EL OCÉANO
ROJO
COMPETIR EN ESPACIO DE
MAERCADO EXISTENTE
DERROTAR A LA COMPETENCIA
• EXPLOTAR LA DEMANDA
EXISTENTE
EL OCÉANO
AZUL
CREAR NUEVOS ESPACIOS DE MERCADO
ROMPER LA DISYUNTIVA DE VALOR O
COSTO
HACER QUE LA COMPETENCIA
PIERDA TODA IMPORTANCIA
ELEGIR ENTRE LA DISYUNTIVA DE
VALOR O BAJO COSTO
CREAR Y CAPTURAR NUEVA
DEMANDA
ALINEAR EL SISTEMA COMPLETO DE
ACTIVIDADES DE UNA EMPRESA CON SU
ELECCIÓN ESTRATÉGICA DE DIFERNCIACIÓN O
BAJO COSTO.
ALINEAR EL SISTEMA COMPLETO DE ACTIVIDADES
DE UNA EMPRESA CON EL PROPOSITO DE LOGRAR
DIFERNCIACIÓN Y BAJO COSTO.
LOS SEIS PRINCIPIOS
PRINCIPIOS DE
LA FORMULACIÓN
1. - Reconstruir las Fronteras del
Mercado.
2. - Enfocarse en la Perspectiva global
no en las Cifras.
3. - Ir más allá de la demanda
existente.
4. - Desarrollar la secuencia
estratégica correcta.
PRINCIPIO DE
LA EJECUCIÓN
5. - Superar los obstáculos clave de la
FACTORES DE RIESGO
ATENUADOS POR CADA PRINCIPIO
? Riesgo de la Búsqueda.
? Riesgo de la Planeación.
? Riesgo de la escala.
? Riesgo del Modelo de Negocios.
FACTORES DE RIESGO
ATENUADOS POR CADA PRINCIPIO
? Riesgo Organizacional.
Organización.
6. - Incorporar la ejecución dentro de
la estrategia.
? Riesgo de la gestión.
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La Estrategia del Océano Azul MAESTRÍA EN - wiki-yeni