COLOMBIA
Responsabilidad Integral
Compromiso social y ambiental con el Desarrollo
Sostenible
2008
¿Qué es una empresa socialmente
responsable?
Cuando responde satisfactoriamente a los siguientes requisitos:
 Ofrece productos y/o servicios que responden a las
necesidades de los usuarios, contribuyendo a su bienestar
 Hace las cosas correctas, excediendo los requerimientos y el
espíritu de la ley.
 La ética está presente en todas las decisiones de los directivos,
y forma parte indispensable de la cultura de la empresa
 Las relaciones con los colaboradores son prioritarias,
asegurando unas condiciones de trabajo seguras y saludables
 Respeta el medio ambiente
 Identifica las condiciones y problemática de la comunidad para
trabajar en pro del desarrollo de la sociedad y el entorno en el
cual se desenvuelve.
Enfoque, orientación y tipos de Responsabilidad
Corporativa
Enfoque reactivo
Contingencia Social,
Económica, Ambiental
Empresa
Presión del Mercado
Enfoque proactivo
Conveniencia
Lead Time
Conciencia
Responsabilidad
Básica
Responsabilidad
Corporativa
Táctica
Responsabilidad
Corporativa
Estratégica
Cumplimiento
Legal
Algo más que
la legislación
Integrada en la
cadena de valor
de la empresa
Una visión de la cadena de
suministro sostenible




Compradores: Sus prácticas de compras alineadas internamente
con los objetivos sociales y ambientales de la organización.
Proveedores: Responsables por unas buenas condiciones
laborales (S&SO) y ambientales en el sitio de trabajo. (Los
compradores pueden suministrar apoyo para fortalecer la
estrategia de continuidad del negocio).
Empoderamiento de los trabajadores: Desarrollando cada vez
un lugar de trabajo con mayor información y participación de los
trabajadores; con acceso a canales de comunicación seguros,
medios eficaces de levantar y de resolver conflictos y
oportunidades para desarrollar mejores competencias.
Marco de políticas públicas: que aseguren un cumplimiento más
amplio y uniforme de la legislación relevante.
Evolución de la Administración de
Riesgos
Cambios en la Gestión de Riesgos
(Grupos de Interés)
Responsabilidad Integral es la iniciativa
voluntaria de la industria a nivel global para
lograr los siguientes objetivos:






Mejorar de forma continua el conocimiento y la actuación en SSMA,
de tecnologías, procesos y productos a lo largo de sus ciclos de vida
para evitar daños a la población y al medio ambiente.
Usar eficientemente los recursos y minimizar los residuos.
Informar abiertamente sobre la actuación, los logros y las
deficiencias.
Escuchar, involucrar y trabajar con la población para comprender y
considerar sus preocupaciones y expectativas.
Cooperar con los gobiernos y organizaciones en el desarrollo e
implementación de reglamentos y normas efectivos, cumpliéndolos o
yendo más allá de sus exigencias.
Proporcionar ayuda y consejo para fomentar la gestión responsable
de los productos químicos
Página 7
RESPONSIBLE CARE®
CANADA 1985
Respuesta voluntaria de la
industria química a un proceso
de deterioro de su imagen
pública
HOY 2008
53 Países a nivel
mundial involucrados
en Responsible Care®.
En Colombia
Responsabilidad
Integral® en continuo
progreso desde 1994
con cobertura en
diversos sectores
industriales
http://www.responsiblecare.org/
Página 8
País
Nombre
Argentina
Cuidado Responsable del Medio Ambiente
Cámara de la Industria Química y Petroquímica CIQyP
Ecuador
Responsabilidad Integral Ecuador
Asociación de Productores de Pinturas, Resinas, Tintas y Químicos
del Ecuador – APROQUE
Brasil
Atuação Responsável
Associação Brasileira da Indústria Química - ABIQUIM
Chile
Conducta Responsable
Asociación Gremial de Industriales Químicos de Chile – ASIQUIM A.G.
México
Responsabilidad Integral
Asociación Nacional de la Industria Química AC –ANIQ
Perú
Programa de Conducta Responsable con el Medio Ambiente
Comité de la Industria Química de la Sociedad Nacional de Industrias –
CIQ – SIN
Uruguay
Cuidado Responsable del Medio Ambiente
Asociación de Industrias Químicas del Uruguay ASIQUR
Administrado por CIQyP
Venezuela
Responsabilidad Integral Venezuela
9
Asociación Venezolana de la Industria Química y Petroquímica Página
–
ASOQUIM
Compromiso de reporte de
indicadores de desempeño
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
Desempeño económico
Desempeño social
Desempeño en salud y
seguridad de los
trabajadores
Desempeño en protección
ambiental
Desempeño en distribución y
transporte
Desempeño en
acompañamiento del
producto
Desempeño en seguridad
física y de la información
Página 10
Desempeño Económico
Indicadores
Claves
Ventas
Producción /
Comercialización
Inversiones EHS
Gastos EHS
Página 11
Desempeño Social
Indicadores
Claves
Generación
de empleo
Inversión social
Capacitación
y entrenamiento
Sanciones y
multas
Inquietudes
resueltas
Página 12
Desempeño en Seguridad y Salud
Indicadores
Claves
Accidentalidad
Enfermedades
profesionales
Incidentes
Simulacros
Página 13
Desempeño Protección Ambiental
Indicadores
Claves
Vertimientos
Consumo
de recursos
Emisiones
Agua Combustibles Energía -
-Material Particulado
-VOC´s
-Generadores polución y lluvia ácida
-Gases de efecto invernadero
-Sustancias Agotadoras de Ozono
Residuos
Página 14
Distribución y Transporte
Indicadores
Claves
Capacitación y
entrenamiento
Incidentes
Sustancias
movilizadas
Simulacros
Evaluación de
transportadores
Página 15
Acompañamiento del producto
Indicadores
Claves
Tarjetas de
Emergencia
Capacitación y
Entrenamiento de:
• Distribuidores
• Almacenadores
• Clientes
Hojas de
Seguridad (MSDS)
Evaluación de:
• Distribuidores
• Almacenadores
• Clientes
Página 16
Seguridad física y de la información
Indicadores
Claves
Análisis de
vulnerabilidad
Inversiones
Simulacros / pruebas
de continuidad
del negocio
Gastos
Incidentes
Página 17
Estrategia de
Continuidad
de Negocio
Es un proceso de la gerencia, que identifica los
impactos potenciales que amenazan una
organización y provee un marco para la
construcción de la capacidad de recuperación de
la empresa para una efectiva respuesta que
salvaguarde los intereses de sus principales
accionistas, reputación, marca y actividades de
generación de valor.
Página 18
ELEMENTOS
FUNDAMENTALES
Página 19
CODIGOS DE PRACTICAS
GERENCIALES
Preparación de la comunidad para
Respuesta a Emergencias (Apell)
Distribución y Transporte
Seguridad del Proceso (Control de
Pérdidas)
Sistema Integral
de Gestión (SGRI)
Protección Ambiental (ISO 14001)
Acompañamiento del Producto (ISO
9001)
Seguridad y Salud de los
Trabajadores (OHSAS 18001)
Seguridad Física y de la Información
(BASC/ISO/IEC 17799)
Página 20
Comunicación y consulta.
Partes Interesadas
Página 21
Valor Agregado de
Responsabilidad Integral Colombia

