Apreciando LO NUESTRO
Un proyecto de innovación en
desarrollo socioeconómico local
Bases teóricas
SUPUESTO
“La fortaleza y estabilidad de una
economía local depende antes que
nada en la apreciación y uso de los
recursos locales, (incluyendo labor,
habilidades, materias primas), para
producir productos para el mercado
local.“
Algunos fundamentos económicos
Primero hay que crear una economía estable
y diversificada, basada en
recursos/capacidades locales y poder de
compra local. Solo después se promueve la
exportación.
Producción Local  Comércio local 
 Excedentes  exportación
Desventajas de una estrategia convencional
de exportación:
 Inestabilidad (monoculturas:
ausencia de diversificación)
 Competitividad desmedida
(Otras regiones reciben menos dinero)
Desventajas del poder de compra basado
en recursos externos:
Dependencia del exterior
El poder de compra tende a salir rápido de la
comunidad a través de:
–
–
–
–
Pago de intereses a la banca privada
Compra de productos que no son locales
Ahorros e inversiones afuera de la localidad
Transferencia de ganancias a inversionistas no
residentes
¿Qué ventajas tiene gastar el dinero
mayormente dentro de nuestra localidad?
 El precio de algunos productos
mejora porque son producidos
localmente
 Se generan mas fuentes de empleo
local
 Sustitución de lo que es de afuera
por lo “nuestro”
 Mayor circulación local de dinero,
por lo tanto, mayor desarrollo
socioeconómico local
¿Como podemos multiplicar
nuestra economía local?
Imagine…
Un area rural con poca lluvia
(escasez de dinero)
Que se puede hacer para que sea fertil?
(1) Aumentar el rio
Hacer ingresar el dinero más rápido y en
mayor cantidad
(2) Sistema de riego con canales
El dinero existente circula más tiempo y a más
agentes en la comunidad
(3) Crear un fuente de agua sostenible
-->Poder de compra
local estable
Las soluciones existentes desde la misma
comunidad (1)
Creación de canales que
promuevan más circulación
del dinero/productos y
durante más tiempo
Creación Redes de negocio
Desarrollo de actividades
productivas locales
Poder de compra local
estable
Emisión de medios de
intercambio locales
Mayor inversión en la localidad
por la comunidad local
Las soluciones existentes desde la misma
comunidad (2)
Antes de
Cambio actitud y
comportamiento
Después de
Cambio de actitud y
comportamiento
 Cambio de actitud y comportamiento: mayor aprecio e
inversión en la localidad por los agentes económicos en la
comunidad
Presentación del proyecto
¿En que consiste el proyecto
“Apreciando LO NUESTRO” (1)?
 Promoción de cambio de actitud
y
comportamiento
en
la
utilización y aprecio de los
recursos locales.
 Generación de consciencia sobre
las consecuencias de la forma en
que invertimos y gastamos
nuestro dinero.
 Acompañamiento
de
ideas
generadas para impulsar el
desarrollo socioeconómico local.
¿En que consiste el proyecto
“Apreciando LO NUESTRO” (2)?
Este proyecto se divide en dos
fases:
Fase 1) Estudio y análisis de la
economía local, generando
consciencia sobre el potencial de
nuestros recursos e ideas para
optimizar su uso en beneficio del
desarrollo local;
Fase 2) Concretizar y operativizar
las ideas generadas en la primera
fase, a través del acompañamiento
a las personas y organizaciones
que apoyen un cambio en la
economía local.
¿Que queremos lograr con el proyecto
“Apreciando LO NUESTRO”?
 Mayor conocimiento de nuestra propia
economía local (existente y potencial);
 Generar ideas para microempresas que
conlleven a un mayor aprovechamiento de los
recursos y necesidades locales;
 Elaborar planes concretos para cambiar nuestro
comportamiento con respecto a gastos e
inversión;
 Identificar redes organizacionales de trabajo.
MAYOR DESARROLLO
SOCIOECONÓMICO LOCAL
¿Por que es un proyecto innovador?
