GOBIERNO REGIONAL
DE SAN MARTIN
PRESENTACION EN EL CONGRESO:
“PROYECTO DE PRESUPUESTO 2006
DE LA REGION SAN MARTIN ”
Expositor: Eco. Julio Cárdenas Sánchez
Presidente Regional
Octubre 2005
CARACTERIZACION
Y UBICACIÓN DEL
DEPARTAMENTO
El Departamento de San Martín tiene
51,645 Km2, constituye el eje articulador
del Nor. Oriente del Perú conformado por
tres ejes: el eje fluvial - aéreo (Iquitos–
Yurimaguas–Tarapoto), el eje vial Norte
(Piura–Chiclayo–Moyobamba–Tarapoto), y
el eje vial Centro (Callao–Lima–La Oroya–
Tingo María–Tarapoto).
Está ubicado en la parte septentrional del
territorio peruano, entre los paralelos 5°24'
y 8°47' de latitud sur y los meridianos
75°27' y 77°84' de longitud oeste. Limita
por el Norte con el departamento de
Loreto, por el este con los departamentos
de Loreto y Huánuco, por el sur con el
departamento de Huánuco y por el oeste
con los departamentos de La Libertad y
Amazonas. Abarca territorios de selva alta
y baja.
Su capital es la ciudad de Moyobamba
(860 m.s.n.m.), y tiene otras ciudades
importantes como Tarapoto (333 m.s.n.m.),
Juanjui (383 m.s.n.m.), Tocache (497
m.s.n.m.) y Rioja (842 ms.n.m), Saposoa.
Provincias
Nº Distr.
Bellavista
06
Huallaga
06
Lamas
11
Mariscal Cáceres
05
MOYOBAMBA
06
Picota
10
Rioja
09
San Martín
14
Tocache
05
El Dorado
05
TOTAL
10
77
VISION REGIONAL Y
MISION INSTITUCIONAL
Visión y Misión Institucional
Visión: Region exportadora, lider en la organización y
ordenamiento participativo del territorio para su
aprovechamiento y uso sostenible.
Misión: Promover el desarrollo regional creando las
condiciones necesarias para atraer la inversión
privada a través de la dotación de infraestructura
productiva y social, mediante una gestión eficiente,
participativa y transparente que promueva la
seguridad jurídica y la paz social.
DIAGNOSTICO DEL
DEPARTAMENTO
•
Población total proyectada al año 2005, de 788,195 habitantes
•
Tiene una tasa de crecimiento poblacional ínter censal de 4.7% (INEI2000), una de las más altas del país, siendo el factor migración la causa
más importante de este fenómeno (población autóctona indígena estimada
al 2002 de 20,000 habitantes de los cuales el 14% es aguaruna).
•
La actividad de manufactura (agroindustria del arroz, palmito,
artesanía y otros), aporta en mayor proporción a la composición del PBI
regional con un 30% seguido del sector agrícola con 24%, comercio con
9.5%, construcción 7%, y otros servicios (turismo y otros) 29.5%. Aportando
con el 1.45% al PBI nacional. Los principales productos agrícolas que
destacan son el arroz, maíz, algodón, café,cacao entre otros.
•
Las exportaciones totales de la Región San Martin en el año 2004
crecieron 60% con respecto al año anterior, alcanzando la cifra de US$.
34.9 millones, siendo los principales productos exportados el café (81%),
productos maderables (12 %).
•
El 66.6% de la población vive en condiciones de pobreza; de los
cuales, el 16.8% se encuentran en extrema pobreza (INEI).
•
Su población es muy joven, el 45% son menores de 15 años, el 5% se
encuentra en edades de 61 años a más.
•
El 48% de la PEA se dedica a la actividad extractiva, el 16.3% a la
actividad de transformación y el 36.7% a servicios; es decir, la actividad
predominante es la explotación primaria de recursos en sectores agrícolas
y forestales.
•
La tasa de analfabetismo proyectado al 2005 es de 8.6% esperando
llegar al 2010 a una tasa de 7.8%. En lo referente a salud la tasa de
mortalidad infantil promedio del 49 por mil, existe un 32.1% de niños
menores de 5 años con desnutrición crónica.
•
En los últimos 30 años se han deforestado 1313 180 Has, el 26% del
territorio regional a un promedio anual de 68000 Has, siendo destruidos sin
límites los bosques de protección de cabeceras de cuencas, necesitando
ser reforestadas con plantaciones forestales unos 500000 Has
aproximadamente.
•
Así mismo el área cultivada de la hoja de coca para el año 2003 en la
zona del alto Huallaga es de 13,650 Has. representado el 31% del total del
área cultivada en el país.
•
Los ingresos recaudados en la región según SUNAT al año 2004 fue
de S/. 43´592,400 y en el 2003 fue de S/. 35´347,000.
Rol Estratégico Institucional:
El Gobierno Regional de San Martin centrará sus
principales actividades en concretar la interconexión vial y
energética con el resto del país, en la generación de
condiciones para el desarrollo de la actividad privada, la
reforestación, el mejoramiento de la calidad de la
educación, la salud preventiva y la promoción del turismo.
De otro lado impulsara actividades para el
fortalecimiento de los sectores productivos, incremento de
la cobertura de los servicios básicos, intervención con
acciones en comunidades vulnerables como organización
de mujeres personas con discapacidad, comunidades
nativas y actividades orientadas a la exportación y al
fortalecimiento de las Pymes.
Rol Estratégico Institucional:
Hecho importante será el involucramiento en
las acciones orientadas al manejo de los recursos
naturales y la conservación de la biodiversidad.
Finalmente en el tema de seguridad ciudadana,
para recuperar el estado de confianza de la región
se impulsará un accionar activo de relación de
labores entre la PNP, Juntas Vecinales,
comunidad y rondas campesinas de la región.
PLAN DE
INTERVENCION EN EL
DEPARTAMENTO
POLITICAS
I. EJE DE DESARROLLO ECONOMICO
PRODUCTIVO
1. El Gobierno Regional de San Martin Lidera el proceso de desarrollo
Participativo, Económico y sostenible.
2. El Gobierno Regional promueve la participación del sector privado en
negocios formales competitivos industriales y de servicios industriales.
