XV SIMPOSIUM MUNDIAL DE LIDERAZGO
Foro Empresarial
“Liderazgo empresarial;
algunos aspectos psicológicos”
MDH Miguel Angel Clavel Navarro
Muchos empresarios han tenido una infancia turbulenta
e inquietante: huida de la pobreza, huida de la
inseguridad, de la muerte, padres que les abandonaron,
etc. La mayoría empezaron a trabajar a una edad muy
temprana, ya sea en el negocio familiar o a sueldo fuera
de casa
Steve Jobs y Steve Wozniak comenzaron en el
garaje de la familia de Jobs, donde se
manufacturaron los primeros equipos de
Apple.
Se requiere un cierto tipo de personalidad para
dejar las comodidades y seguridad de un trabajo,
incluso de un trabajo no perfecto, para las
incertidumbres del emprendimiento.
Mientras que un trabajo ofrece un pago constante,
ser un emprendedor ofrece la oportunidad de ser
grande... o la opción de estrellarse y quemarse.
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Para analizar a profundidad las características del
emprendedor atribuible a factores psicológicos,
diversas investigaciones entre las que se destaca la
de McClelland (1961), coinciden en la identificación
de tres principales rasgos a los cuales se remiten y
reconocen como “distintivos” de las personas que
poseen potencial para realizar actividades
emprendedoras. Ellas son: la motivación al logro, el
grado de propensión al riesgo y el control interno.
El perfil psicológico del empresario exitoso,
es diferente al del resto de la población en
general:
Alta motivación
Autorrealización personal,
Poner en práctica las propias ideas,
Crear algo propio
Deseo de libertad de decisión y acción
Alta necesidad de logro
“Quien para pobre está
alistado, lo mismo le da
correr que estar sentado”
El empresario Lider:
Asume su propia responsabilidad
Es innovador
Solicita retroalimentación
Capacidad para planear a largo plazo
Tiene un adecuado control interno
Corre riesgos en función de sus
capacidades, solo asume los razonables
Alta resistencia a la ansiedad
El empresario Lider:
Es intuitivo
Es altamente tolerante a la ambigüedad e
incertidumbre
Capaz de aprender de la experiencia
Realizan mas en menos tiempo, a pesar de
las objeciones de otros
Altamente competitivos
No temen pedir ayuda.
Para Gartner la existencia de ambientes regionales que sean
altamente conducentes para la innovación pueden facilitar la rápida
aparición de empresarios/emprendedores. De ahí que este autor
proponga doce factores que pueden estimular la empresarialidad
La disponibilidad de capital de riesgo,
La experiencia de empresarios con experiencia,
La existencia de fuerza de trabajo calificada,
Facilidades para conseguir proveedores,
Accesibilidad a consumidores y/o nuevos mercados,
Apoyos gubernamentales,
Proximidad con universidades,
Disponibilidad de terrenos e instalaciones,
Acceso a medios de transporte
Actitudes propicias en la población circundante,
Disponibilidad de servicios de soporte y
Condiciones de vida favorables.
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ADEPHI, SC