RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE
CLIMA Y CULTURA
ORGANIZACIONAL 2012
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
2012
DATOS GENERALES
Para conocer como percibimos nuestro clima labora en total
participamos 12,426 servidores públicos de la SCT de un total
de 16,281, es decir el 76% de la plantilla activa a septiembre
de 2012.
63% hombres
“517 trabajadores más que el año anterior”
37% mujeres
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
2012
DATOS GENERALES
•
Se observó que existe gran similitud entre los resultados arrojados en la APF como en la
SCT. Del total del personal encuestado el 40% oscila entre el rango de edad de 41 a 50 años.
El 72% de los encuestados son solteros.
ESTADO CIVIL / 2012
EDAD / 2012
160
10 a 20
1,226
21 a 30
3,444
Casado(a)
2,556
31 a 40
28%
4,930
41 a 50
3,047
51 a 60
452
61 a 70
71 a 80
8,982
37
Soltero(a)
72%
81 a 90
8
91 a 99
10
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
2012
DATOS GENERALES
•
•
El rango mayor en estudios corresponde a licenciatura o estudios profesionales completos
siendo el 31%.
Asimismo, participaron 8,788 operativos y 3,638 trabajadores/as de otras categorías y
rangos. Del total de los participantes el 50% se encuentra entre 21 a 30 años de servicio
activo en la APF.
Ninguno
Primaria incompleta
Primaria completa
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Estudios Técnicos
Preparatoria o equivalente incompleta
Preparatoria o equivalente completa
Normal
Licenciatura o Estudios Profesionales incompletos
Licenciatura o Estudios Profesionales completos
Maestría
ESCOLARIDAD / 2012
Doctorado
Otro
35
0%
233
2%
531
4%
329
3%
1,329
11%
1,716
14%
695
6%
1,778
14%
37
0%
1,037
8%
3,811
31%
756
6%
34
0%
105
1%
RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE CLIMA Y CULTURA ORGANIZACIONAL
2012
DATOS GENERALES
•
Asimismo, participaron 8,788 operativos y 3,638 trabajadores/as de otras categorías y
rangos. Del total de los participantes el 50% se encuentra entre 21 a 30 años de servicio
activo en la APF.
AÑOS DE SERVICIO EN LA A P F / 2012
NIVEL DE PUESTO / 2012
Honorarios
Puesto Operativo u Homólogo
475
4%
Hasta 5
6 a 10
71%
8,788
Enlace u Homólogo
Jefe de Departamento u Homólogo
1,357
11 a 15
11%
1,087
16 a 20
Director de Área u Homólogo
1,442
12%
1,351
11%
2,821
23%
507
4%
26 a 30
132
1%
31 a 35
Director General Adjunto u Homólogo
32
0%
Director General u Homólogo
27
0%
Titular de Unidad o Superior
1,227
10%
9%
21 a 25
Subdirector de Área u Homólogo
1,463
12%
21
0%
3,327
27%
642
5%
36 a 40
90
1%
41 a 45
33
0%
46 a 50
16
0%
Más de 50
14
0%
Comparativo de los resultados con relación a la encuesta anterior
Comparativo de los resultados con
relación a la encuesta anterior
FACTORES
FACTORES CONSIDERADOS COMO FORTALEZAS
De acuerdo con los resultados de la encuesta, los factores en los que la percepción de los
servidores públicos es más favorable son los siguientes:
FACTOR
CALIFICACIÓN
Identidad con la institución y valores
85
Calidad de vida laboral
83
Enfoque a resultados y productividad
82
FACTORES CONSIDERADOS COMO ÁREAS DE OPORTUNIDAD
Con base en los mismos, los factores en los que la percepción de los servidores públicos
es más desfavorable son los siguientes:
FACTOR
CALIFICACIÓN
Reconocimiento laboral
75
Equidad y género
74
Profesionalización de la APF y SPC
74
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• OBJETIVO ESTRATÉGICO 1. Factor I, Reconocimiento laboral
• Promover la credibilidad de los programas de reconocimiento, tales
como los siguientes premios: empleado del mes, puntualidad y
eficiencia, así como el de estímulos y recompensas, a través del análisis
y revisión de las metodologías que los sustentan, a efecto de determinar
reglas claras, transparentes y objetivas.
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• OBJETIVO ESTRATÉGICO 2. Factor V, Equidad y género.
•
• Fortalecer la perspectiva de Equidad y Género en las políticas de la
SCT, mediante prácticas libres de discriminación.
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
• OBJETIVO ESTRATÉGICO 3. Factor XVI, Profesionalización de
la APF y SPC.
• Implementar acciones que contribuyan al conocimiento de los
procesos que intervienen en la operación de la profesionalización
de los/as servidores/as públicos/as, especialmente en lo referente al
Subsistema de Ingreso al Servicio Profesional de Carrera.
RECUERDA QUE
ECCO 2012 = PAM 2013
Desempeño
Institucional
• Clima laboral
favorable
Para mayor Información consulta el
Programa de Acciones de Mejora de la SCT 2013 en:
www.sct.gob.mx/informacion-general/recursos-humanos/informacióngeneral
Los resultados específicos de cada área, son enviados a los coordinadores y
subdirectores de administración de cada Unidad Administrativa, con la
finalidad de que los publique al interior de su área y elaboren su Programa
de Acciones de Mejora, con los resultados correspondientes.
Gracias por tu participación e interés
Dirección General de Recursos Humanos
Dirección de Planeación y Desarrollo
C.P. Juan Ignacio Hernández Corzo
Lic. Rocío Hernández Valderrama
Director de Planeación y Desarrollo
Subdirectora de Capacitación y
Evaluación del Desempeño
57239300 ext. 32812
57239300 ext. 32045
[email protected]
[email protected]
Lic. Juan Eduardo López Domínguez
Jefe de Departamento de Capacitación
57239300 ext. 32006
[email protected]
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