3. El Gobierno Regional promueve la integración con el Brasil en la
conformación del corredor Inter. Oceánico.
POLITICAS
II. EJE DE DESARROLLO SOCIAL, CULTURAL,
DEMOGRAFICO E INCLUSION
1. El Gobierno Regional de San Martin fomenta, fortalece y ejecuta el
desarrollo integral y sostenido de los servicios sociales de educación, salud,
trabajo y promoción del empleo vivienda y saneamiento básico con la
participación concertación y vigilancia través de las Instituciones del Estado
y la Sociedad Civil.
2. Democratizar el proceso de descentralización con la participación activa de
actores regionales, con un tratamiento preferencial a grupos vulnerables
POLITICAS
III. EJE DE DESARROLLO AMBIENTAL Y
RECURSOS NATURALES
1. El Gobierno Regional promueve la eficiencia en el uso de los
recursos naturales dándoles valor agregado, que permita generar
mayores ingresos y oportunidades de trabajo para mejorar la calidad
de vida de la población.
2. El Gobierno Regional promueve la generación de mecanismos
financieros y legales que permitan facilitar inversiones en plantaciones
forestales.
ESTRATEGIAS
1. Educación (Proyecto Educativo Regional).
2. Salud (provisión de servicios de salud integral de calidad a
la población)
3. Fortalecimiento de recursos humanos (capacitación).
4. Integración vial (Carretera Tarapoto – Yurimaguas,
Carretera Tarapoto Ramal Aspuzana, Plan Vial
Departamental Participativo).
5. Agrícola (Rehabilitación y mejoramiento de infraestructura
de riego).
6. Propiciar la investigación en el mejoramiento de nuevas
variedades de semillas en los cultivos agrícolas.
7. Mitigación del impacto de los cambios climáticos (manejo
integral de la cuenca de los ríos saposoa, sisa, gera,
huallabamba y tonchima).
ESTRATEGIAS
8. Mercados (posicionamiento en el mercado nacional e
internacional de los productos de la región)
9. Turismo (consolidación del eje turístico nor. oriental)
10. Mejoramiento del coeficiente electrificación (Línea de
transmisión Tocache – Bellavista y línea transmisión
Caclic – Rioja).
11. Seguridad ciudadana, para recuperar el estado de
confianza de la región (Inter. Relacionando la labor de la
PNP, Juntas Vecinales, comunidad y las rondas campesina
de la región)
12. Promoción de la inversión privada
13.Certificación forestal de manejo de bosques.
14. Promoción del manejo de las áreas naturales protegidas
Cordillera Azul, Río abiseo, Alto Mayo y Cordillera
escalera.
PRESUPUESTO
2006
DISTRIBUCION DEL GASTO POR CATEGORIA DEL GASTO
GRUPO GENERICO Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
(En Nuevos Soles)
P lie g o
: 4 5 9 G o b ie rno R e g io na l Sa n M a rtín
F ue nte d e F ina ncia m ie nto : R e curso s P ub lico s
T IP O D E G A S T O
I. G A S T O S C O R R IE N T E S
1
2
3
4
T R A N S F E R E N C IA S G O B IE R N O N A C IO N A L
O tro s
Canon y
S u b T o ta l
S o b re c a n o n (C ré d .E x t.)
R e c u rs o s
O rd in a rio s
2 8 4 .0 1 0 .3 9 7
0
0 2 8 4 .0 1 0 .3 9 7
P e rso na l y O b lig a cio ne s So cia
2 3le
1 s.0 0 4 .9 7 3
O b lig a cio ne s P re v isio na le s
4 1 .9 4 6 .7 8 1
B ie ne s y Se rv icio s
1 0 .3 4 7 .8 8 3
O tro s G a sto s C o rrie nte s
7 1 0 .7 6 0
R e se rv a d e C o nting e ncia
II. G A S T O S D E C A P IT A L
2 3 1 .0 0 4 .9 7 3
4 1 .9 4 6 .7 8 1
1 0 .3 4 7 .8 8 3
7 1 0 .7 6 0
R E C U R S O S R E G IO N A L E S
Endeud
O tro s
S u b T o ta l
a m ie n to
R e c u rs o s
D ire c . R e c a u
1 3 .5 7 3 .1 7 7
1 7 5 .5 4 9
9 .7 4 7 .5 2 0
8 8 .4 3 1 .2 7 8
2 .0 7 5 .7 4 0
7 7 .8 4 4 .7 0 9
1 4 0 .4 4 0
9 .7 4 7 .5 2 0
