DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MAQUETA PILOTO DE
LA VENTANILLA UNICA DE REPORTE EN EL REGISTRO DE
EMISIONES Y TRANSFERENCIAS DE CONTAMINANTES –
RETC
Jaime Escobar Melero / [email protected]
Hugo García Gutiérrez / [email protected]
09 de Junio de 2011
Enfoque Actual del RETC
Nuevo Enfoque Ventanilla Única
ESTUDIO (PNUD/MMA)
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MAQUETA
PILOTO DE LA VENTANILLA ÚNICA DE
REPORTE EN EL REGISTRO DE EMISIONES Y
TRANSFERENCIAS DE CONTAMINANTES RETC
Objetivo General
Diseñar e implementar maqueta piloto de la
ventanilla única de reporte en el Registro de
Emisiones y Transferencias de Contaminantes
(RETC), como único medio para que los
sectores regulados cumplan con la obligación
de reportar sus emisiones y transferencias de
contaminantes.
Objetivos Específicos
 Levantar y especificar los requerimientos de la ventanilla única
de reporte por parte de los sectores regulados en el RETC.
 Analizar los modelos de datos, flujos de información,
periodicidad de reportes, tecnologías de autentificación de los
usuarios, y reportes generados, de cada uno de los sistemas
sectoriales parte de la VU.
 Proponer y diseñar un sistema de la ventanilla única de reporte
en el RETC, que evite la duplicidad de datos a reportar por parte
de los sectores regulados y tenga el menor impacto en los
sistemas sectoriales fiscalizadores.
 Desarrollar e implementar una maqueta piloto de ventanilla
única de reporte en el RETC, que permita probar el diseño
propuesto.
 Realizar un análisis de impacto económico e institucional de la
implantación de la ventanilla única.
Aclaraciones al Diseño
Actual
 En esta etapa de diseño se ha considerado principalmente la
integración de los sistemas de información actualmente en proceso
de explotación.
 Con respecto a los sistemas que actualmente se encuentran en
etapa de diseño, como son, los sistemas de la Superintenedencia
del Medio Ambiente y el Servicio de Evaluación Ambiental, estos
serán incorporados al diseño de la Ventanilla Única en la medida
que se cuente con documentación definitiva proporcionada por
parte de estos servicios.
Maqueta piloto de la ventanilla única de
reporte en el Registro de Emisiones y
Transferencias de Contaminantes.
Diseño de la Ventanilla Única
 Portal de la Ventanilla Única incluye:
 Inicio
 Documentos
 Opciones
 Información
 Reportes
 Noticias
 Recuperación de clave
 Formulario de solicitud de nuevos establecimientos y usuarios
 Manuales de usuarios Nomenclaturas relacionadas
 Listado de laboratorios acreditados por componente
Diseño de la Ventanilla Única
Diseño de la Ventanilla Única
 Administración integrada de usuarios (Administrador Técnico,
Enlace del RETC, Usuario Industrial, Usuario Público en General
y Administrador de Contenidos de la Página)
La idea principal, es que todos los usuarios del nodo central del
RETC, así como los usuarios declarantes de cada uno de los sistemas
sectoriales se encontraran organizados en la ventanilla única.
Esto implicará unificar un modulo de solicitudes de usuarios en la
ventanilla única que consideré todos los requerimientos de los
sistemas locales.
Diseño de la Ventanilla Única
 Tipos de Usuarios del Sistema:
Administrador General
(RUT)
Administrador de
Contenido
(RUT)
Ventanilla Única del RETC
Público en General
Empresa
Enlace del RETC
Establecimiento
(ID Establecimiento)
(RUT)
Responsable Regional
(RUT)
Delegado Regional
(RUT)
Responsable
(RUT)
Delegado
(RUT)
Diseño de la Ventanilla Única
 Directorios y Maestros
Se establecieron nomenclaturas y maestros comunes a ser
utilizados por el RETC y los sistemas sectoriales
• Uso de División territorial oficial y sistema de coordenadas.
o Toda la cartografía a ingresar en el sistema, será referida a la Proyección
UTM, Datum WGS84 y Huso 19
o Las divisiones territoriales se encuentran reguladas y se deben usar los
códigos determinados por la Subsecretaría de Desarrollo Regional y
Administrativo (http://www.subdere.gov.cl) el cual se construye en base a
la siguiente estructura:
Región: código de región correlativo
Provincia: código de región + código de provincia correlativo
Comuna: código de región + código de provincia + código de comuna
correlativo
Diseño de la Ventanilla Única
• Elaboración del Directorio Único.
