Socialización del Plan de
Desarrollo para la
Internacionalización de la
Universidad Piloto de
Colombia
Contenido
• 1- Plan de Desarrollo Institucional.
• 2- Marco estratégico para Internacionalización
• 3- Estrategias para Internacionalización.
• 4- Objetivos estratégicos.
• 5- Metas al año 2015.
Plan de Desarrollo Institucional (PDI)
Estrategia I
• Desarrollo académico de la Universidad Piloto de Colombia
Estrategia II
• Desarrollo humano
Estrategia III
• Desarrollo institucional
Estrategia IV
• Desarrollo de las relaciones con el sector externo
Marco Estratégico para la
Internacionalización
VISIÓN
MISIÓN
• Ser reconocida nacional e
• Lograr el posicionamiento
internacionalmente como la
internacional de la
dependencia líder de la
Universidad Piloto de
internacionalización de la
Colombia, a través de la
Universidad Piloto de
promoción y difusión de la
Colombia, con capacidad para
excelencia en sus procesos
impulsar, promover, orientar y
de desarrollo y crecimiento
apoyar la incorporación de las
académico, científico,
dimensiones internacional e
tecnológico, investigativo y
intercultural en las actividades
cultural.
académicas y de gestión de la
Universidad.
Marco Estratégico para la
Internacionalización
Líneas Estratégicas PDI
Estrategias para Internacionalización
Desarrollo Académico
Internacionalización de la Docencia
Desarrollo Académico
Internacionalización de la
Investigación
Desarrollo de la proyección
social
Internacionalización de la Proyección
Social
Desarrollo institucional
Internacionalización de la gestión
institucional
Estrategias para Internacionalización
Internacionalización de la Docencia
Se requiere insertar la oferta académica de la
Universidad, tanto presencial como virtual,
en las nuevas tendencias educativas del
concierto mundial para ganar reconocimiento
de las fortalezas académicas, avanzar en el
posicionamiento de los títulos que se otorgan
y aumentar la atractividad de la oferta de
programas.
Internacionalización de la
Investigación
Para el fortalecimiento de la investigación, se
requiere que los grupos de la Universidad
estén conectados con redes de conocimiento
de todo el mundo para la realización de
proyectos y publicaciones conjuntas;
adicionalmente, se constituye en una
estrategia de visibilización de los resultados
de investigación logrados por la Universidad.
Estrategias para Internacionalización
Internacionalización de la Proyección
Social
Existen recursos de cooperación internacional, no
sólo económicos, también de orden metodológico
y de asesorías que pueden constituirse en un
apalancamiento de las capacidades actuales de la
Universidad, con los cuales se podría ampliar su
campo de acción y su impacto en el medio. Las
gestiones para su consecución, requieren ser
organizadas para su identificación, consecución,
gestión y evaluación.
Internacionalización de la gestión
institucional
Las experiencias internacionales, el
benchmarking, las pasantías para
capacitación y actualización del personal
directivo y administrativo, pueden ser
aprovechadas con fines de acelerar e
incrementar la modernización de la gestión
institucional en perspectiva de su desarrollo y
reconocimiento mundial.
Objetivos Estratégicos
I. Internacionalización de la
Docencia
1. Lograr la armonización internacional
del currículo de los programas
académicos que ofrece la Universidad.
2. Apoyar la compatibilización de los
créditos académicos con los sistemas de
créditos de otros países de interés para la
Universidad
3. Impulsar la elaboración de planes de
movilidad de docentes y estudiantes en
las facultades, que servirán de base para
el plan institucional.
4. Lograr la aprobación de un plan
institucional de movilidad de estudiantes
con reciprocidad, en áreas y países
priorizados.
5. Promover el diseño y la
implementación de un programa de
enseñanza del español para extranjeros.
6. Impulsar el ofrecimiento de programas
de posgrado con doble titulación en alianza
con Universidades extranjeras, para el
fortalecimiento de los posgrados de la
Universidad.
Objetivos Estratégicos
II. Internacionalización de la
Investigación
1. Incrementar los proyectos de investigación
conjuntos con grupos de investigación y/o
investigadores de Universidades extranjeras.
2. Impulsar las publicaciones de resultados de
investigación en revistas indexadas en el exterior.
3. Promover la vinculación de los investigadores
de la Universidad Piloto con redes de
conocimiento internacionales.
4. Impulsar la elaboración de planes de
movilidad de investigadores para alimentar el
plan institucional e movilidad en apoyo de la
investigación.
