“Un breve recuento de la
historia de una red en
construcción”.
TOMALA_RED
“La primera acción colectiva
que derivó en la
conformación de una red de
colectivos, académicos,
colegios y organismos
empresariales, fue la
oposición al proyecto de la
vía exprés”.
“El resultado de esta unión
habría de convertirse en uno
de los logros ciudadanos más
importantes de los últimos
10 años”.
1. La pobreza no es normal. La pobreza en México y en Jalisco ha crecido. El gasto social no ha sido
ni suficiente ni acertado para revertir las condiciones de pobreza alimentaria. La primera meta de
los gobiernos debe ser abatir esta situación. Sin ello, no hay democracia, ni justicia, ni posibilidades
de crecimiento.
2. La exclusión social y cultural genera violencia, limita las posibilidades de desarrollo personal y
debilita la cohesión social. Es necesario privilegiar la atención de las necesidades de espacio
público, educación, empleo y recreación en las zonas de mayor marginación, con programas y
obras de primera calidad.
3. Proyecto de Ciudad. La ausencia de un proyecto colectivo e incluyente de ciudad nos ha llevado
a tener un crecimiento desordenado, costoso e ineficiente, basado en un esquema de
especulación inmobiliaria, que priva a un gran número de personas de su derecho a la vivienda en
la ciudad.
4. Inversión para la movilidad sustentable. El gasto en infraestructura para el vehículo particular
ha sido excesivo, inequitativo y ha restado recursos para la inversión en sistemas de movilidad
sustentable. Se debe suspender toda inversión que favorezca únicamente al vehículo privado, y
destinar los fondos metropolitanos a la construcción de infraestructura para la movilidad peatonal,
ciclista y colectiva.
5. Educación y Empleo. La precariedad en el empleo afecta todo lo demás. Las posibilidades de
acceso a un empleo bien remunerado, dependen de un contexto laboral equitativo y de las
capacidades que los individuos desarrollen a partir de un sistema de educación accesible, que
responda efectivamente a sus necesidades.
6. Seguridad y Procuración de Justicia. Las mínimas posibilidades de ser sancionado, son el
principal incentivo para el crecimiento de la delincuencia. El aparato de justicia ha llegado a un
grado de inoperancia y corrupción, que requiere ser reformado.
7. Organismos Autónomos. Los partidos políticos han secuestrado a los organismos que deberían
ser garantes de nuestros derechos ciudadanos, cancelando las posibilidades de participación
ciudadana. Es indispensable modificar el procedimiento de selección y rendición de cuentas de los
titulares de estos organismos.
“En la diversidad de
visiones que se
reunieron en esta
primera red, se
identificaron 7 ideas en
las que [email protected]
coincidíamos”.
“Sin embargo, se pensó
necesario centrarse en
una sola para no
dispersar esfuerzos en
busca de un siguiente
logro ciudadano”.
IDEAS QUE NOS UNEN
“Ese proyecto único fue
buscar la remoción del
Auditor Superior del Estado
de Jalisco, que representa el
núcleo de la corrupción de
un sistema.
Hicimos casi todo, sin saber
que intentábamos mover al
que puede ser hoy el
personaje más poderoso de
Jalisco”.
GODOY NOS MUEVE
“El caso nos llevó a
corroborar que los
diputados y sus partidos,
han corrompido
absolutamente el sistema
de representación”.
“Fueron los mismos
partidos, que durante el
período electoral nos
dividieron. La red se
debilitó”.
LOS PARTIDOS NOS DIVIDEN
Gobierno no funciona
No hay voluntad política
Godoy sigue
Contrapesos institucionales
Simulaciones
Redes ciudadanas
Piezas sueltas, millones.
No encuentran canales.
Las convergencias son la esencia de la red.
Sumar otras ONGs
Vectores: o temas o personas.
Nosotros
¿Reglas de inclusión y exclusión?
