Expectativas
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De lo humano a lo individual y real. Las expectativas de [email protected]
participantes giran en torno a la posibilidad de concretar visiones
comunes y establecer compromisos compartidos. Se busca así un
balance ente lo personal y lo compartido para definir, en primer
lugar, las concepciones y acuerdos mínimos consensuados sobre
el proyecto y posteriormente su arranque en corto-mediano plazo.
Se busca diseñar un plan de acción, claro y realista, y una de las
expectativas es tener al menos una acción concreta que pueda
probar la sustentabilidad del proyecto, definición de roles y
cristalización en la web.
Sentir que avanzamos hacia un nuevo estado en mística
Hacer mística real para las comunidades propias (como santa lucía)
Afianzar lazos humanos
Todas
Ninguna
Décimo aniversario de Mística
Abril de 2009
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Ha llegado a los 6 millones de hits
Se ha expandido a varias redes, muchas de educación, crecientes
Tiene un megaportal
La sociedad civil mide sus proyectos con metodologías e indicadores
provistos por mística
Think net que asesora directamente a grupos de la SC, validador de
metodologías de impacto social
Publicaciones anuales en varios idiomas. Editorial propia
Congresos internacionales, inician en 2005
Financieramente se autosostiene. Es capaz de proveer fondos para la
sustentabilidad de proyectos grandes e internacionales
Oficinas en todos los continentes (al menos en europa y norteamérica)
Décimo aniversario de Mística
Abril de 2009
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En norteamérica se logra una comunidad hispanoablante conectada a la CV
Se han producido sismas
Incidencia política real
Mística es una referencia o modelo democrático
La filosofía está consolidada y es reconocida por otras experiencias y
organizaciones Formula y gestiona proyectos concretos de incidencia
El clearinghouse, la ciberoteca y otros productos son una referencia académica
mundial
La membresía se amplía a nivel mundial. Especialmente en Brasil se han
cumplido y rebasado las metas establecidas
Mistica incide para que se comprenda que la gente está primero que la TIC (ICT vs. T-IC). En el híbrido tecno-humano actual prevalece lo humano
La nueva membresía aporta ideas, voluntades y el desarrollo crece
exponencialmente
La metodología colaborativa se refina hasta llegar a niveles orgánicos (crece
como un hongo y con energía natural)
Visión y Propósito
Elementos
G1
G2
G3
G4
Principios, valores, filosofía
X
X
X
X
Mantener lo humano s/lo tecnológico
X
X
X
X
X
Profundizar en: pluriculturalidad multilinguismo
Lo nuestro NO es un discurso…es tangible
Como sea aunque lo califican de discurso tiene
incidencia
X
X
Armonía, balance, flexibilidad, dinamismo
Mantener la política actual en cuanto a
“fronteras de contexto”
Aprendizaje
Participación
Contenidos abiertos
X
X
Visión y Propósito
Organización, estructuración
G1
¿Cómo continuar la CV? Incertidumbres
Necesidad de definir-aclarar roles y responsabilidades
X
G2
G3
G4
Mistica es un ESPACIO (herramienta+producto) de REFLEXIONACCION-EVALUACION
X
X
X
X
TRANSPARENCIA ARTICULADA A LA CONSTRUCCION DE
NUEVOS PRINCIPIOS DE REPRESENTATIVIDAD (POR
NIVELES)
ORGANISMO VIVO
¿Más allá de una red de individuos no sería mejor que X
organizaciones auspiciaran Mistica2 (más respaldo)?
X
EVOLUCION: GEOGRAFICA, LINGÜÍSTICA, ENTORNOS…
Silencio/evasión sobre lo que surge y no se sabe qué es.
NO HAY REFERENTES
Hay que definir sus características (del modelo de ORGANISMO)
para luego INVENTARLO. DEFINIR EL ORGANISMO,
FUNCIONAMIENTO Y QUIENES PODRIAN AYUDAR A
PERFILARLO.
