La Cooperación Internacional como
herramienta para el Desarrollo Local
La Cooperación Internacional se basa en la trasferencia
de recursos económicos, humanos o materiales entre
dos o más actores internacionales
 Centralizada
Entre Estados y Organismos Int. (Multilateral)
Entre Estados (Bilateral)
• Norte-Sur
Países desarrollados a países en vías de desarrollo
• Sur-Sur
Entre países en vías de desarrollo
 Descentralizada
Entre gobiernos locales, gobiernos locales y
agencias u organismos internacionales y entre
ONGs y ONGDs
Los fondos de Cooperación para el Desarrollo
pueden ser reembolsables o no reembolsables
Son Fondos Reembolsables los recursos de
cooperación que deben ser devueltos en
forma de dinero o en especie.
Son Fondos No Reembolsables los
recursos que se entregan a fondo perdido.
La Naturaleza de los fondos de cooperación
para el Desarrollo puede ser: financiera o no
financiera
La Cooperación Financiera se produce al
efectuarse una transferencia monetaria real
de fondos al receptos.
La Cooperación No Financiera ocurre
cuando los recursos que se transfieren son
conocimientos,
tecnologías,
materiales,
intercambios culturales, entre otros.
El grado de concesionalidad de la Cooperación
para el Desarrollo puede ser: ligada o no ligada
La Ayuda Ligada es aquella que condiciona
al receptor la compra exclusiva de bienes y
servicios del país donante.
La Ayuda No Ligada no condiciona al
receptor la compra exclusiva de bienes y
servicios del país donante.
Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de
encarar un proyecto en Cooperación internacional
 Primeros Pasos:
• Asignar un responsable o equipo técnico de establecer los contactos y formular los
proyectos.
• Identificar los programas y las actividades ofrecidas por las diversas instituciones
donantes.
• Contactarse con otras provincias y municipios que tengan experiencia en cooperación.
 Oficina de Cooperación Internacional:
• Transversal a todos los aspectos del desarrollo de una sociedad.
• Altamente profesional, con conocimientos en la formulación de proyectos y en el rol de
los organismos internacionales.
• Funcionar en red con los principales actores de la ciudad que actúan en el plano
internacional.
Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de
encarar un proyecto en Cooperación internacional
 Construcción de proyectos:
1.Identificar un PROBLEMA (en forma de interrogante)
2.Transformar el problema en PROYECTO
3.Estructurarlo Lógicamente
•Componentes del Proyecto:
1.Antecedentes y Justificación: breve descripción del contexto en
el que se inscribe el proyecto y de los impactos buscados mediante
el mismo a fin de demostrar su pertinencia.
2.Descripción del proyecto: el problema debe estar espacial y
temporalmente ubicado.
3.Población Beneficiada: directa e indirecta.
Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de
encarar un proyecto en Cooperación internacional
4.Objetivo general o de desarrollo: alto grado de generalidad: expresa
la situación a la que se desea arribar luego del período de duración del
proyecto.
5.Objetivos específicos o inmediatos: expresan aspectos más acotados
que se pretenden modificar mediante la implementación del proyecto.
6.Resultados: son los productos que permitirán el logro de los objetivos
específicos. Cada resultado comporta una o más actividades.
7.Actividades: son las acciones concretas que deberán llevarse a cabo a
fin de que se alcancen los resultados previstos.
8.Cronograma de actividades: debe realizarse sobre la base de un
cuadro en el que se estipulen los plazos de desarrollo de cada actividad,
con los resultados parciales correspondientes.
9.Evaluación de Impacto: detalle de la metodología por la cual se va a
evaluar el impacto de los resultados del proyecto.
Elementos prácticos para tener en cuenta a la hora de
encarar un proyecto en Cooperación internacional
10.Análisis de riesgos: análisis de los riesgos que puedan
comprometer los resultados esperados del proyecto.
11.Marco Institucional: forma de ejecución del proyecto, relaciones con
diversas instituciones u organismos, y vinculación con otros proyectos
en la misma temática. Descripción del mecanismo de gerencia, vínculos
con instituciones y proyectos afines.
12.Presupuesto: detalle de los recursos necesarios para realizar las
actividades. Debe ser lo más preciso posible, incluyendo recursos
materiales, financieros, capacitación, etc. Debe haber una columna para
el precio unitario y otra para el precio mensual, bimestral, anual, según
corresponda.
Listado de organizaciones de interés
ORGANISMO
Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio
Internacional y Culto (Argentina)
Representaciones Extranjeras acreditadas en
la República Argentina
Unión Europea
Organización de las Naciones Unidas (ONU)
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)
Organización de los Estados Americanos (OEA)
Banco Mundial
PÁGINAS WEB
www.cancilleria.gov.ar
www.cancilleria.gov.ar/servicios/ceremonial/
index.html
www.europa.eu.int
www.un.org
www.undp.org
www.oas.org
www.worldbank.org
Banco Interamericano de Desarrollo (BID)
www.iadb.org
Agencia Japonesa de Cooperación (JICA)
www.jica.org.ar
Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI)
Confederación de Fondos Españoles de Coop y Solidaridad
www.aeci.es
www.eurosur.org/OLEIROS/fondos.html
Fundación Internacional al Desarrollo Local y Social (España)
www.fiadelso.org
Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional (ACDI/CIDA)
www.dfait-maeci.gc.ca/argentina
Federación de Municipios Canadienses
www.fcm.ca
Fundación Interamericana (EEUU)
www.iaf.gov
Embajada de Francia (cooperación con el Cono Sur)
Programa de Desarrollo de Coop. Internacional de Israel
Embajada de Italia (cooperación italiana)
www.franceconesud.cl/castillano/castillano.html
www.israel-embassy.org.ar
www.cooperazione.ambitalia-bsas.org.ar/esp/default.htm
Listado de organizaciones de interés
Organizaciones y programas internacionales de Municipios
Paginas web
Organización de Cooperación Intermunicipal (España)
www.femp.es
Programa URB-AL (Unión Europea)
http://europa.eu.int/comm/europeaid/proj
e
cts/urbal/index_es.htm
Programa ADITAL (Unión Europea)
http://europa.eu.int/comm/europeaid/proj
e
cts/alis/adital_en.htm
CIDEU
Red de MERCOCIUDADES
www.cideu.org
www.mercociudades.org
Convocatorias Abiertas
 Fondo Internacional para la Diversidad Cultural – UNESCO
Bajo las categorías: Cultura, Fondos
El Fondo Internacional para la Diversidad Cultural (IFCD por sus siglas en inglés) es
un fondo de la UNESCO de múltiples donantes cuyo propósito es promover el
desarrollo sostenible y la reducción de la pobreza en los países en desarrollo a
partir del apoyo al sector cultural. La fecha de cierre es el 30 de junio de 2013.