Identidad, definición
Visibilidad
Mecanismos de comunicación entre
“Tras las elecciones,
volvimos a reflexionar
sobre nuestra acción,
capacidad y sentido de
hacer cosas”.
nosotros
El discurso de lo ciudadano ya no da
Contrapeso
Cómo construirlo?
Sólo somos un poder mediático capaz de
generar un grado de vergüenza.
Sensación de pérdida.
Los medios se alinean al poder
REFLEXIONES POST-ELECTORALES
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Elecciones 2015
Movilidad – Pulpo camionero
Comisión Estatal de Derechos humanos
Ley de Transparencia
Fiscalizacion - Godoy
Ley de Participación Ciudadana
Educación Pública – Raúl Padilla
Autonomía de organismos autónomos
Prodeur
Consejo de la judicatura
“Identificamos 10
objetivos posibles”.
OTROS DIEZ TEMAS
“Escribimos cinco
agendas para entregar a
las nuevas autoridades,
convocamos diálogos con
ellos, simplemente para
comprobar que la vía
institucional a través de
los “representantes”,
tampoco funcionaría en la
nueva legislatura.
DIALOGOS FRUSTRADOS
“Hicimos después un
recuento de los diferentes
esfuerzos que
emprendimos para
motivar la participación
en temas que creemos
importantes”.
108 líderes de opinión +
12 Organizaciones
=
120 FIRMAS
Si crees que en el futuro los ciudadanos no
debemos seguir padeciendo campañas
electorales como las que vivimos en este
2012, te invitamos a que te sumes a este
comunicado dirigido a:
El Instituto Electoral y de Participación
Ciudadana del Estado de Jalisco
Los Partidos Políticos
Los Diputados de la 59 Legislatura
Las Candidatas y Candidatos contendientes
Si estas de acuerdo con este escrito y deseas
suscribirlo, solo haz click aquí, o contesta este
correo con tu nombre, y serás incluido como
firmante de este documento.
Una iniciativa de:
RED GUADALAJARA DE TODOS
148 Firmas
407 Me gusta
Asamblea * Plataforma * Red
C Á T E D R A
U N E S C O I T E S O
A U
C O N S U L T O R E S
J P
U R B A N I S M O
C E N T R O
D E
E S T U D I O S
U R B A N O S
CONSEJO
MNM
P A T R O N A T O
D E L C E N T R O
H I S T Ó R I C O
C O M I S I Ó N D E
D U
C E J A L / A s e s o r
P L A N I F I C A C I Ó N
C U Á N T I C O
INSTITUTO
METROPOLITANO
DE PLANEACIÓN
Ó R G A N O D E E S T U D I O S
M E T R O P O L I T A N O S D E L
C O N G R E S O D E L
E S T A D O
“… y concluimos que a
pesar de muy valiosos
esfuerzos de [email protected] y
de [email protected], estábamos muy
lejos de conectar con ese
85% de la población que
no confía en los partidos,
ni en los legisladores, ni
en el sistema de justicia”.
2,725 CPT
8,599 GDL en Bici
111,312 Reforestación BLP
“ Nos imaginamos una
herramienta de
Ciudadanía
Gobierno
Organizaciones
comunicación que fuera
capaz de fortalecer los
lazos entre las
organizaciones, movilizar
Procesos
Propósitos
1
Comunicación
A Expansión
2
Asociación
B
Movilización
3
Ges ón
C
Ins tución
el interés de la ciudadanía
y aumentar con ello la
capacidad de incidir en las
decisiones del gobierno”
¿Para que crear una herramienta-red
de comunicación?
• Para ayudarnos a hacer mejor lo que ya
intentamos hacer (impacto)
“En esto estábamos
cuando por la
• Para contar con una herramienta de multiplicar
alcances, sin restar energías.
• Para visibilizar el trabajo de [email protected] que trabajan
• Para ayudar a que lo que diga un@, lo digamos
[email protected]
• Para crear un agente provocador de cambio
coincidencia de diversas
inquietudes surgió una
idea que atraería nuestra
atención….”