 Es un proyecto cuyos resultados
no están definidos: son las
comunidades que definen su
trayectoria de desarrollo.
 La metodología de trabajo es
innovadora en el ámbito de
trabajo de desarrollo económico
local.
 Enfoque prioritario en los
recursos y capacidades locales
(existentes y potenciales).
Los tres pilares de
“Apreciando LO NUESTRO”
Características
actuales
de la economía local
Sueños /
esperanzas
Comportamientos y
actitudes
individuales/
organizacionales
¿Por qué lo hacemos?
 La idea del proyecto surgió de la necesidad de
crear una alternativa a las estrategias
tradicionales de desarrollo local apoyado en el
poder de compra basado en recursos
externos.
 Defendemos el surgimiento de soluciones
desde la misma comunidad, maximizando los
recursos y capacidades locales (existentes y
potenciales).
 La actitud y comportamiento de los agentes
socioeconómicos
(consumidores,
empresarios, ONGs, gobiernos local y
nacional, etc) influencian las decisiones
socioeconómicas.
Metodología
FASE 1 - Estudio y análisis de la
economía local (1)
 Utilización de herramientas de análisis del contexto socio
económico y de generación de consciencia sobre el potencial
de desarrollo de los recursos e ideas existentes en la
localidad.
 Todas las herramientas desarrolladas son participativas,
inteligibles para cualquier tipo de público y fomentan
espacios de reflexión (individual y colectiva).
 Esta fase se divide en 2 etapas:
 Realización de encuestas a la población y organizaciones
locales;
 Realización de talleres en la comunidad.
FASE 1 - Estudio y análisis de la
economía local (2)
 Los talleres son una de las etapas más importantes
del proyecto.
 Tienen una duración estimada de 3 a 6 horas (1 o 2
talleres por grupo).
 Son dinamizados por uno o dos facilitadores que
introducen varios juegos de rol, dinámicas de grupo
y espacios de debate/exposición de ideas.
 “Itinerario” que pretende llevar a los participantes
desde el análisis del contexto socio-económico de la
localidad, hasta la definición de prioridades de
acción.
FASE 2 - Concretizar y operativizar las
ideas generadas en los talleres (1)
 Acompañamiento a las personas y organizaciones que deseen
generar un cambio en la economía local; utilizando la
metodología de acompañamiento “coaching”.
 El método de “coaching” o acompañamiento es diferente a
aquel que realiza un mentor, un consejero o un asesor.
 Parte de los bienes, actitudes y habilidades que tiene una
persona, en búsqueda de concretizarlos en una acción para su
propio desarrollo.
Bienes
Actitudes
Acción
Habilidades
FASE 2 - Concretizar y operativizar las
ideas generadas en los talleres (2)
 El acompañamiento del equipo del proyecto se hará
de forma individual o dirigida a grupos pequeños, a
través de promotores/facilitadores (“coachers”)
capacitados en coaching.
 Seguimiento a las ideas desarrolladas en los
talleres, a través de:
 Realización de un plan de acción con los mismos
participantes
 y suministrando herramientas de análisis empresarial
sencillas puedan ser manejadas por cualquier persona:
Plan de negocios, Balance score card, Analisis de cashflow, Plan de marketing, etc.
FASE 2 - Concretizar y operativizar las
ideas generadas en los talleres (3)
 El proyecto no promueve una actitud asistencialista ni
paternalista, por lo cual no se promueve la concesión de
donaciones a los participantes para el desarrollo de
actividades económicas u otros fines.
 Se propone la creación de redes de trabajo con otras
organizaciones
para lograr los objetivos de cada
participante en el proyecto.
 Organizaciones con las cuales el proyecto ya cuenta: NEF,
empresa biocombustibles BYSA, proyecto Gota Verde, otras
organizaciones internacionales (Brasil, Israel, Sudafrica, UK).
Dudas y aclaraciones
Muchas gracias…
Contactos:
Carolina Carias: [email protected]
Cristina Santos: [email protected]
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