1 .1 5 0 .0 0 0
6 6 3 .5 0 0
3 5 .1 0 9
8 7 .7 3 2 .6 6 9
0
6 9 8 .6 0 9
5 Inv e rsio ne s
6 Inv e rsio ne s F ina ncie ra s
7 O tro s G a sto s d e C a p ita l
0 1 3 .5 7 3 .1 7 7 2 9 7 .5 8 3 .5 7 4
1 3 .5 7 3 .1 7 7
7 8 .5 0 8 .2 0 9
T O T AL
0
9 2 5 .7 4 0
%
7 6 ,6 8
0
0
1 3 .5 7 3 .1 7 7
0
0
2 3 1 .0 0 4 .9 7 3
4 1 .9 4 6 .7 8 1
2 3 .9 2 1 .0 6 0
7 1 0 .7 6 0
0
5 9 ,5 2
1 0 ,8 1
6 ,1 6
0 ,1 8
0 ,0 0
2 .0 7 5 .7 4 0
9 0 .5 0 7 .0 1 8
2 3 ,3 2
1 .1 5 0 .0 0 0
0
9 2 5 .7 4 0
8 8 .8 8 2 .6 6 9
0
1 .6 2 4 .3 4 9
2 2 ,9 0
0 ,0 0
0 ,4 2
III. S E R V IC IO D E L A D E U D A
8 D e ud a Inte rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
9 D e ud a E x te rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
TOTAL
3 6 2 .5 1 8 .6 0 6
1 7 5 .5 4 9
9 .7 4 7 .5 2 0
3 7 2 .4 4 1 .6 7 5
1 5 .6 4 8 .9 1 7
0
P O R C E N T A JE
9 3 ,4 1
0 ,0 5
2 ,5 1
9 5 ,9 7
4 ,0 3
0 ,0 0
0
1 5 .6 4 8 .9 1 7 3 8 8 .0 9 0 .5 9 2
4 ,0 3
1 0 0 ,0 0
100
DISTRIBUCION DEL GASTO POR UNIDADES EJECUTORAS
Y FUENTE DE FINANCIAMIENTO
(En Nuevos Soles)
P lie g o
: 4 5 9 G o b ie rno R e g io na l Sa n M a rtín
F ue nte d e F ina ncia m ie nto : R e curso s P úb lico s
G A S T O S C O R R IE N T E S * /
U N ID A D E S E JE C U T O R A S
001
002
003
004
005
006
100
200
300
301
302
303
400
401
402
403
S e d e S a n M a rtín
A lto H u a lla g a T o c a c h e
P e s q u e ría S a n M a rtín
S u b R e g ió n B a jo M a y o
S u b R e g ió n H u a lla g a C e n tra l
P ro y e c to E s p e c ia l A lto M a y o
A g ric u ltu ra S a n M a rtín
T ra n s p o rte s S a n M a rtín
E d u c a c ió n S a n M a rtín
E d u c a c ió n B a jo M a y o
E d u c a c ió n H u a lla g a C e n tra l
E d u c a c ió n A lto H u a lla g a
S a lu d S a n M a rtín
S a lu d A lto H u a lla g a
S a lu d H u a lla g a C e n tra
S a lu d a lto H u a lla g a
TOTAL
P O R C E N T A JE
*/
01
02
03
04
1
2
4 .0 4 9 .6 0 4
4 5 0 .0 6 0
1 6 5 .3 1 4
0
7 4 5 .9 1 4
0
7 7 9 .5 5 3
0
1 9 7 .1 2 0
0
0
0
2 .0 5 9 .4 4 8
3 .2 6 2 .5 3 2
1 .7 9 4 .5 5 5
4 7 5 .0 5 6
5 5 .8 7 3 .4 6 9
7 .7 5 0 .0 0 0
7 5 .4 2 7 .4 5 3 1 9 .9 4 7 .5 2 4
3 3 .9 0 0 .4 0 8
5 .9 9 5 .9 0 5
1 9 .2 0 2 .9 0 8
1 .4 1 2 .1 9 8
1 9 .5 1 3 .7 3 8
1 .6 0 3 .5 1 4
7 .9 2 7 .2 1 4
5 3 6 .8 3 2
6 .3 1 6 .0 9 5
4 5 4 .5 6 4
3 .0 5 2 .1 8 0
5 8 .5 9 6
3
2 .3 1 0 .5 5 2
6 6 .0 0 0
1 6 2 .5 0 0
3 8 7 .1 9 0
6 5 .4 0 0
0
1 .2 1 3 .6 1 0
1 .0 5 2 .1 7 0
1 .2 0 5 .0 0 0
2 .6 6 2 .2 0 0
8 6 0 .6 8 0
5 3 0 .2 8 2
6 .5 8 8 .5 5 0
3 .2 3 9 .0 3 6
2 .5 5 1 .6 9 0
1 .0 2 6 .2 0 0
2 3 1 .0 0 4 .9 7 3 4 1 .9 4 6 .7 8 1 2 3 .9 2 1 .0 6 0
5 9 ,5 3
1 0 ,8 1
6 ,1 6
= P ersonal y O bligacions S ociales
= O bligaciones P rev isionales
= B ienes y Servicio s
= O tro s G asto s C o rrientes
4
5 9 9 .0 0 0
0
1 .8 0 0
1 .0 0 0
0
0
5 .0 0 0
1 .0 6 0
2 8 .7 0 0
3 5 .0 0 0
1 9 .0 0 0
9 .9 6 0
5 .8 0 0
3 .0 0 0
1 .2 0 0
240
7 1 0 .7 6 0
0 ,1 8
G A S T O S D E C A P IT A L * * /
S u b T o ta l
5
7 .4 0 9 .2 1 6
2 3 1 .3 1 4
9 1 0 .2 1 4
1 .1 6 7 .7 4 3
2 6 2 .5 2 0
0
6 .5 4 0 .5 9 0
3 .3 2 2 .8 4 1
6 4 .8 5 7 .1 6 9
9 8 .0 7 2 .1 7 7
4 0 .7 7 5 .9 9 3
2 1 .1 5 5 .3 4 8
2 7 .7 1 1 .6 0 2
1 1 .7 0 6 .0 8 2
9 .3 2 3 .5 4 9
4 .1 3 7 .2 1 6
6 9 .7 9 5 .1 4 9
0
0
0
0
1 9 .0 8 7 .5 2 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2 9 7 .5 8 3 .5 7 4
7 6 ,6 8
8 8 .8 8 2 .6 6 9
2 2 ,9 0
6
7
S u b T o ta l
S E R V IC IO S D E L A
Sub
DEUDA
DEUDA
8
9
8
9
T o ta
1 9 5 .1 0 9 6 9 .9 9 0 .2 5 8
0
0
0
0
0
0
0
0
0 1 9 .0 8 7 .5 2 0
3 0 .0 0 0
3 0 .0 0 0
6 0 .0 0 0
6 0 .0 0 0
7 4 .3 0 0
7 4 .3 0 0
2 7 .4 5 0
