Inicio 8 junio 2007
COACHING
“El Liderazgo Emergente”
Objetivos:
•Explorar la autoridad basada en el
modelo del facilitación del aprendizaje y
de las conversaciones.
•Reflexionar sobre lo realizado en el trabajo diario como método de
aprendizaje, emocionalidad de la responsabilidad y la confianza.
•Búsqueda de la profesionalidad que opera en el todo en forma
integrada y responsable de aquello de lo que se siente parte.
Inicia de 8 junio y termina el 16 de junio 2007
Fecha límite de Inscripción : 1 de junio 2007
Horario de Clases : Viernes de 5 a 9 pm y Sábado de 8 a 12 pm
Número de horas : 16 horas
Inversión : $2,700 + IVA
Inicio 8 junio 2007
COACHING
“El Liderazgo Emergente”
BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES Y LAS EMPRESAS:
Que los participantes conozcan las herramientas practicas para administrar de
manera efectiva el desempeño y promuevan el compromiso de los colaboradores
como el factor clave en el logro de los resultados de la empresa, establezcan un
liderazgo participativo y desarrollen a sus colaboradores mediante la guía, el apoyo,
la capacitación y la asesoría.
Desarrollo de líderes capaces de lograr, en conjunto con sus colaboradores los
objetivos de la empresa mediante:
Hacer del dialogo objetivo un plan de acción y relaciones.
Obtener habilidades en la dinámica interpersonal y ser capaces de establecer
confianza
Ejercer las habilidades básicas: escuchar, hacer las preguntas adecuadas y dar
Retroinformaciòn sincera.
Tener la capacidad para cuestionarse a si mismo (Introspección)
Desarrollar a los colaboradores facultándolos para la toma de decisiones, construir
relaciones.
Prepararse a si mismos para recibir Retroinformaciòn
Inicio 8 junio 2007
COACHING
“El Liderazgo Emergente”
BENEFICIOS PARA LOS PARTICIPANTES Y LAS EMPRESAS:
Promover el involucramiento total de todos los colaboradores para posibilitar que
sus habilidades sean usadas para el beneficio de la organización.
Atraer y mantener personal motivado, involucrado y comprometido dentro de la
organización.
Valorar a los colaboradores por sus resultados en el trabajo.
Conjuntar equipos de personal deseoso de participar y contribuir a la mejora
continua.
Obtener la búsqueda activa de oportunidades para aumentar sus competencias,
conocimiento y experiencia.
Comprender por que los empleados no hacen lo que supone deben hacer y que se
debe hacer para corregirlo.
Entender la importancia de la amabilidad
Retención y adecuado direccionamiento de capital humano
Mejora en el ambiente de trabajo/aprendizaje organizacional
Mejora en la comunicación jefe-colaborador
Inicio 8 junio 2007
COACHING
“El Liderazgo Emergente”
Temario
I. Generalidades
Habilidades y competencias
Liderazgo
La empresa emergente
II. Que es el “Coaching”
Definiciones
Tipos de Coaching
El lenguaje
III. El observador
El escuchar
Actos lingüísticos básicos
IV. La emocionalidad
Estados de animo básicos
Coordinación de acciones
V. Procedimiento de “Coaching”
Introducción
Interpretación
Intervención
VI. Aplicación:
Que hacer y que no hacer
Dirección Preventiva
VII. Conclusiones
Inicia de 8 junio y termina el 16 de junio 2007
Fecha límite de Inscripción : 1 de junio 2007
Horario de Clases : Viernes de 5 a 9 pm y Sábado de 8 a 12 pm
Número de horas : 16 horas
Inversión : $2,700 + IVA
Descargar

Slide 1