El SII, proporciona tres archivos de información al RETC:
1. Base de datos de actividades: Contiene los códigos de actividad
asociados a cada Rut (contribuyente), estos corresponden a códigos
CIIU y fecha de iniciación de esa actividad.
2. Base de datos de contribuyentes: Contiene información de Rut,
nombre, apellidos, razón social de cada contribuyente, término de
giro y tipo de contribuyente.
3. Base de datos de direcciones: Contiene la dirección de cada
contribuyente (Rut), para cada tipo de dirección que posea Sucursal
o domicilio, y para cada una de las direcciones sucursal.
Diseño de la Ventanilla Única
• Elaboración del Directorio Único.
Producto de este proceso es posible obtener un directorio único
en el RETC, de empresas, establecimientos y contar con un ID
único de establecimiento, el cual es tomado de la base de
direcciones del SII y administrado en forma permanente:
- En el caso de una iniciación de actividades, este ID es creado en
la base de direcciones.
- En el caso de un termino de giro este ID es eliminado de la base
de datos de direcciones.
- En el caso de un cambio de dirección este ID es asignado a la
nueva dirección en el SII.
Diseño de la Ventanilla Única
• Uso de Códigos de Clasificación de Fuentes comunes.
7 01 001 01
A BB CCC DD
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 3
Nivel 4
Fuentes móviles
Fuente: Estudio SECTRA, DICTUC 2010
En ruta
Veh. Particulares
Catalítico tipo 1
Diseño de la Ventanilla Única
• Uso de Códigos de Clasificación de Fuentes (CCF) comunes.
Fuente: Estudio SECTRA, DICTUC 2010
Diseño de la Ventanilla Única
• Uso de Códigos Comunes para Parámetros.
Diseño de la Ventanilla Única
Implementación Web
Services: esta opción
posee un conjunto de
protocolos y estándares
que sirven para
intercambiar datos entre
aplicaciones de software
independiente de sus
plataformas.
Diseño de la Ventanilla Única
(4) COMPONENTE SISTEMA WEB SII
(1) COMPONENTE CLIENTE
Computador
Usuario
Servidor Web
Diagrama de
Arquitectura
Física de
Operación de la
Ventanilla Única
Caso General
Base de Datos
Respuesta SOAP
INTERNET
Solicitud SOAP
(3) COMPONENTE WEB SERVICE
(2) COMPONENTE SERVIDOR VENTANILLA UNICA
Solicitud
SOAP
XML
XML
Respuesta
SOAP
Servidor Web
Mensaje
SOAP
Mensaje
SOAP
Base de Datos
Solicitud SOAP
Respuesta SOAP
Respuesta SOAP
Solicitud SOAP
(5) COMPONENTE SISTEMAS WEB SECTORIALES
(6) COMPONENTE SISTEMAS PC
Computador Base de Datos
Servidor Web
Base de Datos
Diseño de la Ventanilla Única
SANITARIA
Diagrama de
Arquitectura
Física de
Operación
de la
Ventanilla
Única
Caso SISS
Computador
DATOS NORMA
DS 90 (PR023)
Usuario
SISTEMA DE INTERCAMBIO
DE ARCHIVOS - SINAR
DATOS NORMA
DS 609 (PROCOF)
Web Service /
Sesión Usuario
Consulta Directorios
Información
de mediciones
COMPONENTE SERVIDOR VENTANILLA UNICA
Web Service
Validación
Directorios
Servidor Web
Base de Datos
Web Service
Consulta Directorios
DATOS NORMA
DS 90 – DS 46 (SACEI)
Web Service
Consulta Directorios
SISTEMA CORPORTATIVO
Computador Base de Datos
SISTEMA WEB SII
INDUSTRIALES - SACEI
Computador
Servidor Web
Base de Datos
Usuario
Impacto económico e institucional de la
implementación de la ventanilla única de
reporte.