Temas de discusión:
•
La política de la calle. Historia de movilizaciones sociales en Guadalajara.
•
Mejoramiento de barrios. Intervenciones y auto-organización para el mejoramiento barrial.
•
Periferias Urbanas. Acciones desde los desarrollos de vivienda popular y las colonias
marginadas.
•
Arte público. Intervenciones para re-imaginar el espacio.
•
Conflictos y resistencias. Estrategias de apropiación y justicia social desde las poblaciones
vulnerables.
•
Propuestas urbanísticas. Modelos, utopías y evidencias de prácticas ausentes.
•
Sustentabilidad ambiental. Prácticas colectivas frente a la crisis ambiental.
•
Derecho a (tomar) la ciudad.
•
Mujeres e historias que van de vuelta: Tejedoras, ciclistas, artistas, vigilantes y solidarias.
•
Guadalajara es revolucionaria. Evidencias desde el movimiento Cristero hasta el movimiento
LGBT.
Objetivos de Tómala Ciudad:
• Conocer / Reconocer a [email protected]
• Criticar / problematizar / cuestionar lo que hacemos
• Conectar / compartir experiencias de trabajo
• Dialogar / aprender para hacer mejor
• Informar / visibilizar / concientizar
• Motivar / inspirar / activar
Temas de discusión:
•
La política de la calle. Historia de movilizaciones sociales en Guadalajara.
•
Mejoramiento de barrios. Intervenciones y auto-organización para el mejoramiento barrial.
•
Periferias Urbanas. Acciones desde los desarrollos de vivienda popular y las colonias marginadas.
•
Arte público. Intervenciones para re-imaginar el espacio.
•
Conflictos y resistencias. Estrategias de apropiación y justicia social desde las poblaciones vulnerables.
•
Propuestas urbanísticas. Modelos, utopías y evidencias de prácticas ausentes.
•
Sustentabilidad ambiental. Prácticas colectivas frente a la crisis ambiental.
•
Derecho a (tomar) la ciudad.
•
Mujeres e historias que van de vuelta: Tejedoras, ciclistas, artistas, vigilantes y solidarias.
•
Tomar la Ciudad desde afuera. Relaciones campo-ciudad.
•
El espacio público virtual. Medios de comunicación autónomos.
•
Guadalajara es revolucionaria. Evidencias desde el movimiento Cristero hasta el movimiento LGBT.
“Con Tómala Ciudad
logramos asomarnos a
una extensa y densa red
de relaciones entre
personas y colectivos, que
buscan y construyen
alternativas frente a la
crisis económica, política,
ambiental y social, en la
que vivimos”.
APRENDIZAJES I
¿Qué aprendimos?
(de nuevo)
Que con las autoridades no se puede, tenemos
que hacerlo [email protected]
APRENDIZAJES II
“Que la Sociedad Civil Organizada debe
profundizar en su introspección y realinearse
hacia las necesidades de la gente y sus voces, y
reconstruir nuestra legitimidad y confianza con
nuestra gente”.
APRENDIZAJES III
“Que la transformación social debe apoyarse en
la fuerza natural de la innovación, la
conectividad social y las identidades positivas.”
APRENDIZAJES IV
“Que debemos retornar al duro, pesado y
doloroso trabajo de organizarnos y crear las
herramientas que podemos usar para fortalecer
nuestra lucha por la justicia y la solidaridad
social”.
La incidencia es un resultado,
no un objetivo
Transformación
Alternativas
Producción
Multiplicació
n
Comunicación
Evidencia
Incidencia
La incidencia es un resultado,
no un objetivo
Transformación
Alternativas
Producción
Multiplicació
n
Comunicación
Incidencia
Evidencia:
Documentar la incapacidad del
sistema actual para generar
bienestar y justicia. Congreso
Ciudadano, Acción Ciudadana Ya!,
CIMTRA, AMEDI, Observatorio
Legislativo, Ciudad Pixel.