2 7 .4 5 0
5 2 .1 5 0
5 2 .1 5 0
1 9 .7 5 0
1 9 .7 5 0
1 8 4 .3 0 0
1 8 4 .3 0 0
5 8 4 .1 5 0
5 8 4 .1 5 0
3 2 0 .9 9 0
3 2 0 .9 9 0
6 4 .1 5 0
6 4 .1 5 0
0
1 .6 1 2 .3 4 9 9 0 .4 9 5 .0 1 8
0 ,4 2
2 3 ,3 2
T O T AL
G RAL
7 7 .3 9 9 .4 7 4
2 3 1 .3 1 4
9 1 0 .2 1 4
1 .1 6 7 .7 4 3
2 6 2 .5 2 0
1 9 .0 8 7 .5 2 0
6 .5 7 0 .5 9 0
3 .3 8 2 .8 4 1
6 4 .9 3 1 .4 6 9
9 8 .0 9 9 .6 2 7
4 0 .8 2 8 .1 4 3
2 1 .1 7 5 .0 9 8
2 7 .8 9 5 .9 0 2
1 2 .2 9 0 .2 3 2
9 .6 4 4 .5 3 9
4 .2 0 1 .3 6 6
0
0
0
0
0
**/
***/
05 = Inv ersiones
06 = Inv ersiones F inancieras
07 = O trs G astos de C apital
0 8 = In tereses y C a rg o s d e la D eu d a
09 = A m ortización de la D euda
3 8 8 .0 7 8 .5 9 2
1 0 0 ,0 0
COMPARATIVO
PRESUPUESTO
2005 - 2006
FORMULACION DEL PRESUPUESTO 2006
CUADRO COMPARATIVO ENTRE PRESUPUESTO 2005 Y 2006
POR CATEGORIA Y GRUPO GENERICO
P lieg o
: 4 5 9 G o b ierno R eg io nal San M artín
F ue nte d e F ina ncia m ie nto : R e curso s P úb lico s
T IP O D E G A S T O
I. G A S T O S C O R R IE N T E S
1
2
3
4
P e rso na l y O b lig a cio ne s So cia le s
O b lig a cio ne s P re v isio na le s
B ie ne s y Se rv icio s
O tro s G a sto s C o rrie nte s
R e se rv a d e C o nting e ncia
II. G A S T O S D E C A P IT A L
5 Inv e rsio ne s
6 Inv e rsio ne s F ina ncie ra s
7 O tro s G a sto s d e C a p ita l
PRESUPUEST 2005 -
PRESUPUEST
PRESUPUEST
P IA (a )
2 0 0 5 - P IM (b )
2 0 0 6 - P IA (c )
2 7 3 .0 0 2 .3 5 7
2 8 5 .8 2 4 .8 7 7
2 1 1 .2 5 9 .4 2 8
3 9 .4 0 8 .9 1 3
2 1 .7 7 0 .0 1 6
5 6 4 .0 0 0
0
2 2 0 .2 2 9 .3 8 3
4 1 .7 6 9 .4 6 0
2 3 .1 0 7 .2 1 5
7 1 8 .8 1 9
0
2 3 1 .0 0 4 .9 7 3
4 1 .9 4 6 .7 8 1
2 3 .9 2 1 .0 6 0
7 1 0 .7 6 0
0
4 5 .6 6 4 .1 7 5
4 7 .9 0 7 .7 1 4
4 3 .7 4 4 .9 4 3
6 0 0 .0 0 0
1 .3 1 9 .2 3 2
4 4 .3 5 1 .7 9 3
2 .2 1 0 .0 0 0
1 .3 4 5 .9 2 1
D IF E R E N C IA S
(c ) -(a )
(c -b )
2 9 7 .5 8 3 .5 7 4 2 4 .5 8 1 .2 1 7 1 1 .7 5 8 .6 9 7
(c -a )/ (a )
(c -b )/ (b )
0 ,5 2
0 ,0 8
1 0 .7 7 5 .5 9 0
1 7 7 .3 2 1
8 1 3 .8 4 5
-8 .0 5 9
0 ,0 9
0 ,0 6
0 ,1 0
0 ,2 6
0 ,0 5
0 ,0 0
0 ,0 4
-0 ,0 1
9 0 .5 0 7 .0 1 8 4 5 .4 4 2 .8 4 3 4 4 .8 0 9 .3 0 4
1 ,0 3
1 ,0 0
8 8 .8 8 2 .6 6 9
0
1 .6 2 4 .3 4 9
1 9 .7 4 5 .5 4 5
2 .5 3 7 .8 6 8
2 .1 5 1 .0 4 4
1 4 6 .7 6 0
4 5 .1 3 7 .7 2 6
4 4 .5 3 0 .8 7 6
1 ,0 3
1 ,0 0
3 0 5 .1 1 7
2 7 8 .4 2 8
0 ,0 0
0 ,0 0
III. S E R V IC IO D E L A D E U D A
8 D e ud a Inte rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
9 D e ud a E x te rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
TOTAL
3 1 8 .6 6 6 .5 3 2
3 3 3 .7 3 2 .5 9 1
E l p re sup ue sto Institucio na l M o d ifica d o (P IM ) p a ra e l a ño fisca l 2 0 0 5 e s e stim a d o a l cie rre
3 8 8 .0 9 0 .5 9 2
7 0 .0 2 4 .0 6 0 5 6 .5 6 8 .0 0 1
1 ,5 5
1 ,0 8
FORMULACION DEL PRESUPUESTO 2006
CUADRO COMPARATIVO ENTRE PRESUPUESTO 2005 Y 2006
POR CATEGORIA Y GRUPO GENERICO
P lie g o
: 4 5 9 G o b ie rno R e g io na l Sa n M a rtín
F ue nte d e F ina ncia m ie nto : 0 0 R e curso s O rd ina rio s
T IP O D E G A S T O
I. G A S T O S C O R R IE N T E S
1
2
3
4
P e rso na l y O b lig a cio ne s So cia le s
O b lig a cio ne s P re v isio na le s
B ie ne s y Se rv icio s
O tro s G a sto s C o rrie nte s
R e se rv a d e C o nting e ncia
II. G A S T O S D E C A P IT A L
5 Inv e rsio ne s
6 Inv e rsio ne s F ina ncie ra s
7 O tro s G a sto s d e C a p ita l
PRESUPUEST 2005 -
PRESUPUEST
PRESUPUEST
P IA (a )
2 0 0 5 - P IM (b )
2 0 0 6 - P IA (c )
D IF E R E N C IA S
(c ) -(a )
2 6 0 .8 1 3 .1 0 7
2 7 2 .1 3 0 .8 4 3
2 1 1 .2 5 9 .4 2 8
3 9 .4 0 8 .9 1 3
