Centro…
PLAN TECNOLÓGICO 2019
Visión Centro 2019
• Visión estratégica
estrategia para cumplir la visión estratégica.
estrategia para cumplir la visión estratégica.
Variables claves a
desarrollar
Variables claves a
desarrollar
Variables claves a
desarrollar
Parte Técnica con la cual cuenta el Centro
ESTRATEGIA DEL CENTRO PARA APOYAR LA
COMPETITIVIDAD REGIONAL Y NACIONAL (2009
– 2019)
• Identificar los documentos de referencia para
establecer las estrategias que apoyan la
competitividad regional y nacional en el
mediano y largo plazo.
Fortalezas del Centro
• Definir las fortalezas que tiene el Centro a
nivel regional, nacional e internacional.
Proyección Plan Tecnológico 2019
• Identificar los temas focales de proyección, teniendo en
cuenta las tecnologías medulares y de apoyo, al igual que
tecnologías blandas y duras.
Corto Plazo
(2010)
GESTIÓN DE LA
INFORMACIÓN
DISEÑO
PRODUCCIÓN/
PROCESOS
MATERIALES/
HERRAMIENTAS
CLIENTE
Mediano Plazo
(2014)
Largo Plazo
(2016)
Programas de Formación
•
Identificar los programas que el centro ofrecerá a corto, mediano y largo plazo, asociados a
las cinco líneas tecnológicas.
Corto Plazo
(2010)
Mediano Plazo
(2014)
Largo Plazo
(2019)
Gestión de la
información
Cliente
MATERIALES
HERRAMIENTAS
Diseño
PRODUCCIÓN Y
TRANSFORMACIÓN
Proyección de metas
• Realizar proyección de cupos para los
programas de formación Técnico, Tecnólogo y
Especializaciones a 2019.
2019
Técnico
Tecnólogo
Especialización
Corto Plazo
(2010)
Mediano Plazo
(2014)
Largo Plazo
(2019)
Servicios Tecnológicos
• Identificar los servicios que el centro ofrecerá
al término de la fase correspondiente.
Corto Plazo
(2010)
Mediano Plazo
(2014)
Largo Plazo
(2019)
Proyectos Estratégicos
• Definir los proyectos que permitirán ofrecer
los servicios de formación y tecnológicos a las
empresas en la fase correspondiente.
Corto Plazo
(2010)
Mediano Plazo
(2014)
Largo Plazo
(2019)
Innovación y Desarrollo Tecnológico
• Identificar los proyectos de innovación y
desarrollo tecnológico
• Identificar las demandas de los programas de
alta especialización.
• Identificar los eventos
Proyección
Infraestructura Tecnológica
• Identificar los equipos (maquinaria, software,
etc.) necesarios y su valor estimado para la
consecución de los proyectos establecidos.
• Identificar la infraestructura física necesaria
(laboratorios, ambientes de aprendizaje, entre
otros)y su valor estimado. Indicando si se trata
de adecuaciones o nuevas construcciones.
Corto Plazo
(2010)
Mediano Plazo
(2014)
Largo Plazo
(2019)
Alianzas Estratégicas
• Mencionar las posibles alianzas y convenios
que serán establecidas, las existentes y la
manera de garantizar su efectividad.
Corto Plazo
(2010)
Mediano Plazo
(2014)
Largo Plazo
(2019)
SENA ES UNO SOLO
• Teniendo en cuenta el papel del Centro no
solo en lo regional, sino sus aportes en lo
Nacional, definir las estrategias de articulación
con los otros Centros de formación SENA.
Cómo va a ser el trabajo en redes.
Perfil del Instructor
• Establecer los diferentes perfiles requeridos
(capacitación, dominio de…, etc.) del recurso
humano.
Perfil del Aprendiz
• Definir el perfil del aprendiz en la fase
correspondiente, considerando las 5 líneas
tecnológicas