La incidencia es un resultado,
no un objetivo
Transformación
Alternativas
Producción
Multiplicació
n
Incidencia
Comunicación:
Conectar, visibilizar, difundir,
denunciar, motivar,
concientizar.
Evidencia
La incidencia es un resultado,
no un objetivo
Transformación
Alternativas
Producción: Generación de
iniciativas, mensajes,
proyectos, intervenciones,
rupturas, alteraciones.
Multiplicació
n
Colectivos ciudadanos.
Comunicación
Incidencia
Evidencia
La incidencia es un resultado,
no un objetivo
Transformación
Alternativas: Innovación,
modificación de hábitos
cotidianos y de consumo.
Ampliar el campo de lo
posible. Sociedad civil.
Producción
Multiplicació
n
Comunicación
Incidencia
Evidencia
La incidencia es un resultado,
no un objetivo
Transformación
Alternativas
Producción
Multiplicación:
construcción y
ampliación de
comunidades de
pensamiento y
consumo alternativo.
Incidencia
Comunicación
Evidencia
La incidencia es un resultado,
no un objetivo
Transformación
Alternativas: Innovación,
modificación de hábitos
cotidianos y de consumo.
Ampliar el campo de lo
posible. Sociedad civil.
Producción: Generación de
iniciativas, mensajes,
proyectos, intervenciones,
rupturas, alteraciones.
Colectivos ciudadanos.
Multiplicación:
construcción y
ampliación de
comunidades de
pensamiento y
consumo alternativo.
Incidencia
Comunicación:
Conectar, visibilizar, difundir,
denunciar, motivar,
concientizar.
Evidencia:
Documentar la incapacidad del
sistema actual para generar
bienestar y justicia. Congreso
Ciudadano, Acción Ciudadana Ya!,
CIMTRA, AMEDI, Observatorio
Legislativo, Ciudad Pixel.
La propuesta…
¡TÓMALA!
Año 0. Núm. 0
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• Un proyecto colaborativo de comunicación de la gente que
quiere un cambio para la gente que quiere un cambio.
• Tómala! es propuesta, es denuncia y es resistencia. Aquí vemos a
la gente común – y no a los partidócratas – como los motores de
cambio, por eso hablamos más de los primeros que de los
últimos.
• Es un espacio común en donde se aprecia la diversidad y la
importancia de todas las luchas. Así, lejos de competir por la
atención, la procuramos [email protected] [email protected] a través de una
herramienta con la que se busca construir conciencia,
solidaridad y esperanza.
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
Secciones
Secciones
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• Tema central. Reportaje en donde se incluyen distintas
visiones sobre un tema específico de actualidad.
• Noticias que
comparten
los colectivos
acontecimientos, acciones, alertas y logros.
sobre
• Colaboraciones de columnistas invitadas.
• Selección de contenidos publicados en redes sociales y
otros medios.
• Programa de eventos e invitaciones
• Contenidos culturales
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
Funciones
La Asamblea/Consejo Editorial
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• La integran representantes de los colectivos que
conforman el acuerdo de intercambio de contenidos.
• Su objetivo es garantizar la pluralidad de visiones y
custodiar la declaración de principios que en conjunto se
acuerde.
• Un 50% del consejo sería cambiado anualmente para
incluir a otras organizaciones y refrescar las energías,
permitiendo al mismo tiempo la continuidad.
• El propio consejo aprueba la inclusión de representantes
de otros colectivos que deseen integrarse al consejo, en
base a su declaración de principios. El encargo de los
integrantes de la asamblea será honorífico.
Diseño y producción
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• Integran los contendidos que se reciben de los
colectivos que conforman el acuerdo, en una
plataforma de diseño para publicación de
documentos.
• Seleccionan contenidos relevantes publicados en
redes sociales para incluir en la edición
correspondiente del fanzine.
• Reciben y buscan invitaciones a eventos para
integrar el programa y la agenda cultural.
• Editan el documento final para difusión.
• Implica un trabajo permanente que debe ser pagado.