Sistemas regulados
X
X
X
Visión y Propósito
Aspectos funcionales:
G1
Terminar la tearea epica de M1
X
G2
G3
Productos concretos colaborativos
X
Medir el impacto de MISTICA (cuantos productos tangibles ha dado?)
Reconceptualizar las acciones, los niveles de incidencia y el
reracionamiento
X
Hacer explicita la capacitacion constante que ha sido M para c/u.
X
ORGANISMO VIVO que, desde ALC, funcione como una red de individuos
provenientes de diversos entornos (OSC, Academ, GOV, etc)
que actúe con relevancia y tenga protagonismo e incidencia en los procesos
de DDHH en general y de la SI en particular. La red puede cobijar redes por
temas, proyectos, convocatorias…
EJES
EMERGENCIAS: Punto de referencia, herramienta educativa (auto-exo) y
Comunidad de acción
METODOLOGIAS: replicables y comprobadas
X
X
X
Visión y Propósito
V a ri os
G1
ÀQ uŽha ce difere nt e n ue st ra
mir ada ?
X
Mi st ica va a Òen s e –arÓ a
e sp a c ios es pe c’f ic o s
(ç M BI T OS )
X
G2
G3
G4
No t a se p er cib e la n ec e si d ad de un a c a te go r’a MI SIî Ny d e i nte gr a rl o qu e s e ha bl o a n ive l de
e du caci —n.
T e ns i—n Q uŽ es M i st i ca Ğ c —m o s e def in e si n te ne r d efin id o c—m o n os o r ga ni za m os . D a ni e l: Es
u n p r oc e so i nt er de pen di e nte en l a visi —n y e l q u eh ac e r.
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES
CRÍTICOS
Capital social y simbólico
Identidad reconocida y valorada
Autoestima
Inclusión tema de género
Fortalezas
Calidad de la producción (contribuciones)
Liderazgo y empuje de DP
Construcción de Herramientas
Dejar las discusiones políticas por fuera
Capacidad de uso de la plataforma tecnológica
Disposición a compartir, saberes, competencias y
tiempo
Capacidad de uso de la plataforma
MISTICA: Marca reconocida y valorada
internacionalmente
Compromisos
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES
CRÍTICOS
Falta de capacidad de gestión
CV políticamente light
Demasiado optimismo
Debilidades
Dependencia en liderazgo DP
Falta de capacidad de gestión en cuanto a
saberes – recursos humanos –materiales
Desmotivación
Financiamiento
Dependencia actual de Funredes
Dificultad para autogenerar recursos
Difusión en discusión (no sistematización y
circulación de debates importantes)
Pocos productos visibles
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES
CRÍTICOS
Capacidad de organizarse en saberes
Influencias efectivas en políticas de la SI
Evolución del contexto en relación a TIC (WSIS)
Aceptación del concepto de CV
Oportunidades
Mayor disponibilidad de recursos a nivel internacional
Temática en la agenda y en crecimiento (academia, OIC,
Gobierno, Empresas, Medios)
Crecimiento del acceso y de la apropiación social
Liderazgos
Capacidad para organizarse en subredes
Una evolución del contexto hacia las TICs favorable
Mayor disponibilidad de acceso a recursos
Nuevas formas de organización en redes y virtualmente
Reputación y reconocimiento de Mistica
Temática instalada en agenda pública y creciendo en sector
gbo – academia-soc civil y medios
Crecimiento en el acceso a las TICS
Crecimiento de la apropiación social de TICs
IDENTIFICACIÓN DE FACTORES
CRÍTICOS
Crecimiento (personas y sectores)
Uso interesado del conocimiento (para otros
fines comerciales)
Amenazas
Visión comercial de las TICs
Competencia y condicionamiento para acceso
a recursos
Manejo multilinguístico
“No tocar tierra”
Competencia por recursos y financiamiento y
por el público. Posturas ideológicas.
