Gestión y Liderazgo en
Proyectos de
Desarrollo
2014
Nicaragua
Octubre 2014
La profesionalización en Gestión de Proyectos como estrategia de
sostenibilidad de las ONGs
El objetivo de esta presentación es invitar a la audiencia a pensar en la
importancia de profesionalizar la gestión de proyectos como base de una
estrategia de sostenibilidad
Profesionalización? = Uso de estándares internacionales como PMI, PRINCE2
Para que? = Mejores resultados de los proyectos y mayores garantías para los
donantes
Cómo llegamos a los RESULTADOS (impacto de
Desarrollo) en los proyectos?
• Identificación
de la
necesidad
Qué es una gestión adecuada del
Proyecto?
- Inicio adecuado
- Planificación y Ejecución adecuada
- Monitoreo y Control adecuado
- Cierre adecuado
Inicio Adecuado?
- Incentivos adecuados
-
-
Gobernanza y cultura de
Proyectos
Remuneración desempeño
Reconocimiento trabajo en
equipo
Involucración de actores clave
- Equipo Adecuado
-
Perfiles (Profesionalización)
Habilidades interpersonales
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Planificación / Ejecución
Adecuada (2)?
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EDT – Estructura de Desglose del Trabajo
Cronograma del Proyecto
Curva de Uso de Recursos
Matriz de Adquisiciones
Matriz de Riesgos
Matriz de Comunicaciones
Matriz de Asignación de Responsabilidades
Muchas Gracias
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Gestión adecuada del proyecto