Comunicación y
Difusión en Línea
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• Integra una base de datos derivadas de los
contactos compartidos por los diversos colectivos.
• Recibe la versión electrónica del fanzine para
subirla a las diferentes plataformas y aplicaciones
virtuales por las que éste se difundirá.
• Difunde ampliamente el fanzine en base a una
estrategia de operación de redes y medios
virtuales.
• Implica un trabajo periódico que debe ser pagado.
Edición y Distribución
Impresa
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• El archivo electrónico del fanzine se envía a imprenta.
• La imprenta envía la versión impresa del fanzine a un
punto desde donde el equipo de distribución lo reparte en
bicicleta en sitios estratégicos.
• Ambas actividades implican costos que deberían ser
cubiertos.
Producción Audiovisual
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• La versión electrónica podrá contar (preferentemente) con
elementos audiovisuales que son compartidos por otros
colectivos, que son publicados por diversos medios, o que
son producidos o editados por este equipo específico de
Tómala!
• Este equipo integraría una videoteca para este tipo de
contenidos.
• Ocasionalmente se incurrirían en costos que deberían ser
cubiertos.
Arte y Cultura
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• Entendemos la cultura como un medio clave para
la transformación, porque abre las puertas de la
imaginación y estimula la creatividad.
• Este equipo integrará elementos – invitaciones,
reportajes, entrevistas – que se publican en otros
medios del ámbito cultural, para ser incluidos en
cada edición del fanzine.
Vinculación
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• Todo el proyecto depende de nuestra capacidad para
generar acuerdos de confianza que permitan el
intercambio de contenidos y la reproducción de voces de
colectivos, académicos y ciudadanoas(os) independientes
que buscan conectarse con otros y otras en la búsqueda de
transformaciones sociales.
• En un principio todos los colectivos apoyan en las tareas de
vinculación para generar estos acuerdos diversos.
• El equipo permanente de vinculación busca ampliar la red
de confianza, promoviendo interacciones con otros
colectivos y personas, basándose en la declaración de
principios del proyecto colaborativo.
Vinculación
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
• Este equipo tendría también la función de procurar los
recursos necesarios para la operación a través de alianzas,
aportaciones y crowdfunding.
¡TOMALA!
Año 0. Núm. 0
Proceso
¡TOMALA!
Proceso
1. Acuerdo inicial sobre
objetivos, principios y
alcances.
Año 0. Núm. 0
2. Producción de
narrativas y ejemplos
de comunicación
(Año 0 Núm. 0).
3. Distribución de roles
de equipo núcleo.
4. Trabajo de vinculación
para construir primer grupo
de alianzas de 10 a 50.
5. Identificación de necesidades
y movilización de recursos para
la primera edición.
6. Conformación de la
Asamblea Editorial 15 ene.
7. Fecha límite para integrar
contenidos. 20 ene.
10. Publicación del
Año 1. Núm 1.
1 de febrero
9.
Aprobación
consejo editorial.
28 ene
del
8. Integración
maqueta.
25 ene
de
la
“Sólo entre todos sabemos todo”.
Meterio, Marakame Wixarika
"Muchos movimientos sociales están convencidos de que para acceder a otros mundos
posibles en los que imperen de veras la justicia, la libertad, la igualdad, respeto a la
vida misma, y por lo tanto a la naturaleza, se requiere la construcción de
convergencias”.
“Los grupos populares en búsqueda de otra política, sin perder su especificidad, sin
caer en una estructura orgánica unificadora, se conectan y organizan entre ellos
mutuas traducciones para poder entenderse, pero no se trata de una traducción lineal
y vertical sino horizontal e interactiva".
Jorge Alonso
Luego pasó lo que pasó y ahora voltean a ver a quién culpar del fracaso de esa
lucha. “Faltó la unidad”, dicen, pero piensan “faltó que se subordinaran a nuestra
dirección”.
Subcomandante Marcos.
