Coordinación Interinstitucional
Cruzada Nacional contra el Hambre
Coordinación Interinstitucional
Fuente
Definición
Interinstitucional
e
“permite lograr los mejores resultados, con la concertación de los diferentes sectores e Coordinación
Intersectorial, Universidad Nacional de
instituciones, uniendo diferentes esfuerzos dispersos alrededor de objetivos comunes. La
Colombia, en línea, dirección URL:
descoordinación en las acciones que llevan a cabo las instituciones, ha traído como http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/IDEA/2
consecuencia la duplicación de esfuerzos, la poca racionalización de los recursos y la 007225/lecciones/capitulo1/12soportes3.htm, fecha de consulta: 13 de
atomización de las actividades.[…] permite optimizar los recursos humanos y financieros de
enero de 2014, 2:37 p.m.
las diferentes instituciones.”
“Proceso a través del cual se da orden al esfuerzo institucional de las dependencias y Coordinación Institucional, Sistema Nacional de
Programas de Combate a la Pobreza, en
entidades del gobierno federal y de los gobiernos estatales, municipales. Los propósitos línea,direcciónURL:
primordiales de esta coordinación son evitar la duplicidad de esfuerzos, transparentar y http://www.programassociales.mx/?p=331, Fecha
de consulta: 13 de enero de 2014, 2:59 p.m.
hacer más eficiente el uso de los recursos[…] prevé que cada uno de los grupos *nota: hasta “hacer más eficiente el uso de los
especializados del respectivo nivel o ámbito mencionado, lleve a cabo las actividades que recursos” también viene en Acuerdo por el que se
modifican las Reglas de Operación del Programa
para el Desarrollo Local, Microrregiones, para el
niveles y grupos, es decir, el globalizador con las coordinadoras sectoriales y éstas con los Ejercicio Fiscal 2008, Diario Oficial de la
Federación,
en
línea,
dirección
URL:
corresponden a su marco de responsabilidad, y se comunique e interactúe con los demás
grupos de las subsecretarías, oficialía mayor, órganos desconcentrados y entidades
paraestatales.”
http://archivos.diputados.gob.mx/Comisiones/Ordinarias/desa
rrollo_rural//Informacion%20sector%20rural/REGLAS%20DE
%20OPERACION%202008/SEDESOL/MICRORREGIONES_
Fecha de consulta: 13 de enero de
2014, 6:30 p.m.
30DIC07.pdf,
“[…] surge como necesaria debido a la creciente transversalidad de las políticas, la cual ¿Cómo construir una mística
intergubernamental en la política social?
impone un tratamiento de los problemas públicos desde una postura intersectorial e
Análisis de cuatro experiencias
interregional. Los problemas ambientales, de pobreza, de seguridad pública, de corrupción latinoamericanas, Enrique Cabrero
son claros ejemplos de asuntos públicos que erróneamente se piensa que pueden ser Mendoza y Dionisio Zabaleta Solís, Revista
del CLAD, en línea, dirección URL:
atendidos por una agencia particular y por un nivel de gobierno exclusivamente.”
http://www.clad.org/portal/publicaciones-delclad/revista-clad-reformademocracia/articulos/043-febrero-20091/cabrero, fecha de consulta: 13 de enero
de 2014.
“[…]proceso político y técnico a la vez, de carácter tanto analítico como instrumental,
orientado al logro de coherencia y articulación de las políticas para favorecer el logro de
Coordinación de la política social: criterios
para avanzar, Carlos Gerardo Molina e
“[…]proceso a través del cual las políticas y programas gubernamentales se caracterizan Isabel Licha, CLAD, en línea, dirección
URL:
por un mínimo de redundancia, incoherencia y vacíos.”
http://www.clad.org/siare_isis/fulltext/005263
“un proceso de múltiples dimensiones (político y técnico, participativo y concertado, vertical 6.pdf, fecha de consulta: 13 de enero de
y horizontal), y de diferentes alcances (macro, meso y micro), que involucra a diferentes 2014, 4:30 p.m.
objetivos estratégicos.”
actores y sectores, con el fin de articular esfuerzos y crear sinergias que favorecen el logro
de objetivos estratégicos.”
“la necesidad de asegurar que las distintas organizaciones, públicas y privadas,
responsables de la formación de las políticas públicas, trabajen juntas para no producir
redundancia ni brechas en la entrega de los servicios.”
Guy Peters,
Managing Horizontal Government. The
Politics of Coordination, Canadá, 1998.
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