Cuarto Curso Centroamericano en
Gestion Urbana y Municipal
Buscando una Gestión Urbana
Inclusiva
Determinando el Futuro de la
Ciudad: San Luis
Grupo Los Centroamericanos
Mayo 18 del 2004
Antecedentes
Melcon inicio un proceso de descentralizacion.
No obstante, este proceso no incluyo un
fortalecimiento de las instituciones publicas o
gobiernos locales para poder asumir nuevas
competencias o servicios publicos.
Posibles causas de la crisis
financiera de San Luis
•
•
•
•
Globalizacion
Guerra civil
Alto nivel de desempleo
Acelerada devaluacion de la
tierra
• Incidencia de la pobreza
• Alto nivel de criminalidad y
violencia
Plan Estratégico para la Ciudad
1. Reingeniería para la Municipalidad, eliminando puestos
ocupados por influencias políticas.
1.1 Reducción del gasto corriente con el fin de
redistribuir o focalizar los recursos hacia proyectos
de interés comunitario.
1.2 Dar seguimiento a los acuerdos pactados con los
bancos acreedores para reducir la deuda Municipal.
1.3 Se debe capitalizar el dinero proveniente del plan
de pensiones.
1.4 Mejoramiento de la imagen de la institución.
1.5 Incrementar la inversión social con el fin de reducir
la pobreza y la violencia en la ciudad.
1.6 Establecer una estrategia para incrementar el nivel
de recaudación de ingresos propios.
2.
Elaborar un análisis detallado del Impuesto
Predial con el fin de incrementar la recaudación
de impuestos sin que afecten al sector más
vulnerable de la ciudad. Definiendo
primordialmente un valor razonable, cobrando
más en las áreas de estratos sociales altos y
sobre todo en las áreas comerciales.
3.
Fortalecer el sector turístico para incrementar los
ingresos mediante la promoción de actividades
deportivas y culturales y sus respectivos espacios, el
mejoramiento del Centro Histórico y de los servicios
de transporte y el desarrollo de estrategias para
incrementar la seguridad ciudadana.
4. Debido a la credibilidad existente en la población
con respecto a las ONG’s, promover una política
de apertura y transparencia, de tal manera que la
sociedad civil, pueda posteriormente darle
seguimiento a los compromisos que se adquieran
por medio de una auditoría.
5. Diseñar una estrategia de transparencia y
rendicion de cuentas para que la ciudadania se
entere de como se estan invirtiendo sus
impuestos y de cual ha sido la gestion de su
gobierno municipal.
6. Potenciar la inversión en salud y
educación. Establecer programas
que incrementen el nivel educativo
de los sectores mas vulnerables
para proveerles mejores
oportunidades, acceso a empleo
digno y por tanto mejorar su
calidad de vida evitando asi el
hacinamiento, la desintegración
familiar, la violencia domestica y la
discapacidad generada por las
pandillas.
7. Promover la inserción de la
juventud como alternativa para
contrarrestar la acción de las
pandillas a la sociedad mediante
espacios y actividades deportivas,
culturales y productivas
8. Desarrollar actividades de reciclaje de productos,
realizados con jóvenes de pandillas a fin de
proveerles ingresos.
9.
En lo social la Educación es un factor de mucha
importancia que debe prevalecer, creando
estrategias que hagan que el flujo o afluencia
estudiantil sea aumentado a través de nuevas
carreras técnicas: gestión de turismo,
aprovechamiento de material reciclable, deportes,
etc.
10. Fortalecer las iniciativas existentes para el apoyo
a las personas con discapacidad.
Pobreza
11. Construir un perfil de pobreza para determinar el
numero de personas pobres, conocer su
localización, nivel de ingresos, en que trabajan, su
acceso y uso de los servicios publicos, el acceso a
los servicios de educacion, salud etc.
12. Utilizando el metodo de las necesidades basicas
insatisfechas (NBI), elaborar el mapa de pobreza
con el fin de focalizar las inversiones hacia aquellos
distritos con mayor numero de pobres o a grupos
mas vulnerables.
Actores claves para liderar
el desarrollo
•
•
•
•
•
Comunidad
Gobierno Local
Agentes Economicos
Sector Privado
ONG’s
Muchas Gracias…
Descargar

Descentralizacion en Melcon