9 .5 8 0 .7 6 6
5 6 4 .0 0 0
2 2 0 .2 2 9 .3 8 3
4 1 .7 6 9 .4 6 0
9 .4 1 3 .1 8 1
7 1 8 .8 1 9
2 3 1 .0 0 4 .9 7 3
4 1 .9 4 6 .7 8 1
1 0 .3 4 7 .8 8 3
7 1 0 .7 6 0
2 9 .7 5 5 .8 9 5
3 0 .0 9 1 .0 6 9
2 9 .2 5 5 .8 9 5
2 9 .4 7 8 .3 0 3
7 7 .8 4 4 .7 0 9
4 8 .5 8 8 .8 1 4
5 0 0 .0 0 0
6 1 2 .7 6 6
6 6 3 .5 0 0
1 6 3 .5 0 0
(c -b )
2 8 4 .0 1 0 .3 9 7 2 3 .1 9 7 .2 9 0 1 1 .8 7 9 .5 5 4
(c -a )/ (a )
(c -b )/ (b )
0 ,5 0
0 ,1 4
1 0 .7 7 5 .5 9 0
1 7 7 .3 2 1
9 3 4 .7 0 2
-8 .0 5 9
0 ,0 9
0 ,0 6
0 ,0 8
0 ,2 6
0 ,0 5
0 ,0 0
0 ,1 0
-0 ,0 1
7 8 .5 0 8 .2 0 9 4 8 .7 5 2 .3 1 4 4 8 .4 1 7 .1 4 0
1 ,9 9
1 ,7 2
4 8 .3 6 6 .4 0 6
1 ,6 6
1 ,6 4
5 0 .7 3 4
0 ,3 3
0 ,0 8
1 9 .7 4 5 .5 4 5
2 .5 3 7 .8 6 8
7 6 7 .1 1 7
1 4 6 .7 6 0
III. S E R V IC IO D E L A D E U D A
8 D e ud a Inte rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
9 D e ud a E x te rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
TOTAL
2 9 0 .5 6 9 .0 0 2
3 0 2 .2 2 1 .9 1 2
E l p re sup ue sto Institucio na l M o d ifica d o (P IM ) p a ra e l a ño fisca l 2 0 0 5 e s e stim a d o a l cie rre
3 6 2 .5 1 8 .6 0 6
7 1 .9 4 9 .6 0 4 6 0 .2 9 6 .6 9 4
2 ,4 9
1 ,8 6
FORMULACION DEL PRESUPUESTO 2006
CUADRO COMPARATIVO ENTRE PRESUPUESTO 2005 Y 2006
POR CATEGORIA Y GRUPO GENERICO
P lie g o
: 4 5 9 G o b ie rno R e g io na l Sa n M a rtín
F ue nte d e F ina ncia m ie nto : 0 1 C a no n, so b re C a no n y R e g a lia s
T IP O D E G A S T O
P R ESU P U EST 2005 - P IA
PR ESUPUEST 2005 -
PR ESUPUEST 2006 -
(a )
P I M (b )
P I A (c)
I. G A S T O S C O R R IE N T E S
1
2
3
4
0
D IF E R E N C IA S
(c ) -(a )
0
0
P e rso na l y O b lig a cio ne s So cia le s
O b lig a cio ne s P re v isio na le s
B ie ne s y Se rv icio s
O tro s G a sto s C o rrie nte s
R e se rv a d e C o nting e ncia
II. G A S T O S D E C A P IT A L
(c -b )
(c -a )/ (a )
(c -b )/ (b )
0
0
0 ,0 0
0 ,0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
7 3 .8 6 0
1 1 2 .6 3 4
1 7 5 .5 4 9
1 0 1 .6 8 9
6 2 .9 1 5
2 ,7 5
1 ,8 1
5 9 .0 8 8
9 7 .8 6 2
1 4 0 .4 4 0
8 1 .3 5 2
4 2 .5 7 8
1 ,3 8
0 ,4 4
1 4 .7 7 2
1 4 .7 7 2
3 5 .1 0 9
2 0 .3 3 7
2 0 .3 3 7
1 ,3 8
1 ,3 8
5 Inv e rsio ne s
6 Inv e rsio ne s F ina ncie ra s
7 O tro s G a sto s d e C a p ita l
III. S E R V IC IO D E L A D E U D A
8 D e ud a Inte rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
9 D e ud a E x te rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
TOTAL
7 3 .8 6 0
1 1 2 .6 3 4
E l p re sup ue sto Institucio na l M o d ifica d o (P IM ) p a ra e l a ño fisca l 2 0 0 5 e s e stim a d o a l cie rre
1 7 5 .5 4 9
1 0 1 .6 8 9
6 2 .9 1 5
2 ,7 5
1 ,8 1
FORMULACION DEL PRESUPUESTO 2006
CUADRO COMPARATIVO ENTRE PRESUPUESTO 2005 Y 2006
POR CATEGORIA Y GRUPO GENERICO
P lie g o
: 4 5 9 G o b ie rno R e g io na l Sa n M a rtín
F ue nte d e F ina ncia m ie nto : 0 9 R e curso s D ire cta m e nte R e ca ud a d o s
T IP O D E G A S T O
I. G A S T O S C O R R IE N T E S
1
2
3
4
P e rso na l y O b lig a cio ne s So cia le s
O b lig a cio ne s P re v isio na le s
B ie ne s y Se rv icio s
O tro s G a sto s C o rrie nte s
R e se rv a d e C o nting e ncia
II. G A S T O S D E C A P IT A L
5 Inv e rsio ne s
6 Inv e rsio ne s F ina ncie ra s
7 O tro s G a sto s d e C a p ita l
P R ESU P U EST 2005 - P IA
PR ESUPUEST 2005 -
PR ESUPUEST 2006 -
(a )
P I M (b )
P I A (c)
1 2 .1 8 9 .2 5 0
1 3 .6 9 4 .0 3 4
1 3 .5 7 3 .1 7 7
D IF E R E N C IA S
(c ) -(a )
(c -b )
(c -a )/ (a )
(c -b )/ (b )
1 .3 8 3 .9 2 7
-1 2 0 .8 5 7
0 ,1 1
-0 ,0 1
0
0
1 .3 8 3 .9 2 7
0
0
0
-1 2 0 .8 5 7