Para las Compañías:
Fortalecer la reputación de la organización
Reducir y controlar mejor el riesgo (impacta las primas de las
pólizas de seguros)
Fortalecer el enfoque preventivo en el cumplimiento de requisitos
legales colombianos en EHS&S
Unificar esfuerzos en la implementación de los sistemas de
gestión. Evitar duplicación de tareas.
Posicionar la empresa como responsable ante las partes
interesadas. Licencia para operar.
Mejorar la implementación de estándares de procesos
Mejorar la protección de trabajadores y el ambiente
Mejorar el ambiente laboral para atraer/retener el capital humano
Mejorar el uso seguro de los productos por parte de los usuarios
Página 22


Para las Asociaciones:
Aumenta su fuerza en los debates políticos
Aumenta su prestigio y el de las industrias que representa
Crea mecanismos para obtener valor para los miembros
Para las Entidades Gubernamentales:
Contribuye al cumplimiento legislativo en Medio Ambiente,
Seguridad y Salud de los Trabajadores y Transporte, entre
otros, ya que las empresas miembros se comprometen a
cumplir con la legislación vigente, e incluso a ir más allá de
su espíritu.
Facilita las labores de seguimiento y control a las
empresas miembros, debido a su autogestión, autocontrol
y mediciones periódicas a través de Indicadores de
Desempeño
Página 23


Para los Organismos de Respuesta a Emergencias:
Reduce los esfuerzos porque las empresas miembros de
Responsabilidad Integral®Colombia diseñan sus planes de
emergencia y contingencia tanto para sus instalaciones,
como para el transporte de sus productos, los articulan
con los de dichos organismos, los divulgan y ponen a
prueba involucrando a los organismos de apoyo y a sus
comunidades vecinas, capacitan sus propios brigadistas y
se dotan de equipos.
Para la Comunidad Universitaria:
Dota a los profesionales del mañana del conocimiento de
una herramienta que permite aumentar la productividad, la
responsabilidad corporativa y la competitividad de las
empresas, los sensibiliza sobre la importancia de la
autogestión y les ayuda en la toma de decisiones de las
empresas que dirigirán en el futuro.
Página 24

Para la comunidad en general
Reduce los riesgos a los cuales podría verse expuesta
Aumenta su confianza porque sus inquietudes
relacionadas con Seguridad, Salud y Medio Ambiente son
escuchadas y resueltas por las empresas miembros, a
través de instancias formales como los Paneles de
Consulta Pública, y porque son informadas abiertamente
sobre sus logros y deficiencias.
Página 25
Adherir al Proceso mediante la firma del
compromiso Público
2.
Adoptar el enfoque de los sistemas de
gestión.
3.
Utilizar tecnologías y procesos limpios y
seguros cuando construyan nuevas
plantas o amplíen sus instalaciones
4.
Presentar anualmente los resultados de la
Autoevaluación, Indicadores de
Desempeño y Metas para el avance.
5.
Adoptar procesos de verificación externa
6.
Ampliar los canales de comunicación con
la comunidad y demás partes interesadas
para abordar sus preocupaciones en
HSE&S
7.
Promover el sentido de responsabilidad
individual en relación con el SSA,
bienestar y prevención de todos los
factores de riesgo.
8.
Compartir las mejores prácticas a través
de la Ayuda Mutua.
9.
Extender la ética, principios y prácticas
de RI a lo largo de la cadena.
10. Hacer uso adecuado del logo
1.
Compromisos
para ser
miembro
Página 26
Descargar

Recomendar una estrategia