Curso de metodología
de la investigación
Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
Carrera de Ciencias Políticas
Lic. Blithz Lozada Pereira, M.Sc.
9.
Investigaciones operativas y
prospectiva institucional
2.
4.
VISIÓN
COMPRENSIÓN
3.
5.
PROPÓSITOS
DESEO
Predicción
1.
7.
DESEMPEÑO
RECURSOS
11.
9.
REFUERZO
COORDINACIÓN
10.
8.
NUEVAS
ACTITUDES
ACCIÓN
6.
PLAN
Pronóstico
Proyección
Previsión
Prospectiva
Investigaciones cualitativas
y visiones del futuro
PREVISIÓN
Visión
Variable
s
Relacione
s
Explicación
Futuro
Método
Actitud
ante el
futuro
Unilateral: todo sigue
igual
Cuantitativas, objetivas
y conocidas
Estáticas, estructuras
fijas
El pasado explica el
futuro
Único y cierto
Modelos determinísticos
y cuantitativos
Pasiva y adaptativa
PROSPECTIVA
Alcance holístico: todo
cambia
Cualitativas, subjetivas y
ocultas, cuantitativas y
conocidas
Dinámicas, estructuras
evolutivas
El futuro es la razón del
presente
Múltiple e incierto
Análisis intencional, modelos
cualitativos y estocásticos
(juego de actores)
Activa y creativa
*
Visión determinista del mundo.
Presenta los hechos del futuro como
inevitables
Pronóstico
*
Juicios razonados sobre un
tema que sirven para programar
acciones futuras
*
Cálculo del futuro a partir de
extrapolaciones matemáticas del
presente y del pasado
Proyección
Previsión
*
Prospectiva
Predicción
*
Tomar acciones en el presente
para resolver problemas futuros
Panorama de los futuros posibles (FUTURIBLE) basado en
estados inerciales y proyectos de los actores. Cada ESCENARIO
es la representación coherente de una hipótesis. Panorama que
puede ser objeto de apreciación numérica o cualitativa
DISEÑO
¿Cómo sería el futuro si nada cambiaría?
DEFINICIÓN DEL
FUTURIBLE
¿Qué futuro deseamos?
¿Cuáles son los rasgos
relevantes del presente?
¿Qué elementos interactúan
en el presente?
Fase
normativa
EJECUCIÓN
GENERACIÓN DE
CONDICIONES,
ADAPTACIÓN Y
APROXIMACIÓN DEL
PRESENTE
¿Cómo construir el futuro?
MODELO DE
REALIDAD
Determinación
estratégica
Fase
definicional
ANÁLISIS
Fase de
confrontación
¿De qué manera se
realizaría el futurible?
MARCO DE DESARROLLO
Ideal-Realidad
¿Convergen el presente y el futurible?
¿Qué distancia existe entre ambos?
CONTRASTE
CARACTERÍSTICAS DE LA PROSPECTIVA
PERSPECTIVA
TEMPORAL
ALCANCE
ENFOQUE MÉTÓDICO
MÉTODOS
De 5 a 30 años
Holístico
Macro
Meso
Micro
Formal e informal
Cualitativo y cuantitativo
Mixto
DelphI
Análisis de fuerzas
Análisis morfológico
Análisis estructural
Método de escenarios
Matriz de impactos cruzados
Métodos de prospectiva: DELPHI
OBJETIVO
PROCEDIMIENTO
ALTERNATIVA
BENEFICIOS
LIMITACIONES
Especialista en la
materia
Ejecutivo o directivo
que toma decisiones
Afectado o involucrado
por las medidas que se
decidirán
Obtener consenso de opinión de expertos
Aplicar cuestionarios intensivos
Retroalimentación controlada de opinión
Técnica de fácil aplicación
Se aplica en la fase de diseño del futurible
y en la fase de determinación estratégica
Favorece la creatividad
No confronta a los expertos
Dificultad en la elección de expertos
Las respuestas dependen de la motivación
de las personas consultadas
Fases del método
Elección de expertos según criterios definidos
Información a expertos sobre los objetivos de la investigación
Realización de la consulta (3-5 cuestionarios)
Síntesis y sistematización de los resultados
OBJETIVO
Determinar la composición y dinámica de fuerzas del cambio futuro
BENEFICIOS
Fases del método
Se aplica al diseño del futurible
Favorece elaborar programas
Útil en el área educativa y
administrativa
LIMITACIONES
Predicciones abstractas que dificultan
precisar cuándo se manifestarán
OBJETIVO
Determinación del campo de estudio
Selección de participantes
Definición de las fuerzas que se analizarán
Análisis del presente y pasado de las fuerzas
Selección de fuerzas que se dirigirán
Síntesis descriptiva
Pronóstico y previsión del impacto
Identifica objetos, fenómenos y conceptos que estructuralmente
constituyen la situación problemática que se pretende transformar
BENEFICIOS
Brinda un panorama completo de la
situación problemática y de las
posibles soluciones
Facilita la elección de alternativas
LIMITACIONES
Sólo se usa cuando de dispone de
toda la información esencial
Fases del método
Formulación del problema
Localización y análisis de parámetros
relevantes
Construcción de “matriz muti-dimensional” o
“caja morfológica”
Evaluación de soluciones a la matriz
Implementación de las soluciones
OBJETIVO
Visualiza la interacción de los elementos. Observa las relaciones y
detecta las variables que ejercen influencia decisiva sobre las otras
BENEFICIOS
Rompe prejuicios sobre la influencia
de ciertas variables sobre otras
Permite visualizar variables ocultas
LIMITACIONES
Requiere de consulta a un número
elevado de expertos
Es posible requerir procedimientos
matemáticos complejos
OBJETIVO
Fases del método
Identificación de variables del problema
Definición de relaciones entre variables
Determinación del grado de dependencia y
causalidad de las variables
Análisis de matriz estructural
Definición de las variables clav
Identificación de eventos para diseñar el
futuro
Integrar las tendencias, los posibles eventos y las situaciones
deseables en una visión general del futuro
BENEFICIOS
Se aplica a muchos campos
Se emplea usando otros métodos
Útil para la fase normativa
LIMITACIONES
Pueden intervenir muchos factores
que dificultan el diseño de escenarios
Fases del método
Determinación de las partes del objeto de estudio
Análisis del desarrollo de cada parte
Formación de escenarios alternativos
Descripción de la interacción de tendencias y de
eventos para diseñar el futuro
Matriz de impactos cruzados
Estudia los factores que determinan la posibilidad para que ocurra
un evento. Señala el impacto de éste sobre otros eventos
OBJETIVO
BENEFICIOS
Método cuantitativo empleado en estudios
formales y en evaluaciones cualitativas y
cuantitativas
Se aplica a pocos eventos, sino el cálculo
matemático se hace complejo
LIMITACIONES
S(0)
Dt
Evento 3
Evento 2
Evento 1
Restringe su aplicación el número de eventos
estudiados
Fases del método
Determinación de los eventos que se incluirán en
la investigación
Estimación de probabilidades iniciales y de las
condiciones para que acontezca cada evento
Realización de “corrida” para calibrar la matriz
Ejecución de pruebas de sensibilidad con la
matriz
Evaluación de resultados
Evento 1
Evento 2
+
Evento 1
S(F)
Evento 3
Evento 2
+
Evento 3
+
-
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