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial
V alor H H
SIG LA
P rofesion al
PR
P ro gram ado r
$ 5 .000
AP
A nalista-P ro gram ado r
$ 8 .750
ID
Ingeniero D esarro llo
DI
D iseñado r
DG
D igitado r
TA
Especialista Técnico A m biental
$ 10 .62 5
$ 3 .750
$ 2 .812 ,5
$ 11 .25 0
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial (valores en pesos)
TO TA L
V e n tan illa
Ú n ica
0
TO TA L 138
W EB
TO TA L
C alcu lad
o ra W e b
TO TA L
SID R E P
TO TA L
SA C E I
TO TA L
Siste m a
C o rp o rativo
TO TA L
M O DEM
TO TA L
D IR E CTE M A R
C O STO x
Siste m a
A ctivid a d e s p ara e l d e sarro llo e im p le m e n tació n d e b ase d e d ato s,
m ó d u lo s, in te rface s y fu n cio n alid ad e s p ro p io s d e la V e n tan illa Ú n ica
0.1
0.2
Im p le m e n tació n
de
la
b ase
de
d ato s
co n sid e ran d o
fu n cio n alid ad e s re q u e rid as d e la b ase d e d ato s d e l R E TC
775.000
775.110
0.1.1
Im p le m e n tar e l m o d e lo d e d ato s físico e n u n siste m a
ge sto r d e b ase d e d ato s (SG B D ) b a jo la p latafo rm a
d e fin id a p o r e l M in iste rio d e l M e d io A m b ie n te .
1.625.000
1.625.220
0.1.2
In co rp o rar a la b ase d e d ato s d e la ve n tan illa ú n ica
cargas b atch , d e la in fo rm ació n h istó rica d e la b ase d e
d ato s d e l R E TC al n u e vo siste m a ge sto r d e b ase d e
d ato s.
0.1.3
A ctu a lizació n y h o m o lo gació n d e la b ase d e d ato s d e lo s
d ire cto rio s, u su ario s y n o m e n clatu ras e n e l siste m a
se cto rial p ara la p u e sta e n m arch a.
0.1.4
In co rp o rar a la b ase d e d ato s e n fo rm a b atch , to d a la
in fo rm ació n d e u su ario s, d ire cto rio s y n o m e n clatu ras
p ro ve n ie n te s d e cad a siste m a se cto rial.
1.600.000
596.875
1.618.750
2.975.000
204.688
575.000
6.996.563
1.625.000
1.625.220
Im p le m e n tar P o rtal W e b d e la V e n tan illa Ú n ica
0.2.1
Im p le m e n tar in te rfaz fin al d e l p o rtal.
387.500
387.590
0.2.2
Im p le m e n tar m an te n e d o re s d e co n te n id o s d e l p o rta l.
593.750
593.850
0.2.3
Im p le m e n tar u n m ó d u lo d e au te n tificació n d e u su ario s
q u e p e rm ita re sgu ard ar la in fo rm ació n d e ca d a u n o d e
lo s p e rfile s d e u su ario s d e l siste m a.
437.500
437.580
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial (valores en pesos)
TO TA L
V e n tan illa
Ú n ica
TO TA L 138
W EB
TO TA L
C alcu lad
o ra W e b
TO TA L
SID R E P
TO TA L
SA C E I
TO TA L
Siste m a
C o rp o rativo
TO TA L
M O DEM
TO TA L
D IR E CTE M A R
C O STO x
Siste m a
1 Actividades de Sistemas integrados a la ventanilla única
1.1
Administración Integrada de Usuarios.
Administración de usuarios Enlace del RETC y Usuarios
1.1.1 Industriales, manteniendo las funcionalidades y
responsabilidades en cada sistema.
Crear formulario unificado de solicitud en la ventanilla
única, que permite la creación de usuarios y que sea
1.1.2
compatible con cada uno los perfiles de usuarios
actualmente implementados en los sistemas sectoriales.