0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,1 1
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
-0 ,0 1
0 ,0 0
1 2 .1 8 9 .2 5 0
1 3 .6 9 4 .0 3 4
1 3 .5 7 3 .1 7 7
1 .9 5 4 .4 6 0
3 .6 9 8 .4 6 6
2 .0 7 5 .7 4 0
7 2 1 .2 8 0
5 2 7 .2 7 4
1 ,2 4
0 ,6 7
5 5 0 .0 0 0
6 0 0 .0 0 0
8 0 4 .4 6 0
8 3 0 .0 8 3
2 .1 5 0 .0 0 0
7 1 8 .3 8 3
1 .1 5 0 .0 0 0
6 0 0 .0 0 0
3 1 9 .9 1 7
1 ,0 9
0 ,3 9
9 2 5 .7 4 0
1 2 1 .2 8 0
2 0 7 .3 5 7
0 ,1 5
0 ,2 9
III. S E R V IC IO D E L A D E U D A
8 D e ud a Inte rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
9 D e ud a E x te rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
TOTAL
1 4 .1 4 3 .7 1 0
1 7 .3 9 2 .5 0 0
E l p re sup ue sto Institucio na l M o d ifica d o (P IM ) p a ra e l a ño fisca l 2 0 0 5 e s e stim a d o a l cie rre
1 5 .6 4 8 .9 1 7
2 .1 0 5 .2 0 7
4 0 6 .4 1 7
1 ,3 6
0 ,6 7
FORMULACION DEL PRESUPUESTO 2006
CUADRO COMPARATIVO ENTRE PRESUPUESTO 2005 Y 2006
POR CATEGORIA Y GRUPO GENERICO
P lie g o
: 4 5 9 G o b ie rno R e g io na l Sa n M a rtín
F ue nte d e F ina ncia m ie nto : 1 2 R e curso s p o r O p e ra cio ne s d e C ré d iro E x te rno
T IP O D E G A S T O
P R E S U P U E S T 2 0 0 5 - P IA
PR ESUPUEST 2005 -
PR ESUPUEST 2006 -
(a )
P IM (b )
P IA (c)
I. G A S T O S C O R R IE N T E S
1
2
3
4
0
0
D IF E R E N C IA S
(c ) -(a )
0
(c -b )
5 Inv e rsio ne s
6 Inv e rsio ne s F ina ncie ra s
7 O tro s G a sto s d e C a p ita l
1 3 .8 7 9 .9 6 0
1 4 .0 0 5 .5 4 5
9 .7 4 7 .5 2 0
1 3 .8 7 9 .9 6 0
1 3 .9 4 5 .5 4 5
6 0 .0 0 0
9 .7 4 7 .5 2 0
(c -b )/ (b )
0
0
0 ,0 0
0 ,0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
0 ,0 0
-4 .1 3 2 .4 4 0 -4 .1 9 8 .0 2 5
-0 ,3 0
-0 ,3 0
P e rso na l y O b lig a cio ne s So cia le s
O b lig a cio ne s P re v isio na le s
B ie ne s y Se rv icio s
O tro s G a sto s C o rrie nte s
R e se rv a d e C o nting e ncia
II. G A S T O S D E C A P IT A L
(c -a )/ (a )
-4 .1 3 2 .4 4 0
-4 .1 9 8 .0 2 5
-0 ,3 0
-0 ,3 0
0
0
0 ,0 0
0 ,0 0
III. S E R V IC IO D E L A D E U D A
8 D e ud a Inte rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
9 D e ud a E x te rna
A m o rtiza ció n
C a rg o s e Inte re se s
TOTAL
1 3 .8 7 9 .9 6 0
1 4 .0 0 5 .5 4 5
E l p re sup ue sto Institucio na l M o d ifica d o (P IM ) p a ra e l a ño fisca l 2 0 0 5 e s e stim a d o a l cie rre
9 .7 4 7 .5 2 0
-4 .1 3 2 .4 4 0
-4 .1 9 8 .0 2 5
-0 ,3 0
(0 ,3 0 )
PRESUPUESTO
PARTICIPATIVO
2006
IN V E R S IO N E N P R O Y E C T O S Q U E C O N T IN U A N E L 2 0 0 6
F u e n te d e F in a n c ia m ie n to : R E C U R S O S O R D IN AR IO S
IN V E R S IO N E S G O B IE R N O R E G IO N A L 2 0 0 6
P R E S U P U E S TO P AR TIC IP ATIV O 2 0 0 6
N O M B R E D E L P R O Y E C TO - S E D E C E N TR AL
1
E la b o ra ció n d e E stud io s d e P re Inv e rsió n (O P I)
D e m a rca ió n, C a ta stro y T itula ció n d e T ie rra s
3
C ulm ina ció n C a na l d e R ie g o W ing e
4
C a p a cit. y A sist. T e cnica p a ra Icre m . y e l R e nd . d e la C a lid . d e l C ultiv o d e l ca fé
5
C a p a cit.y A sist. T é cn. a A g rilc. O rg a niza d o s d e la R e g ió n Sa n M a rtín
6
A p o y o a E m e rg e ncia s R e g io na le s
7
P ro y e cto E d uca tiv o R e g io na l
8
P ro m o ció n d e l D e sa rro llo d e la A ctiv id a d T urística e n la R e g ió n Sa n M a rtín
9
F o rta le cim ie nto d e la s P Y M E S
1 0 R e ha b ilita ció n C a rre te ra Sa ca nche , Sa p o so a , H ua lla g a
2
1 1 M a nte nim ie nto C a m ino s R utina rio s
S U B TO TAL S E D E C E N TR AL
M O N TO
3 0 0 .0 0 0 ,0 0
4 6 4 .3 0 2 ,0 0
