¿A dónde vamos y a qué?
Semenario Internacional
“Políticas y Programas de Desarrollo Industrial”
Pedro Marchetti, S.J.
Guatemala de la Asunción
Julio, 2006
¿A dónde vamos?
1. El Programa de Desarrollo Regional (Alta
Verpaz y Huehuetenango) con Enfoques
Micro-Mezo-Macro Territoriales de la URL
 10 años con expansión a San Marcos, Xela y el
Quiche
 Posicionamiento como Productor de
Conocimiento Interdisciplinario para Alianzas
entre Actores Múltiples y para inversión
 Creación de Plataformas de Investigación y
Desarrollo (primer plataforma Fundación Solar-GEFMaga-Inversionistas Privados) resumen del Análisis de la
presentación de la nueva política de Mipymes del
Ministerio de Economía de Guatemala
¿A dónde Vamos?
2. La complementariedad de dos enfoques
distintos
Enfoque Cluster (físico y organizacional de
conocimiento e innovación actual)
Enfoque Cadena de Valor (conocimiento e
innovación en escenarios de exclusión)
Ubicación de dos enfoques en el espacio
3. El Cluster visto desde la Cadena de Valor
Ingeniería y Medio Ambiente vista desde los
actores sociales que crean mercados (3a)
4. Conceptualización Sintética de Cadena de
Valor Valor (4b)
¿A dónde vamos?
5. El Peligro de estancarse en un enfoque o en un
punto de la evolución de un enfoque
Evolución del enfoque de Cadenas de Valor (2)
¿Evolución de Enfoque de Clusters?
La mayoría de los programas de desarrollo industrial
en los países que no controlan su política monetaria
fracasan por estacanamiento
6. La urgente necesidad de nueva teoría de
desarrollo con enfoque territorial(1)
desarrollo global y trayectorias dibujados por la
sociedad civil global y su interacción con las
persistentes estados nacionales
La nueva concepción de tiempo y espacio en el
transito desde el territorio hacia el espacio social
¿Qué tipo de investigación para nueva teoría y dónde
se posiciona la URL?
¿ Y a qué?
Al inicio de un diálogo
con ustedes las distintas
representaciones institucionales y
personales en este seminario
Complementariedad de Dos
Enfoques Distintos
Enfoque de Clusters
Su fuerte es su componente organizacional
Sigue siendo un enfoque material-organizativoinstitucional de conocimiento
Trabaja desde la concentración actual de
conocimiento al nacional y regional (NIS y RIS)
Prioriza la organización de I y D y su desarrollo
Se estaciona sobre dos fases de la evolución de
pensamiento sobre Cadenas de Valor (Filiere y
Subsectorial) para hacer su propia contribución
Evolución en los enfoques CdV
1. Inputoutput
modelo de entrada y salida
usado para planificación país
-50s
-URSS
WassilyLeontief
2. Filiere
rubro seguido desde servicios,
producción hasta su venta
-60-70s
-Esc. Francesa
3. Análisis
-cadenas y varias cadenas
Subsectorial -Intervención en el desarrollo
-70-80s
-Michigan Sch.
4. Global
cm. chain
-tipología de cadenas
-90s
-poder/gobierno en las cadenas -Gereffi
5. Cadenas
de valor
-competitividad en econ.global
-fuerza conceptual; futuro
-00s
-IDS-Sussex U.
Descargar

Módulo I Introducción