Crear en el portal de la ventanilla única un formulario
1.1.3 que permita la recuperación de claves por parte de los
usuarios definidos.
Crear dentro de la sesión de usuario de la ventanilla
1.1.4 única un formulario de contacto.
Crear un protocolo de comunicación mediante Web
Service desde la ventanilla única hacia los sistemas
1.1.5 sectoriales involucrados.
Realizar un rediseño o actualización de los códigos
1.1.6 fuentes de cada uno de los sistemas sectoriales.
Rediseño o eliminación de formularios de sistemas
1.1.7
locales que se verán afectados.
1.556.250
1.556.460
575.000
575.100
100.000
100.020
100.000
100.020
256.250
256.290
531.250
531.250
531.250
531.25
0
318.750
2.125.320
187.500
187.500
187.500
187.50
0
143.750
750.120
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial (valores en pesos)
TO TA L
V e n tan illa
Ú n ica
1 .2
TO TA L 138
W EB
TO TA L
C alcu lad
o ra W e b
TO TA L
SID R E P
TO TA L
SA C E I
TO TA L
Siste m a
C o rp o rativo
TO TA L
M O DEM
TO TA L
D IR E CTE M A R
C O STO x
Siste m a
A d m in istració n In te g rad a d e D ire cto rio s y N o m e n clatu ras
1 .2 .1
C re ar u n m an te n e d o r d e e m p re sas y e stab le cim ie n to s,
q u e p e rm ita la ad m in istració n ce n tralizad a d e lo s d a to s
d e sd e la ve n tan illa ú n ica.
1 .9 3 7 .5 0 0
1 .9 3 7 .7 6 0
1 .2 .2
C re ar p ro to co lo d e co m u n icació n e in te g ració n e n tre la
b ase d e d ato s d e la ve n ta n illa ú n ica y e l SII.
6 1 2 .5 0 0
6 1 2 .5 7 0
1 .2 .3
C re ar u n p ro to co lo p ara ad m in istrar e l h isto rial d e
cam b io s re alizad o s a lo s d ire cto rio s.
5 3 7 .5 0 0
5 3 7 .5 7 0
C re ar m an te n e d o re s d e n o m e n clatu ras g e stio n ad o s p o r
e l ad m in istrad o r d e l siste m a.
6 3 1 .2 5 0
6 3 1 .3 5 0
1 .2 .4
1 .2 .5
D e sarro llo
de
m an te n e d o re s
de
ad m in istrad o s p o r E n lace s d e l R E TC .
n o m e n clatu ras
1 .2 .6
C re ació n d e p ro to co lo s d e co m u n icació n p ara la
actu alizació n d e m ae stro s, n o m e n clatu ras y d ire cto rio s
d e sd e la ve n tan illa ú n ica e n cad a siste m a se cto rial.
1 .2 .7
R e d ise ñ o d e m an te n e d o re s d e siste m as lo cale s q u e se
ve rán afe ctad o s.
1 .2 .8
C re ació n d e fo rm u lario s
actu alizació n d e d ire cto rio s.
1 .2 .9
de
so licitu d e s
p ara
la
D e sarro llar u n p ro ce so m e d ian te W e b Se rvice q u e
p e rm ita la actu aliza ció n d e d ire cto rio s e n lo s siste m as
q u e n o e stán d e sarro llad o s e n a m b ie n te W E B .
8 1 2 .5 0 0
4 3 1 .2 5 0
4 3 1 .2 5 0
4 3 1 .2 5 0
1 9 6 .8 7 5
1 9 6 .8 7 5
1 9 6 .8 7 5
4 1 8 .7 5 0
2 .4 8 7 .5 0 0
4 1 2 .5 0 0
2 .1 0 6 .5 4 0
1 8 7 .5 0 0
1 .0 0 9 .5 3 0
2 .4 8 7 .8 4 0
1 .4 6 8 .7 5 0
1 .4 6 8 .9 5 0
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial (valores en pesos)
TO TA L
V e n tan illa
Ú n ica
1 .3
TO TA L
C alcu lad
o ra W e b
TO TA L
SID R E P
TO TA L
SA C E I
TO TA L
Siste m a
C o rp o rativo
TO TA L
M O DEM
TO TA L
D IR E CTE M A R
C O STO x
Siste m a
A ctu a lizació n d e l N o d o ce n tral d e l R E TC co n in fo rm ació n
se cto rial va lid ad a
1 .3 .1
1 .3 .2
1 .3 .3
1 .4
TO TA L 138
W EB
C re ar m ó d u lo d e carg a d e in fo rm ació n an u a l d e sd e lo s
siste m as se cto riale s.
