ÍNDICE
I.
II.
III.
IV.
V.
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
XI.
XII.
XIII.
XIV.
Historia
Visión, Misión y Valores
Herdez en México
Directivos
Responsabilidad Social
Cartera de productos
Competencia
Clientes
Estrategia de Negocios
Modelo de Negocios
Capital Intelectual
Proyecciones Financieras
Conclusiones
Bibliografía
HISTORIA
1914- Empresa distribuidora de productos
de tocador y de artículos para el cuidado
personal bajo el nombre de Comercial
Herdez S.A. (Monterrey NL)
1929- Ignacio Hernández Del Castillo llega
a esta empresa (impulsa al crecimiento)
30´s- Problemas de la depresión en los
Estados Unidos afectan, por lo que
comienza a enfrentar serios problemas;
por lo tanto se desarrollan programas de
ventas, publicidad y se impulsan
proyectos que incentivan su crecimiento.
El optimismo y visión de Don Ignacio lo
llevan a convertirse en el dueño de la
compañía.
40´s - En 1947, la compañía se asocia al
50% con McCormick & Company.De esta
unión nacen importantes productos como
la
mayonesa,
la
mostaza y
las
mermeladas que originan un importante
crecimiento.
50´s
Empresa
de
representación
y
distribución más fuerte en México,
manejando una gran diversidad de
marcas
y
productos
líderes.
Se
construye en México la planta para la
producción, almacenaje y distribución
de productos.
60´s
Se toma una de las decisiones más
importantes en su historia, crear una
línea propia de productos enlatados
bajo el nombre Herdez tales como:
legumbres y verduras, frutas, salsas y
chiles.
“Póngale lo sabroso"
70´s
Se adquiere la fábrica de mole
Doña María en San Luis Potosí. Se
compra una planta en los Robles,
Veracruz para el procesamiento
de chiles, piña, naranja, mango y
papaya. Se abre el camino de
exportación a los Estados Unidos
permitiendo alcanzar mayores
niveles
de
expansión
y
reconocimiento empresarial.
80´s
Se inaugura una nueva planta en
San Luis Potosí y se amplían las
instalaciones de la ya existente en
la misma ciudad, para incluir un
Centro de Distribución.
Se crea la Fundación Herdez, con
el principal objetivo de realizar
investigación
y
difusión
en
materia alimenticia, aportando al
país
nuevas
posibilidades
nutricionales con una excelente
relación precio-calidad.
90´s
En 1991 se constituye Grupo Herdez, S.A.
de C.V. y la compañía ingresa a la Bolsa
Mexicana de Valores.
2000
MISIÓN
VISIÓN
•La misión Grupo Herdez es poner al alcance de los consumidores
alimentos y bebidas de calidad, con marcas de prestigio y valor
crecientes.
•Grupo Herdez quiere consolidarse, crecer y posicionarse como una
organización líder en el negocio de alimentos y bebidas, reconocida por
la calidad de sus productos y por la efectividad de sus esfuerzos.
•Honestidad
•Orientación a Resultados
VALORES
•Trabajo en Equipo
•Confianza
FSSC 22000
Presencia en:
•Estados Unidos
•Canadá
Complejo Industrial “EL Duque”
Planta El Duque: (mayonesas, mostazas,
tés, especias y aderezos Mc Cormick);
Planta Barilla (pastas barilla, yemina)
Planta
Industrias
(moles,
nopalitos,Industrias
jugos, (moles,
salsas,
Planta
vinagres,
mieles)
nopalitos,
jugos,
salsas,
vinagres, mieles)
Institución encaminada a contribuir de manera sustentable al
desarrollo de las comunidades
Mejorar las condiciones de nutrición de las comunidades más
necesitadas del país.
Comunicación con tips gastronómicos, consejos nutricionales y
de salud.

5 grupos de productos
COMPETENCIA
INTERNACIONAL
NACIONAL
Lista de los diez principales clientes del Grupo y los años de relación con ellos:
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Cartera de marcas muy reconocidas
Modelo de negocio probado
La coherencia y la continuidad
Infraestructura operativa sólida
La cultura corporativa
Marcas
Calidad
CONFIANZA
Valor
Servicios
1. Crecer de manera orgánica a través de sus líneas de
negocio existentes
2. Fortalecer los procesos de innovación y desarrollo para
el lanzamiento de nuevos productos
3. Desarrollar la infraestructura operativa y de distribución
para garantizar la calidad y el servicio
4. Generar ahorros por eficiencia que reduzcan los costos y
gastos
5. Ser el líder en productos alimenticios

El modelo de negocio de Grupo
Herdez incluye sólidas alianzas
estratégicas que han agregado valor
y escala a su negocio.
Imagen de prestigio
Reconocida y establecida
Marcas Comerciales
Marcas fuertes y posicionadas
Clientes
Productos
Fieles y continuos
Identificados, de trascendencia y calidad
Investigación y Desarrollo
Impulso para innovar y mejorar productos
Competencia del personal
Motivación y capacitación
PROYECCIONES FINANCIERAS
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Herdez es una empresa líder en el sector alimentario, que puede
ser tomada como ejemplo para muchas otras que buscan su
expansión y colocación en el mercado tanto interno como
externo.
Clave de sus logros y progresos ha sido la clara identificación y
diferenciación de la marca, en todos los sectores de la población.
La segmentación de los consumidores y las estrategias de
penetración de mercado han contribuido al crecimiento de
Grupo Herdez.
Es importantísima la gran aceptación y peso con que cuenta, a
pesar de la competencia, gracias también a la adquisición de
empresas y al impulso hacia el exterior, sin descuidar el interior,
que día a día implementa en sus operaciones.
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http://grupoherdez.com.mx/
http://inversionistasgrupoherdez.com/
http://www.elsemanario.com.mx/news/news
_display.php?story_id=485
http://www.cnnexpansion.com/manufactura/
2010/05/07/herdez-reinventa-su-logistica
http://www.securities.com/Public/companyprofile/MX/Grupo_Herdez_SAB_de_CV_es_12
23830.html
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