LIDERAZGO!
DESPERTANDO NUESTRO
LIDERAZGO INTERIOR
DESPERTANDO AL GIGANTE DORMIDO
LIC. M.C. RAFAEL RUSTRIÁN G.
1
!NO PUEDO SER LÍDER DE LOS DEMÁS
SI NO SOY LÍDER DE MI MISMO!
2
C
COMPETENCIA
CONOCIMIENTOS
HABILIDADES
EXPERIENCIA
2
CARÁCTER
COMPROMISO
ACTITUD
VALORES
PRINCIPIOS
QUERER – PODER - SABER
LOS 3 REGALOS VALIOSOS
LA VIDA
EL TIEMPO
EL LIBRE ALBEDRIO
4
PERSONALIDAD
ESTETICA
APARIENCIA
IMAGEN
RELACIONES
HABILIDADES
VALORES
PRINCIPIOS
SENTIMIENTOS
ETICA
JUSTICIA
INTEGRIDAD
PACIENCIA
HUMILDAD
PERSONALIDAD
TENER
CARACTER
SER
HABILIDADES
SOCIALES
EMPATIA
MOTIVACION
AUTOCONTROL
AUTO
CONOCIMIENTO
Habrá quienes consigan grandes satisfactores personales y económicos;
éxitos y buen reconocimiento. Estos deberán ser fruto de una visión clara de
futuro, de un autocontrol, de una fuerte preparación, de un arduo trabajo, de la
iniciativa, del arrojo, de la inteligencia y la sagacidad personal alineada con
principios y valores, si no es así, y se han tomado atajos, si se ha violado el
principio de la siembra y la cosecha, seguramente no concordará con las
siguientes enunciaciones:
Bien Ser
Bien Hacer
Bien Tener
Bien Estar
EL PRINCIPIO DE LA SIEMBRA Y LA COSECHA
“En la medida en que tú incrementas tus hábitos malos decrece tu
libertad, te encadenas a tus defectos y eres dependiente del entorno
que te está dictando: haz esto, haz aquello.”
CUENTA DE BANCO EMOCIONAL
DEPOSITOS
Y
RETIROS
• AMABILIDAD Y CORTESIA
• RUDEZA Y DESCORTESIA
• CUMPLIR PROMESAS
• ROMPER PROMESAS
• HONRAR EXPECTATIVAS
• VIOLAR EXPECTATIVAS
• LEALTAD A LOS AUSENTES
• DESLEALTAD, DUPLICIDAD
• OFRECER DISCULPAS
• ORGULLO, VANIDAD, ARROGANCIA
=
CONFIANZA
LOS CUATRO ACUERDOS
1. SE IMPECABLE CON TUS PALABRAS
2. NO TE TOMES NADA PERSONALMENTE
3. NO HAGAS SUPOSICIONES
4. HAZ SIEMPRE LO MÁXIMO QUE PUEDAS
¿POR QUE NO DELEGAN LOS LÍDERES?
CIRCULO VICIOSO DE LA NO DELEGACION
¿Por qué no
delegas ?
!Porque no tengo
Tiempo!
Porque no
tengo en quién
?
¿Porque no los
capacitas?
Porque no les
tengo confianza
Porque no son
capaces
TABLA DE DESARROLLO
L
E
ZL
Zona de
supervisión
Zona de
libertad
Zona de
supervisión
Zona de
libertad
ZS
1
2
3
4
DIRIGE
Alta Supervisión
Alta Relación
Orientación tarea
INSTRUYE
Baja Supervisión
Alta Relación
Orientación tarea
APOYA
Baja Supervisión
Baja Relación
Orientación gente
DELEGA
Baja Supervisión
Alta Relación
Orientación gente
2
3
4
JUNIOR
EFICIENCIA
Hasta 80 %
SENIOR
EFICIENCIA
Hasta 90 %
EXPERTO
EFICIENCIA
100 %
1
2
3
4
ALTO
BAJO
VARIABLE
ALTO
Conocimiento
1
HabilidadD ENTRENAMIENTO
EFICIENCIA
Actitud
0 A 50 %
C
Zona de
libertad
Zona de
supervisión
L = liderazgo Autócrata - Demócrata
E = Estilo de supervisión Orientado a resultados o a la persona
D = Dominio de la función o del trabajo del colaborador
C = Compromiso del colaborador
SOY EL AMO DE MI DESTINO
SOY EL CAPITÁN DE MI ALMA
MUCHAS GRACIAS
LIC. M.C. RAFAEL RUSTRIÁN G.
www.tr3s.com.mx
ALFABETO DE INTEGRACIÓN CEREBRAL
A
B
C
D
E
F
G
I
D
I
I
J
D
D
H
I
J
K
I
D
J
I
D
D
I
N
Ñ
O
P
Q
R
S
I
J
D
I
J
D
D
T
U
V
W
X
Y
Z
I
D
I
I
J
D
I
L LL M
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