2 .5 2 5 .0 0 0
D e sarro llo d e p ro ce d im ie n to s d e valid a ció n y carg a d e
d ato s e n e l n o d o ce n tral d e l R E TC .
1 .2 3 7 .5 0 0
1 .2 3 7 .6 8 0
C re ar u n re p o rte q u e p e rm ita la co n su lta d e e m isio n e s
p o r p arte d e lo s d e claran te s e n la ve n tan illa ú n ica.
1 .5 4 3 .7 5 0
1 .5 4 3 .9 5 0
1 .2 6 2 .5 0 0
3 2 8 .1 2 5
6 2 1 .8 7 5
5 1 8 .7 5 0
6 1 8 .7 5 0
5 .2 5 6 .9 6 0
R e p o rte d e cu m p lim ie n to e n lo s siste m as se cto ria le s
1 .4 .1
C re ar fo rm u lario d e p re se n tació n d e ce rtificad o s d e
cu m p lim ie n to s p o r siste m a se cto rial.
4 8 1 .2 5 0
1 .4 .2
C re ar fo rm u lario d e p re se n tació n d e l e stad o d e lo s
cu m p lim ie n to s d e d e clara ció n e n siste m as se cto riale s.
4 2 5 .0 0 0
1 .4 .3
M o d ificar fo rm u lario s y fu n cio n alid ad e s d e siste m as
lo ca le s q u e se ve rán afe ctad o s.
4 8 1 .2 5 0
1 8 7 .5 0 0
4 8 1 .2 5 0
1 .6 3 1 .4 9 0
4 2 5 .0 7 0
1 8 7 .5 0 0
2 1 2 .5 0 0
4 0 0 .0 6 5
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial (valores en pesos)
TO TA L
V e n tan illa
Ú n ica
TO TA L 138
W EB
TO TA L
C alcu lad
ora W e b
TO TA L
SID R E P
TO TA L
SA C E I
TO TA L
Siste m a
C orp orativo
TO TA L
M O DEM
TO TA L
D IR E CTE M A R
C O STO x
Siste m a
Sistemas que aportan información de directorios o datos técnicos:
2 directorios del SII, ENIA, Correos de Chile, información SAO
2.1
Administración Integrada de Directorios y Nomenclaturas
Crear proceso de actualización en línea de los
2.1.1 directorios a través del SII.
Crear proceso de actualización anual de los directorios a
2.1.2 través del SII.
Crear protocolo para informar actualización de
2.1.3 directorios al SII.
Crear método de traspaso de información de
2.1.4 nomenclaturas del INE.
2.1.5
2.2
Incorporar clasificadores del INE.
450.000
450.060
606.250
606.330
462.500
462.570
850.000
850.110
743.750
743.850
Actualización de directorios y nomenclaturas en
2.1.6
sistemas sectoriales.
Actualización del Nodo central del RETC con información
sectorial validada
Crear método de traspaso de datos de importación y
2.2.1 exportación de sustancias SAO a la ventanilla única.
Proceso en línea para asignar coordenadas UTM a los
2.2.3 establecimientos.
328.125
328.125
328.125
431.250
325.000
1.415.820
743.750
743.850
1.231.250
1.231.410
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial (valores en pesos)
TO TA L
V e n tan illa
Ú n ica
3
TO TA L 138
W EB
TO TA L
C alcu lad
ora W e b
TO TA L
SID R E P
TO TA L
SA C E I
TO TA L
Siste m a
C orp orativo
TO TA L
M O DEM
TO TA L
D IR E CTE M A R
C O STO x
Siste m a
Siste m as q u e ap o rtan e m isio n e s y u san n o m e n clatu ras d e l R E TC .
