Xarxa de Referència en Economia
Aplicada. XREAP
Simposi en innovació empresarial
Universitat de Barcelona
1 juliol 2008
Maria Callejón
The World Competitiveness Scoreboard 2006
Fuente: IMD World Competitiveness Yearbook 2006
Gasto en I+D ejecutado por cada tipo de
agente
AÑO
2005
Eurostat
Indicador
EE UE- UEUU
15
25
2,67 1,91 1,85
Gasto en I+D
sobre PIB (%)
% sector
70,0 63,9
empresarial
%
%
% sector
12,4 12,6
público
%
%
% educación 13,5 22,0
superior
%
%
% otros
4,1 1,0
%
%
63,8
%
13,0
%
22,2
%
1,1%
Espa
ña
1,12
54,5
%
17,0
%
28,6
%
0,0%
4
5
Manual de Oslo 2005: nueva definición de innovación:
Las actividades innovadoras incluyen todos los
pasos científicos, tecnológicos, organizativos,
financieros y comerciales que conducen a la
implementación de innovaciones.
La clave del éxito empresarial está más vinculada a
mejoras en la organización, el
análisis y gestión, que a la pura inversión en I+D.
Definición de innovación: Manual de Oslo (2005)
Una innovación consiste en la implementación con éxito
de un producto o proceso nuevo o significativamente
mejorado en la empresa o en el mercado, así como
cambios organizativos o de marketing.
5. Innovación
Innovación empresarial organizativa
La explotación comercial de
cualquier avance debe
apoyarse en cambios
organizativos
• Identificación de nuevos
mercados y necesidades
• Adaptación al cliente
• Externalización de tareas
• Marketing
• Diseño
• Seguridad
¡También posible en
sectores maduros!
Ejemplos:
Pronovias
Camper
Zara
Tous
Ikea
Calzado técnico y
deportivo
Capacidad de innovar
La palabra clave es innovación, pero la capacidad de
innovar de las empresas se encuentra estrechamente
vinculada a otras variables básicas:
– capacidad
humana,
capital
humano,
formación,
conocimientos
– Esfuerzo, incentivos
– recursos físicos, financieros e inmateriales
– entorno regulatorio
– entorno empresarial: redes, clusters, servicios
avanzados
ESTRUCTURA EMPRESARIAL
TAMAÑO EMPRESARIAL COMO LIMITACIÓN
Distribución de las empresas europeas y españolas
por tamaño en 2003 según número de empresas,
número de empleados y facturación :
Nº empresas
Micro (1-9)
Pequeña (10-49)
Mediana (50-249)
Grande (250+)
UE-25
91,5
7,3
1,1
0,2
España
92,2
6,9
0,8
0,1
Nº empleados
UE-25
29,8
20,8
16,5
32,9
España
38,6
25,8
14,7
20,9
En porcentajes
Fuente: Com. Europea (2006) Statistics in Focus. Industry, Trade and Services
Facturación
UE-25
19,4
19,3
19,2
41,9
España
25,3
24,2
19,2
31,3
11
Distribución del valor añadido bruto a precios básicos
de manufacturas según el nivel tecnológico. Año 2001. (%)
Intensidad tecnológica del sector
ESP
GER
FRA
ITA
RU
ALTA
Productos farmacéuticos
Maq. De oficina y material informático
Aparatos de radio, TV, comunicaciones
Construcción aeronáutica y espacial
MEDIA-ALTA
Química (no farmacéutica)
Maquinaria y equipo mecánico
Maquinaria y equipo eléctrico
Instrumentos ópticos, Médicos y de precisión
Vehículos de motor
Otro material de transporte
5,7
2,7
0,8
1,5
0,7
27,8
6,3
6,7
3,6
1,2
9,4
0,6
7,2
2,2
0,9
2,8
1,3
45,6
7,5
14,6
7,7
3,8
11,6
0,4
10,7
3,8
1,0
3,2
2,8
31,9
7,6
7,7
4,3
3,2
8,6
0,5
6,6
3,3
0,3
1,8
1,1
28,4
4,9
12,5
4,4
2,1
3,5
1,0
12,9
3,2
2,4
4,3
3,0
30,2
7,4
8,8
3,6
3,1
7,0
0,3
MEDIA-BAJA
Coquerías, refino petróleo y comb. nucleares
Caucho y plásticos
Otros productos minerales no metálicos
Minerales metálicos
Productos metálicos, exc. Maquin. y equipo
Construcción y reparación naval
Manufacturas diversas
33,8
3,1
4,6
7,8
4,2
8,5
0,8
4,7
26,0
1,3
4,8
3,8
3,9
9,0
0,3
3,0
29,3
3,0
4,6
4,7
3,2
9,4
0,9
3,5
30,7
1,1
3,9
6,9
3,0
10,3
0,6
4,9
25,0
1,5
5,0
3,5
3,2
6,8
1,0
4,0
BAJA
Alimentación, bebidas, tabaco
Textil, confección, cuero
Madera, corcho, papel
Papel, artículos de papel e impresión
TOTAL MANUFACTURAS
32,7
14,0
7,4
2,6
8,7
100
21,2
9,1
2,3
2,0
7,9
100
28,1
14,4
4,3
1,7
7,7
100
34,3
10,1
14,5
2,7
7,0
100
31,9
13,6
4,8
1,2
12,2
100
Fuente: Perez F (2004); datos de OCDE-Stan
Fuente: Arnold E (1997) Developing Company Technological Capabilities
Políticas específicas para cada tipo (datos UE-15)
< 3%
< 10%
20%
70%
Información
Formación y
Educación
Métodos basados en
el Conocimiento
-Gestión
-Innovación
-Motivación
•Manuales
•Ideas de competidores
PYME básica sin actividades
o casi sin actividades de I+D
•Premios y Concursos
•Investigación colectiva
•Cooperación
•Transferencia de
conocimiento y
tecnológia
•Bases de datos sobre
resultados I+D
•Proyectos Piloto
•Bonos para innovación
Empresas que adoptan
tecnología (adaptando
tecnologías existentesPYME poco innovadoras
Fuente: EURAB Report on SMEs and ERA, 2004
•6PM: CRAFT
•Actividades de I+D con
Universidades e
Institutos de
Investigación
•Solicitud de Patentes
•Medidas de Apoyo
•Apoyo al trabajo de
desarrollo de
acercamiento a los
mercados
Líderes en el uso de la
tecnología (que desarrollan
o combinan tecnologías
existentes de forma
innovadora
•6PM: Proyectos
Integrados
•Actividades de I+D con
Universidades e
Institutos de
Investigación
•Actividades de I+D de
alto nivel en el extranjero
•Contratación de
personal cualificado
Pioneros Tecnológicos
(actividades de investigación
de alto nivel)
14
15
16
17
18
Programa Jóvenes Empresas Innovadoras (JEI)
Beneficiarios: Pequeñas Empresas con menos de 8 años desde creación. 35% del personal en actividades de
I+D y 15% de gastos totales en media de los últimos tres años.
Condición adicional: Presentación de un Plan (PIDE) plurianual (4 años) de I+D.
Intensidad de la ayuda: Máximo de hasta 150.000 euros anuales durante 4 años. Total ayuda no mayor que
la suma del 50% del gasto en I fundamental o industrial + 35% del gasto en desarrollo
experimental.
Gastos subvencionables:




