TALLER DE ADMINISTRACION
2DA UNIDAD
M.C SANDRA G. GARCIA ABURTO
El modelo abierto esta compuesto por un conjunto
de elementos o subsistemas interrelacionados
entre si, que tratan de coordinarse para alcanzar
un objetivo.

Los sistemas abiertos ofrecen soluciones
viables y desde su origen hasta la actualidad
han evolucionado rápidamente dando lugar a un
nuevo ambiente competitivo, donde tanto
usuarios
como
proveedores
tienen
su
participación.
Entradas: todo sistema recibe entradas o insumos del ambiente circundante.
Mediante las entradas,el sistema consigue los recursos e insumos necesarios
para su alimentación y nutrición.
- Procesamiento: es el núcleo del sistema; transforma las entradas en salidas
o resultados.
- Salidas: son el resultado de la operación del sistema. Mediante éstas el
sistema envía el producto resultante al ambiente externo.
- Retroalimentación: es la acción que las salidas ejercen sobre las entradas
para mantener el equilibrio del sistema. La retroalimentación constituye una
acción de retorno. La retroalimentación es positiva cuando la salida estimula
y amplía la entrada para alimentar el funcionamiento del sistema; es
negativa cuando la salida restringe y reduce la entrada para disminuir la
marcha del sistema. La retroalimentación sirve para lograr que el sistema
funcione dentro de determinadas condiciones o límites. Cuando el sistema
no llega a esos límites, ocurre la retroalimentación positiva; la
retroalimentación negativa tiene lugar cuando el sistema sobrepasa tales
límites.
LA ORGANIZACION COMO SISTEMA
ABIERTO.
La organización recibe insumos del ambiente y necesita provisiones
renovadas de energía de otras instituciones, o de personas, o del medio
ambiente material. Ninguna estructura social es autosuficiente ni
autocontenida.
La empresa cuenta con los siguientes factores para desarrollar sus procesos
:
Las personas : Equipo de trabajo
Los bienes de capital : Recursos financieros e infraestructura productiva
Los recursos físicos y técnicos : tecnología, energía y materiales.
Para la integración de éstos recursos, la empresa crea áreas y canales de
comunicación :
Área de Producción : Planta de fabricación
Área comercial : Redes de distribución
Área de administración y gestión : Organos de planificación y control
Área de gestión humana : Satisfacción del recurso humano
Área de innovación y desarrollo : Proyecciones
Área de gestión financiera y materiales : Proveer recursos de capital y
materias primas.
El enfoque abierto reconoce los sistemas sociales en relación dinámica con
su medio ambiente y se retroalimentan transformando dichas entradas en
productos. Lo cual se aplica exactamente al concepto y las funciones de las
empresas como órganos productivos de la sociedad.
Para que esté en un punto de equilibrio debe satisfacer las necesidades del
mercado, adquiriendo los recursos, insumos y demás para mantener su
ciclo : Producción - Comercialización y Posventa.
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Modelos de Sistema Abierto