Siste m a M O D E M ve rsió n 5.0 d e SE C TR A
3.1
A d m in istració n In te grad a d e D ire cto rio s y N o m e n clatu ras
3.1.1
3.1.2
3.2
D e sarro llar u n p ro to co lo d e co m u n icació n
actu alizació n d e d ire cto rio s y n o m e n clatu ras.
p ara
2.525.00
0
2.525.340
C re ar m an te n e d o r d e facto re s d e e m isió n d e fu e n te s
m ó vile s.
2.018.75
0
2.019.000
1.456.25
0
1.456.440
A ctu a lizació n d e l N o d o ce n tral d e l R E TC co n in fo rm ació n
se cto rial va lid ad a
3.2.1
C re ació n y d e sarro llo d e p ro to co lo p ara la a ctu a lizació n
d e l R E TC co n in fo rm ació n d e e m isio n e s.
3.2.2
Im p le m e n tar p ro ce d im ie n to s d e valid ació n y carga d e
d ato s e n e l R E TC .
306.250
306.300
3.2.3
D e sarro llar fo rm u lario co n e sta d o d e in fo rm ació n e n e l
n o d o ce n tral.
306.2 50
306.300
Resumen del costo total de
implementación por sistema
sectorial (valores en pesos)
TO TA L
V e n tan illa
Ú n ica
4
TO TA L
SA C E I
TO TA L
Siste m a
C o rp o rativo
TO TA L
M O DEM
TO TA L
D IR E CTE M A R
C O STO x
Siste m a
In stalació n y co n fig u ració n d e la p latafo rm a d e im p le m e n tació n
d e l siste m a.
6 1 8 .7 5 0
6 1 8 .8 1 0
4 .2
A ctu a lizar có d ig o s fu e n te s d e l R E TC p ara co n e xió n co n SQ L
Se rve r.
3 .0 0 0 .0 0 0
3 .0 0 0 .0 0 0
4 .3
C re ació n y g e n e ració n d e m a n u ale s p ara cad a u n o d e lo s
p e rfile s d e u su ario s.
1 .0 1 8 .7 5 0
1 .0 1 8 .8 6 0
4 .4
Se re alizará u n a cap a citació n p ara lo s d is tin to s p e rfile s d e
u su ario s d e l siste m a.
1 .5 0 0 .0 0 0
1 .5 0 0 .0 0 0
R e visió n té cn ica y d e n e g o cio d e l siste m a.
2 8 1 .2 5 0
2 2 5 .0 0 0
3 3 7 .5 0 0
2 8 1 .2 5 0
3 3 7 .5 0
0
3 9 3 .7 5 0
2 2 5 .0 0 0
3 9 3 .7 5 0
2 .0 8 1 .4 3 5
P e rio d o d e im p le m e n tació n d e l siste m a
5 .2
P e rio d o d e p ru e b as d e calid ad d e l d e sarro llo fin a l d e l siste m a.
2 .0 1 2 .5 0 0
2 .0 1 2 .7 9 0
P u e sta e n m arch a fin al d e l siste m a p ara la u tiliza ció n d e lo s
u su ario s.
8 .0 0 0 .0 0 0
H ard w are y re cu rso s físico s d e im p le m e n tac ió n
7 .1
7
TO TA L
SID R E P
4 .1
5 .1
6
TO TA L
C alcu lad
o ra W e b
O tro s d e sarro llo s y activid ad e s a so ciad o s a la im p le m e n tació n fin al
d e l siste m a
4 .5
5
TO TA L 138
W EB
Se rvid o r F ísico d e Im p le m e n ta ció n d e Siste m a
C o sto s d e Im p le m e n tació n
2 .4 9 1 .0 0 0
TO TA L $
7 3 .0 3 2 .0 6 3
Impacto institucional Nodo
Central RETC
Niveles de impacto
Sin cambios Sin impacto
Bajo +
Aumento de
Medio +
costos
Alto +
Bajo Disminución
Medio de costos
Alto -
Impacto institucional Nodo
Central RETC
In stitu ció n
M in isterio d el M ed io A m bien te
Sistem a
N o d o C en tral d el R ETC (P ág in a d e d ifu sió n d e la
In fo rm ació n )
T ip o d e im p acto
D escrip ció n
N iv el d e
im p acto
In co rp o ració n a la b ase d e d ato s
d e n u e vas tab las, m o d ificació n d e
tab las d e d irecto rio s y
n o m e n clatu ras.