De la Muerte y Otras Coartadas. 22/12/2013
Para muchos, 2013 podría verse como un año en el que hubo una
especie de activitis que no logró llevarnos a ningún lugar. Si bien TomaLa
Ciudad
fue
un
evento
relevante,
podría
estar
sobredimensionándose. La pregunta es qué debemos hacer para
consolidar los activos ciudadanos y simbólicos con los que cuenta la
sociedad.
La inconformidad generalizada no basta para conseguir cambios.
Frente a la crisis que se expresa en muy distintos ámbitos de nuestra
vida, todxs esperamos es que aparezca una alternativa. Pero en
realidad no hay una, sino una gran cantidad de ellas, aunque están
dispersas, desconectadas y frecuentemente compiten entre sí. Son
generalmente frágiles e inestables, porque se desenvuelven en un
medio que les es hostil.
Entonces, si el germen de cambio está ahí (en la inconformidad
generalizada y en la existencia real de alternativas), lo que tendría
sentido hacer es ayudar a visibilizar, conectar y poner en valor todas
esas iniciativas y acciones transformadoras, que abren la posibilidad
para cambiar la indignación por solidaridad, esperanza y movimiento.
Cómo lo hacemos? Necesitamos confianza, acuerdos y las
herramientas que nos permitan compartir esas experiencias con cada
vez mas personas.
La confianza se logra si es posible reconocer las trayectorias,
motivaciones, intenciones e importancia de los esfuerzos de quienes
entran en diálogo.
Los acuerdos que necesitamos se logran cuando existe la intención de
compartir saberes, recursos e imaginarios para construir algo común
en una relación equitativa y recíproca, que reconozca la autonomía de
cada cual: “Tu lucha también es mi lucha”.
Las herramientas de comunicación deben reconocer dicha autonomía,
permitir el intercambio de ideas, y servir como acervo de experiencias,
pero sobre todo, deben ser capaces de constituir símbolos y
significantes compartidos. El medio de vinculación requiere, por lo
tanto, una identidad, un discurso, un lenguaje y un mecanismo de
operación que responda a ese carácter colectivo de manera eficiente.
¿Qué pensamos que va a suceder si lo anterior se logra? Puede ayudar para
la creación de conciencia ciudadana activa y combativa, o para cambiar
nuestra forma de entender lo público y lo político. Quizá con esto no pasaran
tan fácil las decisiones de gobierno que afectan a mucha gente. Suponemos
que si vemos que hay gente que ha cambiado y que les está funcionando el
cambio, entonces más gente va a querer subirse a esa ola de cambio.
Sin embargo, No sabemos exactamente, y es indispensable estar abiertos a lo
que el ejercicio nos pueda llevar. Entendemos que las causas que más
motivan a la gente, son las que logran hacerlo. Eso no lo podemos saber de
antemano. No queremos que se sume nadie a ninguna causa común, sino
hacer visibles las causas de cada quien. No queremos llegar a conclusiones.
Buscamos la emergencia, el reconocimiento y le apostamos a la
multiplicación de los movimientos de cambio. El hecho de que exista tanta
gente en tantas cosas diferentes, hay que verlo como una ventaja, no como
una debilidad.
Lo que podemos es reunir los ingredientes que están a la mano para ver qué
sale de eso. ¿Qué pasa cuando juntas a 10 personas que tienen muchas ganas
de hacer cambios? A lo mejor de ahí sale la revolución, pero no empiezas por
convocarlos para armar una revolución. En este sentido, la innovación es el
evento en el que partes que estaban disconexas, se conectan. Si nosotros
posibilitamos esas conexiones, creemos que pueden resultar muchas cosas
positivas.
Cosas que se han dicho sobre ….
El Propósito: “Conectar y difundir acciones de colectivos y personas que
quieren cambiar el mundo público, a través de un espacio en donde
confluyen, se reconocen y se multiplican todas esas voces ciudadanas.
Generar elementos y acciones de vinculación y cohesión, tanto de manera
virtual como en los espacios públicos”.