9 .4 0 2 .1 9 8 ,0 0
3 7 0 .5 9 0 ,0 0
2 4 0 .0 0 0 ,0 0
3 0 0 .0 0 0 ,0 0
5 0 1 .4 1 9 ,0 0
3 0 0 .0 0 0 ,0 0
7 2 .2 0 0 ,0 0
1 .1 5 0 .0 0 0 ,0 0
2 0 4 .0 0 0 ,0 0
1 3 .3 0 4 .7 0 9 ,0 0
P R O Y E C TO E S P E C IAL AL TO M AY O
1 2 P ro g ra m a D e m o stra tiv o d e A rro z
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
F o m e n to a la P ro d u cció n
F o rta le cim ie n to d e O rg a n iza ció n P a ra G e stió n d e A g u a s
M o n ite ro d e la P ro d u cció n
C a ficu ltu ra O rg á n ica
S o p o rte G a n a d e ro
M a n e jo d e B o sq u e s (p ro fo n a m p e )
O rg a n iza ció n y E d u ca ció n A m b ie n ta l
M o n ito re o A m b ie n ta l y A g ro m e te re o ló g ico
In v e stig a ció n p a ra e l In cre m e n to d e l C u ltiv o d e l A rro z
In v e stig a ció n d e C u ltiv o s A lte rn a tiv o s d e l A rro z
G e stió n d e P ro ye cto s
E la b o ra ció n d e E stu d io s y E x p e d ie n te s
C o n stru cció n d e l S iste m a d e R ie g o A v isa d o
S u p e rv isió n E x te rn a Irrig a ció n A v isa d o
F o rta le cim ie n to d e C o m u n id a d e s N a tiv a s
2 8 G e n e ra ció n C a rto g rá fica y Z o n ifica ció n E co n ó m ica E co ló g ica
S U B TO TAL P E AM
T O T A L IN V E R S IO N P R O Y E C T O S C O N T IN U A N 2 0 0 6
1 0 0 .0 0 0 ,0 0
1 3 0 .0 0 0 ,0 0
1 5 0 .0 0 0 ,0 0
1 2 5 .0 0 0 ,0 0
1 4 0 .0 0 0 ,0 0
1 2 0 .0 0 0 ,0 0
1 1 4 .0 0 0 ,0 0
1 2 1 .3 5 0 ,0 0
1 1 2 .1 0 0 ,0 0
1 3 0 .0 0 0 ,0 0
1 3 0 .0 0 0 ,0 0
2 .3 5 0 .0 0 0 ,0 0
1 7 3 .9 4 3 ,0 0
3 .6 8 4 .0 0 7 ,0 0
2 5 9 .0 5 0 ,0 0
1 8 0 .4 5 0 ,0 0
1 7 0 .1 0 0 ,0 0
8 .1 9 0 .0 0 0 ,0 0
2 1 .4 9 4 .7 0 9 ,0 0
IN V E R S IO N E N P R O Y E C T O S N U E V O S P A R A E L 2 0 0 6
F u e n te d e F in a n c ia m ie n to : R E C U R S O S O R D IN AR IO S
IN V E R S IO N E S G O B IE R N O R E G IO N A L 2 0 0 6
P R E S U P U E S TO P AR TIC IP ATIV O 2 0 0 6
M O N TO
N O M B R E D E L P R O Y E C TO - S E D E C E N TR AL
1
P ro te c. y C o nse rv . T e rrito ria l d e la s C o m un. N a tiv a s e n la R e g ió n Sa n M a rtin
2
R e cup e ra ció n d e l re curso híd rico d e la sub cue nca d e l P o na za
R e fo re sta ció n d e la sub cue nca d e l V a lle d e l P o na za
F o rta le cim ie nto d e O rg a niza ció n d e m uje re s y p e rso na s co n d isca p icid a d
C o nstrucció n d e l Siste m a Inte rco ne cta d o Sa p o so a , P a sa rra y a , N ue v a V id a
Inte rco ne cta d o E lé ctrico Jua njui, P a chiza , H uicung o , C a m p a nilla
P .S.E . E lé ctrico A w a jun, A lto y B a jo N a ra njillo , Sha m p o y a cu, Sa n F ra ncisco
P .S.E . E lé ctrico T o ca che 2 d a e ta p a R a m a l P a cuy a cu - P ue rto L o s O liv o s
Im p le m e nta ció n d e l P la n E stra té g ico d e E x p o rta ció n
R e ha b . M e jo r. A m p l. d e l Sist. A g ua y C o nst.d e l Sist. d e D e sg . N v a C a ja m a rca
C o nstrucció n D e sa g ue C o nsue lo - Sa n P a b lo
C o nstrucció n Siste m a d e A lca nta rilla d o Sa ca nche
C o nstrucció n Siste m a d e A g ua P o ta b le A lto B ia v o
C o nstrucció n d e l Siste m a A g ua P o ta b le B a ra nq uita
C o nstrucció n Siste m a d e A lca nta rilla d o P isco y a cu
Insta la ció n d e l Siste m a d e A lca nta rilla d o d e A g ua B la nca
Insta la ció n d e l Siste m a d e A lca nta rilla d o d e la L o ca lid a d d e C a lza d a
M e jo ra m ie nto d e l A g ua P o ta b le d e Sa n H ila rió n
M e j. Sist. Y O p tim . Se rv . A g ua P o ta b . D e la B d a . d e Shilc. y B a rr. H ua y co T a ra p .
