MAESTRIA: Administración de Sistemas de Calidad
ALUMNA: Ing. Tania Dinarzade Alcudia Ovando
MAPA MENTAL DEL RESUMEN DEL LIBRO LA ESTRATEGIA
DEL OCÉANO AZUL
MATERIA: Diseño y Comercialización de Nuevos
Productos
LA ESTRATEGIA DEL OCEÁNO AZUL
Como resultado de investigaciones
desarrolladas en treinta industrias
existen dos tipos de estrategias
Océano Azul
INNOVACIÓN
DEL
VALOR:
Alinear
innovación
con
utilidad,
precio
y
costos
MARCO DE LAS CUATRO ACCIONES:
¿Qué factores de aquellos que la
industria concibe como establecidos
deben ser eliminados?
¿Qué factores deben ser reducidos a
estándares menores a los aceptados
por la industria?
¿Qué
factores
deben
ser
incrementados por encima de los
niveles considerados por la industria?
¿Qué
factores
nunca
antes
considerados por la industria deben ser
creados?
Océano Rojo
LEYENDO LA CURVA DE VALOR:
Viabilidad del negocio.
-Curva carece de foco: Estructura de
costos alta y modelo de negocios
complejo en su implementación
-Falta de divergencia: Dificultad para
diferenciarse en un mercado.
-Carencia de mensaje contundente:
Habla de una innovación carente de
potencial comercial.
LIENZO
ESTRATÉGICO:
Captura el estado actual del
mercado, conocer inversión
de competencia y factores
tomados en cuenta .
TRES CRITERIOS QUE DEFINEN
UNA BUENA ESTRATEGIA DE
OCÉANO AZUL::
*Foco
*Divergencia
*Mensaje
contundente
p/comunicarle al mercado
LA CUADRICULA:
*Eliminar
*Reducir
*Aumentar
*Crear
LA ESTRATEGIA DEL OCEÁNO AZUL
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