M e d io +
Elim in ació n d e m an te n e d o re s d e
tab las d e d irecto rio s y
n o m e n clatu ras e n la se sió n d e l
u su ario adm in istra d o r. Esto s se
d e sarro llaran n u evam e n te e n la
ve n tan illa ú n ica
B ajo +
Elim in ar fo rm u lario s d e carga d e
in fo rm ació n m e d iante arch ivo s
T X T al siste m a.
B ajo +
Elim in ar d e l có d igo fu e n te lo s
p ro ce so s de carga de in fo rm ació n
B ajo +
En la ap licació n Se cto rial
(D o cu m e n tació n )
Elim in ar fu n cio n alid ad e s de
m an e jo d e d ire cto rio s, carga d e
in fo rm ació n se cto rial de la
d o cu m e n tació n d isp o n ib le
B ajo +
H ard w are
El im p acto e n este caso se atrib u ye
a la ve n tan illa ú n ica e n d o nd e se
re q u e rirá u n m áq u in a d e m e jo re s
caracte rísticas
En la ap licació n Se cto rial (Base d e
d ato s)
En la ap licació n Se cto rial (In te rfaz)
In v ersió n
En la ap licació n Se cto rial (Có d igo
fu e n te )
Sin im p acto
Impacto institucional Nodo
Central RETC
A d m in istració n d e l Sistem a
O p eracion ales
P roce d im ie n to s A dm in istrativo s
R e lacio n ad o s al siste m a
En ge n e ral e l n o do ce n tral
d ism in u irá su s fu n cio n e s de
ad m in istració n d e d ire cto rio s y
n o m e n clatu ras ya q u e e stas se rán
trasp asad as a la ve n tan illa ú n ica
M e d io -
Ya n o se rá fu n ció n d e l
ad m in istrado r d e l no d o cen tral la
re visió n d e la carga d e archivo s
p ro ve n ie n te s d e lo s sistem as
se cto riale s.
A lto -
Lo s p ro ce d im ie n tos
ad m in istrativo s re lacio n ado s a la
actu alizació n de d ire cto rio s y
n o m e n clatu ras se rán traspasad o s
a la ad m in istració n d e la ven tan illa
ú n ica. Esto actu alm e n te se m an e ja
p rin cip alm e n te m e d ian te m ail y
so n d e b aja fre cue n cia
B ajo -
Lo s p ro ce d im ie n tos
ad m in istrativo s re lacio n ado s a la
actu alizació n de los d ato s de lo s
sistem as se cto riales se rán
re em p lazad o s po r u n trasp aso
au tom ático vía W e b se rvice a
e xce p ció n d e lo s d ato s d e l SII, e l
cu al se gu irá sie n do m e d iante u n
arch ivo B A TC H . En ge n e ral lo s
p ro ce d im ie n to s adm in istrativo s
co rresp o n d e n a to do s lo s paso s
re q u e rid o s, p re vio a la carga d e los
A lto -
In stitu ció n
Siste m a
Tip o d e im p acto
M in iste rio d e Salu d
Impacto institucional Nodo
Central RETC
F o rm u lario 138 W EB
De scrip ció n
N ive l d e im p acto
C re ació n d e tab las p ara ad m in istrar cargas d e in fo rm ació n al n o d o ce n tral d e l RETC
M e d io +
En la ap licació n S e cto rial (Base d e
d ato s)
M o d ificació n d e tab las p ara in co rp o rar có d igo s p ro p io s d e la v e n tan illa ú n ica, sin cam b iar la
e stru ctu ra d e lo s d ato s e n e l siste m a. P rin cip alm e n te e l ID d e l e stab le cim ie n to d e l 138 v e rsu s
Bajo +
e l ID ú n ico d e la v e n tan illa ú n ica.