Coyuntura política
Los Factores Críticos se agrupan en Temas,
de los que se formulan OBJETIVOS
PARTICIPACIÓN
Incidencia concreta en ámbitos de acción
particular y colectiva
Facilitar digestión de la información
Seguir aprendiendo a trabajar a distancia
(sistematización)
Divulgación productos generados en distintos
targets
Fortalecer y generar compromisos
Canalizar “optimismo” adecuadamente
Desarrollar mecanismos de recompensas (no
monetario)
Transparencia informativa
Información para la participación y aprendizaje
OBJETIVOS
CONTEXTOS
Aprovechar posicionamiento TIC para
promocionar MISTICA
Estimular y dar soporte a la investigación sobre
impacto a las TICs
IDENTIDAD
Mantener y difundir el conjunto de principios y
valores éticos
Promover el debate democrático
OBJETIVOS
TECNOLOGICO
Promover desarrollo de plataformas para CV
basadas en participación democrática
Implementación y mantenimiento de plataforma
tecnológica de MISTICA
Sistematización de modelos existentes de
capacitación sobre uso de TICs y producir
metodologías y herramientas desde la cv Mistica
OBJETIVOS
CONTENIDOS
Incrementar calidad y difusión de productos, invertir en
sistematizar discusiones, metodologías y estrategias de
gestión de la CV (“políticamente correctos”
Procurar incidencia efectiva en Políticas Públicas de acuerdo
a la producción de la CV
Trabajar especialmente en temas: género – multilinguismo –
educación y aprendizaje – jóvenes y ninos
Fortalecer líneas de trabajo que sustentes el conocimiento
abierto
LIDERAZGOS
Desarrollar, fortalecer y potenciar liderazgos existentes,
emergentes y potenciales
Promover y garantizar la igualdad de oportunidades para que
la membresía se active en función de nuevos liderazgos
OBJETIVOS
ETICA
ORGANIZACION
Reconocer el conocimiento como bien público accesible y
apropiable
Estimular y garantizar el reconocimiento por parte de los
beneficiarios de los procesos de generación y divulgación
del saber (que se reconozca tb el proceso de producción
integral)
Promover y garantizar que el trabajo colaborativo sea la
base fundamental del funcionamiento de Mistica
Estrategia de capacitación y formación de gestión en redes
Creación de una estrategia de alto nivel de una Maestría de TICs para el
Desarrollo (desde Mistica y en alianza con universidades y otros) de
manera de crear y fomentar recursos y capital humano especializado.
Tiene que ver con la idea de una universidad virtual Mística con bajada a
terreno (modelo semi presencial) con alianzas concretas con
universidades.
De esta manera se puede pensar en la generación, administración y
gestión de redes y subredes con las que se puede pensar la organización
de Mística.
Evaluación Primera Sesión
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Cristina: Retomar lo ya trabajado en la síntesis de discusión generada
previamente en la CV. Estableció que se había logrado cerca del 75% de lo
previsto paraa reunión.
Se reconoce que los temas son densos y para ser el primer día las expectativas
estaban cubiertas
Hay bastante en el tema de visión y objetivos…. Y en el cómo y el con qué…
pero no hemos llegado al punto.. estamos en el hueco in between… depende
de los participantes incluir en las discusiones lo sistematizado… Queda
pendiente entonces completar el tema de estrategias
Dalberto: [email protected] voceros de la sistematización de la discusión virtual y el resto de
[email protected] participantes en la reunión deben hacer un esfuerzo para rescatar las
sistematizaciones. [email protected] [email protected] deben asumir el rol de [email protected] de la
voz de la CV expresada estas últimas semanas
Cristina: La sistematización será presentada al grupo en la mañana
Deirdre: agradece al grupo por ayudarla en la traducción… eso contribuye a
hacer MISTICA multilingüe
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