
Lenguaje
Decisiones
Reactivo
Proactivo
Empiece con un Fin en la Mente:
Significa iniciar con una clara compresión de su destino.
Es saber donde se esta y dar siempre los pasos adecuados en la
dirección correcta.
Todas las Cosas se Crean dos Veces:
El habito de empezar con un fin en mente se basa en el principio de
que todas las cosas se crean dos veces:
1ro Creación Mental
2do Creación Física
Liderazgo y Administración:
El segundo habito se basa en el principio del liderazgo personal y
administración.
Misión Personal:
En el nivel del individuo, un enunciado de la misión personal basada
en principios correctos representada normas y se convierte en una
constitución personal.
Seguridad
Sabiduría
CENTRO
Poder
Guía
Familia
Conyugue
Dinero
Uno
Mismo
Trabajo
Principios
Iglesia
Posesiones
Enemigos
Placer
Amigos
IMPORTANTES
URGENTE
RESULTADOS
NO URGENTES
I Actividades:
•Crisis
•Problemas
apremiantes
•Proyectos
cuyas
fechas vencen.
•Estrés
•Agotamiento
•Administración de
crisis
•Siempre apagando
incendios.
II Actividades:
•Prevención,
actividades de CP
•Construir
relaciones
•Reconocer nuevas
oportunidades
•Planificación,
recreación.
RESULTADOS
•Visión
perspectivas
•Equilibrio
•Disciplina
•Control
•Pocas crisis.
de
NO IMPORTANTES
URGENTE
RESULTADOS
NO URGENTES
RESULTADOS
III Actividades:
•Interrupciones,
algunas llamadas,
correos, algunos
informes
•Cuestiones
inmediatas
•Actividades
populares.
•Concentración en los
plazos cortos
•Administración
de
crisis
•Carácter de camaleón
•Atento a la reputación
•Considera que los
planes y metas no
valen la pena
•Se siente impotente
excluido del control
•Relaciones frágiles o
rotas.
IV Actividades:
•Trivialidades,
ajetreo inútil
•Algunas cartas
•Algunas llamadas
telefónicas
•Perdida de tiempo
•Actividades
agradables.
•Total
responsabilidad
•Despido
de
empleados
•Gobernando
por
apremio básico.
Convirtiéndose
en Auto Administrador
del Cuadrante
II:
•Identificación de roles
•Selección de las metas
•Programación
temporal
•Adaptación diaria.
Enunciado
de la
misión
Roles
Metas
Planes
Horario
Delegar
La Delegación: Aumento P y CP
La delegación representa tal vez el mejor
indicador de la administración efectiva,
simplemente porque es fundamental para el
crecimiento personal y organizacional.
Ganar /
Ganar
Ganar /
Ganar o no
hay trato
Gano
Paradigmas
de
Interacción
Humana
Pierdo /
Pierdes
Gano /
Pierdes
Pierdo /
Ganas
Acuerdos
Relaciones
Carácter
Sistemas
Ganar /
Ganar
Proceso
Comunicación
Escucha Empática
Principios de
Comunicación
Empática
Diagnosticar
antes de
Prescribir
Tener
comprensión y
percepción,
después
procurar ser
comprendido.
Comunicacional
En el Aula
En la Empresa
Dimensiones de la
Renovación
Física: ejercicio, nutrición. Control de
estrés
Emocional Social: servicio, empatía,
sinergia, seguridad intrínseca
Espiritual: clarificación y
compromiso con los valores,
estudios y meditación
Mental: leer, visualizar, planificar y
escribir.
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