A ctu alizació n d e l Ho m e d e l siste m a
Elim in ació n d e fo rm u lario s d e so licitu d e s p ara cam b io s d e d ato s d e d ire cto rio s p o r p arte d e l
d e claran te .
A ctu alizar lo s fo rm u lario s q u e m u e stre n e l có d igo d e l e stab le cim ie n to d e l 138, p ara q u e e n su
lu gar se m u e stre e l có d igo ú n ico d e la v e n tan illa ú n ica
I
En la ap licació n S e cto rial (In te rfaz)
n
A ctu alizació n d e fo rm u lario d e ad m in istració n d e u su ario s d e n tro d e l 138 p ara q u e só lo
p e rm ita e fe ctu ar co n su ltas.
Bajo +
Bajo +
Bajo +
Bajo +
v
e
Elim in ació n d e fo rm u lario s d e ad m in istració n d e so licitu d e s d e cam b io d e d ire cto rio s
r
(u su ario ad m in istrad o r)
s
Elim in ació n d e p ro ce so d e ge n e ració n d e ce rtificad o s d e e n v ío d e d e claracio n e s y ap ro b ació n
i
d e n tro d e l 138.
ó
n
S e d e b e rá actu alizar e l p ro ce so d e ge n e ració n d e arch iv o s p ara e l RETC y ge n e rar e l
w e b se rv ice p ara e l p ro ce so d e carga d e in fo rm ació n al n o d o ce n tral.
D e sarro llo d e W EB se rv ice p ara in fo rm ar cam b io s d e e stad o s d e las d e claracio n e s a la
En la ap licació n S e cto rial (C ó d igo
fu e n te )
V e n tan illa ú n ica
D e sarro llo d e p ro gram as d e actu alizació n o cre ació n d e u su ario s d e n tro d e l 138 a p artir d e la
v e n tan illa ú n ica (w e b se rv ice )
En la ap licació n S e cto rial
(D o cu m e n tació n )
Hard w are
Bajo +
Bajo +
M e d io +
M e d io +
M e d io +
A ctu alizació n d e p ro gram as d e actu alizació n d e n o m e n clatu ras (w e b se rv ice )
M e d io +
S e d e b e rá actu alizar la d o cu m e n tació n p ara lo s d istin to s u su ario s d e l siste m a
Bajo +
S in im p acto (n o se alte rará e l n ú m e ro d e tran saccio n e s p o r la v e n tan illa ú n ica q u e im p liq u e
m e jo ras e n e l h ard w are )
S in im p acto
Impacto institucional Nodo
Central RETC
Institución
Ministerio de Salud
Sistema
Formulario 138 WEB
Tipo de impacto
O
p
e
r
a
c
i
o
n
a
l
e
s
Administración del Sistema
Procedimientos Administrativos
Relacionados al sistema
Descripción
Nivel de impacto
Actualmente los cambios de directorios se efectúan mediante un proceso de aceptación de
solicitudes, con la ventanilla única este proceso se efectuará de manera centralizada,
liberando de esta responsabilidad al administrador del 138.
Medio -
Actualmente el administrador del 138 cuenta con una funcionalidad para generar los archivos
para el RETC, con la ventanilla única lo único que cambiará es el proceso de carga que será en
forma automática y con validación en línea. Por tanto desde el punto de vista de
administración del sistema, el impacto será nulo. Destacando que el mayor impacto de la
ventanilla única está en el proceso administrativo complementario al sistema, el cual será
eliminado, implicando grandes beneficios.
Sin Impacto
La ventanilla única simplificará todo el procedimiento administrativo para la generación,
traspaso, coordinación y corrección de la información traspasada al nodo central del RETC.
Alto -
Impacto institucional Nodo
Central RETC
DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE MAQUETA PILOTO DE
LA VENTANILLA UNICA DE REPORTE EN EL REGISTRO DE
EMISIONES Y TRANSFERENCIAS DE CONTAMINANTES –
RETC
GRACIAS
Descargar

reunion gnc 09.06.2011 - Ministerio del Medio Ambiente