El IFCD puede tomar la forma de un apoyo jurídico, técnico, financiero o material. El
Comité decidió en su cuarta reunión ordinaria (diciembre de 2010) establecer un
monto de
100,000 dólares estadounidenses para las solicitudes de
financiación.
Adjunte un documento oficial que demuestra que su institución / organización es
una autoridad pública o una ONG de un país en desarrollo que sea Parte en la
Convención de la UNESCO 2005.
Convocatorias Abiertas
 Fondo Internacional para la Promoción de la Cultura – UNESCO
Bajo las categorías: Cultura, Fondos, Reducción de la Pobreza e Inclusión
La UNESCO tiene abierta la convocatoria para el “Fondo Internacional para la
Promoción de la Cultura”, otorgando apoyo a
proyectos culturales de
individuos u organizaciones de países en vías de desarrollo. La fecha de
cierre es el 2 de mayo de 2013 a la medianoche CET.
 Global Fund for Women
Bajo las categorías: Derechos Humanos, Educación, Fondos
El Global Fund for Women tiene abierta la convocatoria al programa de fondos
para proyectos liderados por mujeres fuera del territorio de Estados Unidos, el cual
otorgará un monto contenido en el rango de 500 a 30,000 dólares
estadounidenses para funcionamiento y gastos del proyecto. La fecha de
cierre es el 30 de junio de 2013.
Reciben propuestas que abordan los siguientes temas, aunque no se limitan solo
a estos:
•Construcción de la Paz & Erradicación de la Violencia Basada en Género
•Promoción de la Salud y los Derechos Sexuales y Reproductivos
•Expansión de la Participación Social y Política
•Incremento del Acceso a la Educación
Los grupos no tienen que estar necesariamente registrados como organizaciones no
gubernamentales (ONGs) para calificar para el apoyo financiero.
 Programa de financiamiento – Rufford Small Grants for Nature
Conservation
Bajo las categorías: Fondos, Medio Ambiente
Rufford Small Grants Foundation tiene abierta la convocatoria a las
subvenciones “Rufford Small Grants for Nature Conservation” que proveen
financiamiento para pequeños proyectos y programas pilotos de
conservación de la naturaleza/biodiversidad en países en vías de
desarrollo. No hay fecha de cierre, se puede aplicar durante todo el año,
pero sola una vez por año.
Estas becas son abiertas para individuos, pequeños grupos u
organizaciones.
Algunos casos exitosos
 Fortalecimiento de la Secretaría de Promoción y Desarrollo de la Municipalidad de
Junín.
Actores internacionales: AECI (Agencia Española de Cooperación Internacional) - Bidasoa Activa (Antigua
ADEVISA S.A. - País Vasco – España).
Objetivos: Transferir conocimientos sobre: Incubadora de Empresas; Planificación Estratégica; Plataformas
de Transporte Intermodal; y Sensibilización en Desarrollo Local.
Resultados obtenidos: Puesta en marcha de la Incubadora de Empresas Junín; desarrollo e implementación
del Plan Estratégico Junín; desarrollo e implementación de una zona primaria aduanera con intermodalidad de
transporte; cuatro seminarios de sensibilización en la región por técnicos vascos (Bidasoa Activa).
Fondos: US$ 24.000. (50% de Cooperación Española y 50% del Municipio)
 Construcción de Viviendas Sociales con aporte de la Región del Piamonte (Italia). En
el Municipio de Rafaela.
Actor Internacional: Agencia de Cooperación de la Región del Piamonte-Italia
Objetivos: Brindar recursos para la compra de materiales destinados a la construcción de 10 viviendas
sociales para grupos carenciados que aportan mano de obra.
Número de Beneficiarios: 10 familias
Fondos: $ 100.000. (El Municipio y el Instituto Municipal de la Vivienda de Rafaela aportaron los terrenos con
la infraestructura y la apoyatura técnica para la construcción de las viviendas).
 “Cuenca láctea caprina: alternativa complementaria para el desarrollo
económico familiar” Municipalidad del Dpto. Rosario Vera Peñaloza
Actor Internacional: Embajada de Nueva Zelandia.
Objetivos: adquisición de insumos y herramientas para el aprovechamiento
integral de la leche de cabra.
Beneficiarios: Cooperativa Agropecuaria y Consumo Por el Norte Unidos Limitada
Fondos: 30.000 pesos
¡Muchas Gracias por su atención!
Contactos:
Lic. Sara Manghesi de Dalessio
E-mail: [email protected]
Lic. Mariana Urbano
E-mail: [email protected]
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