Universidad Nacional Autónoma de México
Facultad de Contaduría y Administración
Sistema de Universidad Abierta
Plan 2005
Recursos Humanos
I
L. A. Norma A. González
Buendía
sesión_02
Objetivo:
• En esta sesión conoceremos la estructura e importancia de que
exista un departamento de administración de
recursos humanos
así como sus responsabilidades como función de línea y staff.
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I. La función de administración de recursos humanos
1. Concepto de
administración de
recursos humanos
4. Estructura del
departamento de
administración de
recursos humanos.
7. La dualidad de
la
función
de
administración de
recursos humanos.
2. Objetivos de la
administración de
recursos humanos
5. La administración de
recursos humanos como
responsabilidad de línea
y función de staff.
8.
¿Por
qué
la
administración
de
recursos humanos es
importante para los
administradores?
3. El proceso de
administración de
recursos humanos
6. Contexto actual
y cambiante de la
administración de
recursos humanos.
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
El departamento de recursos humanos constituye el
vínculo entre los individuos y la organización., ayudan a
la organización a obtener y mantener una fuerza de
trabajo idónea
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
Es uno de los departamentos mas
importantes, el cual basa su trabajo
en la negociación y relación
permanente con la parte laboral.
Esto ha permitido que dentro de las
organizaciones se logren puestos bien
remunerados, una menor rotación de
personal y la ubicación correcta de la
persona en el puesto adecuado
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
La estructura de un departamento de
recursos humanos, varía dependiendo
del tamaño de la empresa, su
complejidad y la importancia que le
asigne el director
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
En las pequeñas organizaciones suele ser el director general o alguno de
los directores funcionales el que se ocupa de la gestión (administración)
del personal, estableciendo las políticas a seguir, mientras que la parte
correspondiente a las nóminas, seguros sociales, etc. recae en el
departamento de administración.
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
En otros casos, es el propio
volumen de trabajo que genera el área
de recursos humanos lo que invita a la
creación de un departamento
específico.
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
Por su parte, Werther y Davis precisan que:
Por regla general, en las empresas modernas
se crea un departamento de personal
independiente cuando los beneficios que se
espera derivar de él exceden sus costos.
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
Director de
Recursos
Humanos
Administración de
Personal
Seguridad Social
Contratación
Relaciones
Laborales
Selección de Personal
Prevención y Riesgos Laborales
Comunicación
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4. Estructura del departamento de
administración de recursos humanos
El responsable
del
departamento
de
recursos
humanos
debe:
Conocedor de las nuevas técnicas de la
normativa laboral.
Ser flexibles, pero a la vez duros
en las relaciones, laborales.
Seleccionar y promocionar al personal,
con la correspondiente adecuación de las
personas a los puestos más adecuados.
Deben de preocuparse de que existan buenos
programas de formación, a todos los niveles
para lograr un buen rendimiento laboral.
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5. La administración de recursos humanos como
responsabilidad de línea y función de staff.
Responsabilidad en línea:
La Administración
de Recursos Humanos
se visualiza como:
Cuando cada gerente de distinto departamento
realiza actividades propias del departamento
de recursos humanos encaminadas a
administrar su personal.
Función de staff:
Cuando asesoran a los gerentes en las
actividades de recursos humanos que
realizan en sus departamentos.
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Conclusiones
La importancia de contar con un departamento de recursos humanos en una
organización se refleja en la obtención o alcance de los objetivos establecidos
toda vez que es el enlace entre los empleados y la empresa. Lo cual realiza a
través de su función lineal o de staff, es decir como responsable directo de las
actividades de recursos humanos o como apoyo a las diferentes áreas en
actividades relacionadas con el personal a su cargo.
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Actividad de aprendizaje
• Investiga en alguna empresa, si cuentan con un departamento de recursos
humanos, indica en el organigrama donde esta ubicado y cual es su
importancia.
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Bibliografía
• CHIAVENATO, Idalberto, Gestión del Talento Humano, Santa Fe de Bogota
McGraw-Hill, 2002.
• DECENZO, David A. y ROBBINS, Stephen P., Administración de Recursos
Humanos, México, Edit. Limusa Wiley, 2001.
• MONDY, Wayne R., et. al., Administración de Recursos Humanos, México, 9a.
ed., Pearson, 2005.
• WERTHER, Jr. y DAVIS Keith, Administración de Personal y Recursos
Humanos, 5a.ed., México, McGraw-Hill, 2000.
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sesion 02