CAPACITE A LAS
PERSONAS,
INDIVIDUALMENTE Y
COMO EQUIPO
Existen límites para lo que yo puedo hacer solo,
pero lo que podemos hacer juntos no tiene límites.
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Para tener éxito en cualquier proyecto es importante
tener una imagen clara del camino hacia la meta,
conocer todas las reglas y condiciones para poder
llegar a ella.
Tener en mente un plan de acción y prepararse para
las dificultades.
Se puede disfrutar de la victoria de un partido, más
no ganar el campeonato. Las personas pueden ganar
premios, pero quien puede ganar el campeonato es el
equipo de trabajo.
La pregunta es: Somos capaces de dirigir un
proyecto?
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Para alcanzar el éxito en un proyecto es fundamental
tener en cuenta que Uno no puede hacer las cosas
solo. Generalmente sucede cuando el gerente del
proyecto se vuelve insensible hacia las personas que
trabajan con él.
Para tener éxito como gerente de proyectos o líder de
un grupo, no se puede limitar a su experiencia
personal y al conocimiento de sentido común sobre el
comportamiento humano, es primordial ponerse en el
lugar de la otra personal.
CONÓCETE A TI MISMO.
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Para poder conocer lo que motiva a otras
personas, primero debe comprenderse a sí mismo.
La mejor forma de entender sobre sí mismo es
reflexionando sobre sus experiencias.
Preguntándose: En qué pruebas he salido
victoriosos? Que me llevó al éxito? Como me
sentí? Cuáles fueron mis frustraciones? Que
cosas haría de otra manera hoy?
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Al finalizar un proyecto hay que dedicar tiempo para
evaluar que se hizo bien para aplicarlo en otros
programas o por el contrario observar que cosas no
salieron bien y evitar cometer los mismos errores en el
futuro.
Cuando adquirimos una mayor conciencia de lo que
nos motiva, se comienza a entender y a apreciar las
razones por las que la gente hace lo que hace.
Es importante que nos conozcamos a sí mismo y
conocer nuestras expectativas antes de intentar
conocer a alguien más.
TODAS LAS PERSONAS TIENEN
MOTIVACIÓN.
La pregunta es: Para que estamos motivados?
Cualquier comportamiento está orientado a la
satisfacción de necesidades individuales.
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Es Importante conocer las necesidades de los
miembros de su equipo, ya que las necesidades ya
satisfechas no motivan ni tienen influencia sobre
el comportamiento de las personas.
TODAS LAS PERSONAS TIENE
MOTIVACION ¿ PARA QUE ESTAN
MOTIVADAS?
Se debe tener en cuenta las personas que
trabajan en el equipo del proyecto para motivar
su comportamiento:
 *Necesidades
 *Deseos
 *Carencias.
 *metas.
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LAS PERSONAS SON DIFERENTES
ENTRE SI:
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“No se puede manejar a todos de la misma
manera”
El reto de motivar los esfuerzos de las personas
que integran el equipo del proyecto es complicado
porque nunca nadie se comporta siempre de la
misma manera.
Actuamos en términos de nuestra percepción de
la realidad y esta se encuentra determinada por
lo que nos rodea y por lo que llevamos dentro.
NO HAY NADA TAN DESIGUAL COMO
TRATAR POR IGUAL A QUIENES SON
DIFERENTES.
Cada persona filtra la misma información a
través de un cedazo distinto.
 Tiempo para conversar con el personal:
 ¿Cómo que quieren del proyecto (trabajo o
empleo?
 ¿Qué les gustaría?
 ¿Cuáles son las cosas que los estimulan?
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LA CONFORMACIÓN DE UN EQUIPO
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Entenderse a si mismo y entender a los demás
miembros del proyecto es un buen punto de
partida para comenzar a comprender como se
conforma un equipo.
EL HECHO DE QUE LA GENTE TRABAJE
CONJUNTAMENTE NO LA CONVIERTE EN UN
EQUIPO.
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A medida que la brecha entre la realidad y las
expectativas se cierren mas y que los miembros
del equipo desarrollen su capacidad para trabajar
en grupo, comenzara la etapa de la resolución en
el desarrollo del equipo.
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