Objetivos Estratégicos
1. Identificar y sistematizar las
fuentes internacionales de recursos
destinados a la cooperación al
desarrollo por áreas temáticas.
III. Internacionalización de la
Proyección Social
2. Impulsar la elaboración de un
catálogo de proyectos sociales para
presentar a agencias internacionales
de cooperación al desarrollo para
obtención de recursos.
3. Apoyar el diseño de un curso
con metodología de marco lógico,
que contemple también
capacitación en ejecución, gestión y
evaluación de proyectos de
cooperación internacional.
Objetivos Estratégicos
IV. Internacionalización de la gestión
institucional
1. Impulsar la construcción
de una política institucional
de modernización de la
Oficina de Relaciones
Internacionales de la
Universidad.
2. Promover la elaboración
y aprobación de un plan de
movilidad internacional de
directivos y administrativos
que incluya misiones al
exterior para promoción de
la Universidad.
3. Impulsar la identificación
de países de interés y la
elaboración de agendas
bilaterales de cooperación
interinstitucional.
I. Internacionalización de la Docencia
1. Lograr la armonización
internacional del currículo de los
programas académicos que ofrece
la Universidad.
2. Apoyar la compatibilización de
los créditos académicos con los
sistemas de créditos de otros
países de interés para la
Universidad
3. Impulsar la elaboración de
planes de movilidad de docentes
y estudiantes en las facultades,
que servirán de base para el plan
institucional.
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E
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A
S
Al 2015, se tendrán armonizados en el
currículo de los programas de
Arquitectura, Ing de sistemas, Psicología
y Administración de Empresas
5 países para la compatibilización de
créditos académicos: Chile, Argentina,
Estados Unidos, Europa y México
Un plan de movilidad en los programas
de: Arquitectura, Ingeniería de Sistemas,
Psicología y Administración de Empresas
I. Internacionalización de la Docencia
4. Lograr la aprobación de un
plan institucional de movilidad de
estudiantes con reciprocidad, en
áreas y países priorizados.
5. Promover el diseño y la
implementación de un programa
de enseñanza del español para
extranjeros.
6. Impulsar el ofrecimiento de
programas de posgrado con
doble titulación en alianza con
Universidades extranjeras, para el
fortalecimiento de los posgrados
de la Universidad.
3 estudiantes de la UPC en el exterior y 3
estudiantes extranjeros en la UPC por
año
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S
20 estudiantes por año iniciando con la
seccional en Girardot
2 programas de doble titulación al 2015
II. Internacionalización de la Investigación
1. Incrementar los proyectos de
investigación conjuntos con
grupos de investigación y/o
investigadores de Universidades
extranjeras.
2. Impulsar las publicaciones de
resultados de investigación en
revistas indexadas en el exterior
3. Promover la vinculación de los
investigadores de la Universidad
Piloto con redes de conocimiento
internacionales.
4. Impulsar la elaboración de
planes de movilidad de
investigadores para alimentar el
plan institucional e movilidad en
apoyo de la investigación.
5 proyectos de investigación al año hasta
el 2015.
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S
10 publicaciones por año al 2015.
2 redes al año al 2015.
1 plan de movilidad entrante y saliente de
los grupos de investigación.
III. Internacionalización de la Proyección Social
1. Identificar y sistematizar las
fuentes internacionales de
recursos destinados a la
cooperación al desarrollo por
áreas temáticas.
2. Impulsar la elaboración de un
catálogo de proyectos sociales
para presentar a agencias
internacionales de cooperación al
desarrollo para obtención de
recursos.
3. Apoyar el diseño de un curso
con metodología de marco lógico,
que contemple también
capacitación en ejecución, gestión
y evaluación de proyectos de
cooperación internacional.
Catálogo de agencias de cooperación por
temas.
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Catálogo con los proyectos actuales por
área y ofertas futuras.
Curso diseñado y realización de uno cada
año de duración del plan.
IV. Internacionalización de la gestión institucional
1. Impulsar la construcción de
una política institucional de
modernización de la Oficina de
Relaciones Internacionales de la
Universidad.
2. Promover la elaboración y
aprobación de un plan de
movilidad internacional de
directivos y administrativos que
incluya misiones al exterior para
promoción de la Universidad.
3. Impulsar la identificación de
países de interés y la elaboración
de agendas bilaterales de
cooperación interinstitucional.
Documento de política para la
internacionalización de la Universidad.
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S
Documento compilado, tramitado y
aprobado para su ejecución.
Relación de países priorizados con su
respectiva agenda.
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Plan de Desarrollo DRII