R e ha b . M e jo ra m . y A m p l. Sist. D e A g ua P o ta b le y Sa ne a m . Y ura cy a cu
R e ha b . M e jo ra m . y A m p l. Sist. D e A g ua y Sa ne a m . d e l la L o ca lid a d d e Y o ro ng o s
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
3 0 0 .0 0 0 ,0 0
3 0 0 .0 0 0 ,0 0
3 0 0 .0 0 0 ,0 0
2 0 0 .0 0 0 ,0 0
6 5 0 .0 0 0 ,0 0
1 .0 5 0 .0 0 0 ,0 0
2 6 2 .5 0 0 ,0 0
1 0 0 .0 0 0 ,0 0
3 5 0 .0 0 0 ,0 0
2 6 2 .5 0 0 ,0 0
5 5 0 .0 0 0 ,0 0
2 0 0 .0 0 0 ,0 0
5 0 0 .0 0 0 ,0 0
1 .0 5 0 .0 0 0 ,0 0
2 0 0 .0 0 0 ,0 0
1 .0 5 0 .0 0 0 ,0 0
1 .0 5 0 .0 0 0 ,0 0
4 5 0 .0 0 0 ,0 0
1 .0 5 0 .0 0 0 ,0 0
2 6 2 .5 0 0 ,0 0
2 6 2 .5 0 0 ,0 0
2 2 C o nstrucció n d e l P ue nte E sp ino y A cce so s
T O T A L IN V E R S IO N P R O Y E C T O S N U E V O S 2 0 0 6
9 5 0 .0 0 0 ,0 0
1 1 .3 5 0 .0 0 0 ,0 0
IN V E R S IO N E N P R O Y E C T O S C O N R E IN T E G R O T R IB U T A R IO
F u e n te d e F in a n c ia m ie n to : R E C U R S O S O R D IN AR IO S
IN V E R S IO N E S G O B IE R N O R E G IO N A L 2 0 0 6
P R E S U P U E S TO R E IN TE G R O TR IB U TAR IO 2 0 0 6
N O M B R E D E L P R O Y E C TO - S E D E C E N TR AL
M O N TO
2
L ine a d e tra nsm isió n e n 1 3 8 K V . C a clic
L ine a d e tra nsm isió n e n 1 3 8 K V . T o ca che
1 5 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
1 5 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
3
A sfa lta d o C a rre te ra T a ra p o to R a m a l A sp uza na
1 5 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
1
T O T A L P R O Y E C T O S R E IN T E G R O T R IB U T A R IO
4 5 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
F u e n te d e F in a n c ia m ie n to : R E C U R S O S O R D IN AR IO S
T O T A L IN V E R S IO N E S G O B IE R N O R E G IO N A L 2 0 0 6
N O M B R E D E L P R O Y E C TO - S E D E C E N TR AL
M O N TO
IN V E R S IO N P R O Y E C T O S C O N T IN U A N 2 0 0 6
2 1 .4 9 4 .7 0 9 ,0 0
IN V E R S IO N P R O Y E C T O S N U E V O S 2 0 0 6
1 1 .3 5 0 .0 0 0 ,0 0
IN V E R S IO N P R O Y E C T O S R E IN T E G R O T R IB U T A R IO
4 5 .0 0 0 .0 0 0 ,0 0
T O T A L IN V E R S IO N
7 7 .8 4 4 .7 0 9 ,0 0
DEMANDA
ADICIONAL DE
PRESUPUESTO
PARA 2006
PR E S U PU E S T O D E L S E C T O R PU B L IC O A Ñ O FIS C A L 2006
D E M A N D A S A D IC IO N A L E S
P L IE G O
: 459 G O B IE R N O R E G IO N A L D E L D E PA R T A M E N T O D E S A N M A R T IN
F U E N T E D E F IN A N C IA M IE N T O
: R E C U R S O S O R D IN A R IO S PA R A L O S G O B IE R N O S R E G IO N A L E S
C O N S O L ID A D O
P L IE G O
(1 )
(2 )
(3 )
(4 )
(5 )
(6 )
(7 )
(8 )
(9 )
NUEVO S
CO NTRAT DE
D S -0 0 4 -2 0 0 2 -S A
D S -0 2 4 -2 0 0 2 -S A
RECURSO S
P E N S IO N IS T A S
DO CENT PO R
IN C R E M
N IV E L A C IO N
A D IC IO N A L E S
S E N T E N C IA S
J U D IC IA L E S
C R E C IM IE N T O
V E G E T A T IV O
REEM P. PO R
G U A R D IA S
M E D IC O S
PARA
CTS
G R A T IF IC A C
S E P E L IO Y
APO YO
R E C O N S T R U C C IO N
(S IS M O D E L
IN V E R S IO N E S
LUTO
25 DE SET. 2005)
P L IE G O
TO TAL
G A S T O C O R R IE N T E
1.
P erso n a l
y
E N F E R M Y /O
H O S P IT
M ATERN
ENFERM ERAS
TO TAL
DEM ANDAS
1 7 7 .9 7 2
1 .4 5 0 .1 6 4
0
1 .2 1 0 .5 0 6
0
8 9 .9 2 9 .0 1 0
1 1 .9 7 6 .2 9 4
5 8 1 .9 7 1
1 2 5 .3 2 5 .9 1 7
1 7 7 .9 7 2
1 .4 5 0 .1 6 4
0
1 .2 1 0 .5 0 6
0
8 9 .9 2 9 .0 1 0
1 1 .9 7 6 .2 9 4
5 8 1 .9 7 1
1 0 5 .3 2 5 .9 1 7
2 1 .3 3 1 .2 1 8
1 1 .9 7 6 .2 9 4
3 7 7 .9 7 1
3 6 .3 4 6 .1 5 3
O b lig a cio n es
S o cia les
2 . O b lig a cio n es P revisio n a les
1 .4 5 0 .1 6 4
1 .2 1 0 .5 0 6
1 7 7 .9 7 2
6 8 .5 9 7 .7 9 2
6 8 .7 7 5 .7 6 4
3 . B ien es y S ervicio s
0
4 . O tro s G a sto s C o rrien tes
G A S T O D E C A P IT A L
2 0 4 .0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
5 . In versio n es
2 0 4 .0 0 0
2 0 .0 0 0 .0 0 0
2 0 .0 0 0 .0 0 0
2 0 .0 0 0 .0 0 0
2 0 .0 0 0 .0 0 0
6 . In versió n F in a n ciera
0
7 . O tro s g a sto s d e C a p ita l
0
S E R V IC IO D E L A D E U D A
0
0
0
0
0
0
0
0
0
8 . In tereses y C a rg o s d e la D eu d a
0
9 . A m o rtiza ció n d e la D eu d a
0
CO NCEPTO S :
1 P erso n a l p rin cip a lm en te D o cen tes d e E d u ca ció n q u e p a sa n a l reg im en d e p en sio n es
2 P erso n a l q u e E d u ca ció n co n tra ta p a ra reem p la zo s d e d o cen tes p o r en fern ed a d y/o m a tern id a d
4 In crem en to s d e p erso n a l m é d ico y a sisten cia l
6 S en ten cia s Ju d icia les co n sen tid a s, so b re d erech o s rco n o cid o s a to d o s lo s tra b a ja d o res d e la s D ireccio n es R eg io n a les S ecto ria les, ta n to a ctivo co m o p en sio n ista
7 N ecesid a d d e n u eva s p la za s en ed u ca ció n y sa lu d p o r recu p era ció n d e lo s h o sp ita les
8 P a ra so lven ta r g a sto s d e sep elio y lu to
9 A ten ció n reh a b ilita ció n d e in fra estru ctu ra S o cia l y eco n ó m ica p ro d u ctiva d eterio ra d a p o r el sism o d el 2 5 d e S etiem b re 2 0 0 5
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