Costes Personal I+D (Investigadores, Técnicos y Personal Auxiliar).
Costes de Instrumental y Equipamiento.
Costes terrenos y locales necesarios para desarrollo PIDE.
Costes servicios asesoramiento y patentes (límite 70% costes subvencionables
totales).
Valoración Solicitudes:





Calidad y viabilidad técnica y económica PIDE (30 puntos).
Grado de innovación tecnológica (25 puntos).
Referencia para áreas prioritarias del Plan Nacional I+D 2008-2011 (15
puntos).
Participación organismos I+D en actividades previstas en PIDE (15 puntos).
Contribución PIDE a la transferencia tecnológica (15puntos).
19
Programa Jóvenes Empresas Innovadoras (JEI)
Ventajas de este instrumento:

Estimula entrada de nuevas empresas en sectores emergentes
de rápido avance tecnológico.

Impulsa crecimiento de empleo altamente cualificado.

Impulsa consolidación de nuevas empresas que generen nuevos
nichos de mercado.

Favorece aprovechamiento de mercados internacionales con
demanda de rápido crecimiento.
20
Factores que favorecen la alta consolidación de empresas jóvenes
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Nacer con un mayor tamaño inicial
La existencia de un socio mayoritario o único.
La presencia de mujeres como socias fundadoras.
Mayor capital humano de los socios
Menor edad media de los socios en el momento de crear la empresa, y
mayor experiencia en gestión
Haber constituido la empresa por motivos distintos a salir del desempleo
Tener acceso a recursos ajenos a la empresa
Localizarse en centros de actividad económica alta
Recibir ayudas públicas
Fuente: Cámaras de Comercio (2005) Factores para consolidar una empresa
21
ENCAJE DE LOS CENTROS TECNOLÓGICOS EN EL SISTEMA DE INNOVACIÓN Y SU FINANCIACIÓN
Organismos
investigación.
Ej: CSIC
Financiación pública
Universidades y
organismos públicos
de investigación
orientada y aplicada
Centros Tecnológicos
Otras entidades de apoyo a la
innovación
0
Investiga
ción
básica
Investiga
ción
orientada
Investigación
aplicada
Desarrollo
tecnológico
Otras actividades para la
innovación: diseño, formación,
asesoría
Mercado: financiación privada
100
23
24
25
El valle de la muerte empresarial
C R E A C IÓ N D E
T E C N O L O G ÍA
E M P . D IR IG ID A A L
M E R C AD O Y
D E S AR R O L L O D E
PRODUCTO
P R IM E R A
C O M E R C IA L IZ A C IÓ N
C a s h F low
C a s h F low
V a lle d e la m u e rte
T as a de d es c ue n to
T ie m p o
P rim e ro s
in v e rs o re s
c lá s ic o s
F in a n c ia c ió n
p ú b lic a
S E C T O R P Ú B L IC O
Fuente: Murphy L, Edwards P (2004)
E m p re n d e d o r
c a p ita l s e m illa
b u s in e s s a n g e ls
C a p ita l
rie s g o
P a rtic ip a c io n e s
a c c io n a ria le s
S E C T O R P R IV AD O
26
Políticas de innovación y
competitividad
•
•
•
•
Contexto institucional social estable
Circunvalar grupos de interés
Desarrollar incentivos positivos y negativos
Apertura a mercados
• Programas específicamente diseñados a
tipologías de proyectos y de agentes.
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