El Nombre: “no aconsejaría cambiarlo porque ya tiene un importante número
de personas que nos identifica con ese nombre, por quienes son y qué
hicieron... y cambiarle el nombre implicaría dejar de lado lo que ya se
construyó y volver a empezar”.
El Producto: “Sería un blog (no tradicional) más como página web, que tiene
duración permanente, a diferencia de un boletín. Pero debería ser un
producto Multiplataforma y multi agenda. Un boletín electrónico es lo que
tenemos más a la mano, pero un impreso nos permitiría llegar a otros lugares
y a otras circunstancias”.
Los Contenidos: “Tómala sería el medio de vinculación para estimular
las conexiones y acuerdos que permitan que los propios colectivos, a
partir de lo que ya producen, generen los contenidos que nosotros
ayudamos a multiplicar. Tan solo en redes sociales hay contenidos en
un solo día para llenar un boletín. Y no acabas. Un trabajo de curaduría
de las publicaciones que realizan las comunidades de pensamiento
más importantes es un buen servicio para quien quiere estar
informado del trabajo de las organizaciones, y no de las noticias que
centralizan la acción en los partidócratas. La intención sería crear
menos y organizar más. Hacer un consejo editorial rotatorio,
honorífico, que permita ordenar todas las cosas que ya se generan”.
Los Beneficiarios: “El mismo colectivo que publica se beneficia en ese
hecho, y si lo que publica es de valor universal y crea valor social,
beneficia a todxs”.
Publicitar “con ciertos convenios por ejemplo con MAGIS, CRUCE o con
Públimetro, si se escribe una columna para ellos cada mes o con redes
sociales de alguna universidad, etc... Que sea una plataforma que rompa el
actuar de las OSC de consumirse a sí mismas, llegando a otros públicos”.
Las Redes “es muy importante no dejar que las personas a las que ya se llegó
se pierdan. Una vez establecido el nombre se debe comenzar por integrar
todas las redes de los colectivos participantes y desarrollar una estrategia de
trabajo a partir de un análisis de redes como las que hacen Yann o el Negro”.
La Periodicidad: “Mensual, no da para más por los que ahora somos, aunque
información hay bastante”.
Campañas “creo que este factor se puede usar como impulsor de ideas
comunes, por ejemplo: Informar a las personas sobre la importancia de dar
seguimiento a las acciones de sus gobernantes... Se puede hacer mínimo 1 al
año... y que contribuya además a posicionar a Tómala y a las ong que la
conforman”.
Riesgos: “Me preocupa que nos gane la ambición. Pero
estoy de acuerdo en que hay que hacer algo así. De
diversos esfuerzos que ya hemos realizado se están
generando cosas, pero que no hemos capitalizado.
Pretender coordinar a todas y hacer un organismo
articulador me parece imposible”.
El Poder: “Si no queremos tomar el poder, tendríamos
que establecer muy claramente la diferencia entre
nosotros y aquellos que simulan ser “nosotros”, como
Morena, Movimiento Ciudadano, Alianza Ciudadana, y
demás partidos.”
• Los colectivos al reportar, comentar o analizar temas de su interés,
con su propio discurso, en sus propios términos, van a generar
autoestima; además, seguridad y confianza de que lo que les
importa y les interesa de verdad vale la pena y tiene mucho
sentido.
• Ligado a esto, que no hay nada más querido para una entidad o
persona, que lo que tiene que ver con ella misma. Por lo tanto, al
abrir la posibilidad de que los colectivos compartan sus ideas, sus
proyectos y realizaciones, estamos abriendo un canal de
comunicación y expresión que hoy no existe. Seguro será motivo de
orgullo y de entusiasmo.
• Que se podría generar un sentimiento de que no somos unos pocos
locos los que estamos interesados en el cambio. Que hay muchos
más. Que cada uno trae su propio instrumento y su propia
partitura, pero que de repente, puedes convocar y armar una súper
banda en la que toques con todos; o un festival, en donde todos
escuchen a los demás. (Tomar acción, pero también crear cultura)
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