PROGRAMA DE FORMACIÓN Y
CAPACITACIÓN PARA MUJERES
CAMPESINAS
Convenio INDAP -PRODEMU
Seminario
Género y Aguas
“Mujer: Más claro echarle agua”
¿QUÉ ES PRODEMU?
PRODEMU es una fundación de derecho privado sin fines de lucro y
forma parte de la Red de Fundaciones del Área Sociocultural de la
Presidencia de la República. La Fundación fue creada el 28 de
noviembre de 1990 por iniciativa del gobierno del entonces Presidente
Patricio Aylwin Azocar.
Su Misión es contribuir a la disminución de las brechas de inequidad
que afectan a las mujeres en situación de pobreza, fomentando la
autonomía y el ejercicio activo de la ciudadanía mediante una
propuesta socioeducativa con perspectiva de género y en alianza
estratégica con actores públicos privados
¿QUÉ ES FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA
MUJERES CAMPESINAS?
Programa destinado a apoyar el desarrollo de las iniciativas productivas
de las pequeñas productoras agrícolas y/o campesinas del segmento
multiactividad, mediante la formación y capacitación en competencias
de técnicas, de emprendimiento y de gestión, que les permita
desarrollar con mayor eficacia sus ideas de negocio.
ÉNFASIS DEL PROGRAMA A LO LARGO DE SU HISTORIA
 Creado
el año 1992, durante el gobierno de Patricio Aylwin, a través de un
Convenio entre Indap y Prodemu, que apuntaba al mejoramiento de la calidad
de vida de las mujeres rurales y reconstrucción de las organizaciones
campesinas, a partir de la capacitación en distintas técnicas.
 Es a partir del año 1994, durante el gobierno de Eduardo Frei Ruiz-Tagle las
capacitaciones se circunscriben rubros silvo agropecuarias, agregación de
valor, artesanías y turismo rural, destinadas a la generación de ingresos.
 El año 2001, durante el gobierno de Ricardo Lagos Escobar, aumentan los
recursos para este programa, lo que se traduce en el aumento en el su
cobertura y en los recursos para inversión productiva y organizacional.
Con la presidenta Michelle Bachelet Jeria, el programa se extiende a la Región
de Antofagasta, donde no había presencia en el sector campesino, acentuando
el carácter productivo de la intervención.
OPERACIÓN DEL PROGRAMA
 La unidad de trabajo es el Módulo,
compuesto por 10 grupos de entre 8 a 10
mujeres.
Participan del Programa durante tres
años, acompañados por una profesional
denominada Coordinadora Campesina de
Área.
 Tiene como eje la capacitación regular en
cuatro
áreas
temáticas:
técnica
–
productiva; gestión; formación personal y
desarrollo organizacional.
 Se complementa con la aplicación
paulatina y regular de otros instrumentos,
destinados a reforzar la eficacia productiva
de los grupos, mediante la ampliación de su
capital de trabajo, como asimismo el
fortalecimiento de su capital social y acceso
a redes
RESULTADOS ESPERADOS
Mujeres capacitadas técnicamente en producción silvoagropecuaria,
artesanía y turismo rural.
2. Mujeres desarrollan habilidades personales para el emprendimiento e
innovación de sus unidades económica – productivas.
3. Mujeres asociadas capacitadas en gestión empresarial.
4. Mujeres organizadas consolidan sus unidades económica – productivas
para acceder a oportunidades del mercado.
5. Mujeres organizadas con financiamiento e inversión tecnológica mejoran la
productividad y aumentan su capital productivo.
6. Mujeres incorporan criterios de sustentabilidad ambiental a sus
emprendimientos productivos.
1.
DIMENSIONES DE LA INTERVENCIÓN
Capital Físico: Inversión en tecnología para mejorar la productividad de los
activos de las mujeres.
Capital Financiero: Facilitar el acceso a recursos financieros, para optimizar el
uso de los activos controlados por las mujeres.
Capital Humano: Capacitación técnica y psicosocial, para habilitar a las
mujeres como agentes de proyectos económico – productivos asociativos.
Capital Social: Fortalecer lazos de confianza, cooperación y reciprocidad entre
las mujeres, para formar redes y aprovechar las oportunidades del entorno.
SITUACION ACTUAL
De los 367 grupos activos en la temporada 2009, el 59 % desarrollan
emprendimientos que demandan el uso intensivo de agua: Horticultura,
Floricultura y Frutales Menores.
Casi el 100%de los emprendimientos se desarrollan en predios de menos
de 5 hectáreas.
45
40
35
30
25
20
15
10
5
-
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
Propiciar el desarrollo de
horticultura en ambiente
controlado:
• Rentabilidad a corto plazo.
• Comercialización todo el año.
• Uso intensivo del poco espacio
disponible.
• Optimización del recurso agua con
implementación de sistemas de riego y
fertilización combinados.
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
Apoyar a las mujeres en
trámites de inscripción de
derechos de agua
•Facilita el acceso a instrumentos públicos
asociados a la instalación de sistemas de
riego, que optimizar el uso del recurso.
• Disminuye el esfuerzo desplegado por
las mujeres campesinas en labores riego
con técnicas tradicionales (balde,
manguera, pozos no habilitados e
inseguros)
DESAFÍOS PARA ESTE PROGRAMA
Alto costo de las acciones de
agua en los Valles de Azapa y
Lluta.
Cuyo alto costo anual limita el desarrollo de
una agricultura mas diversificada entre
campesinas que quieren innovar en
horticultura.
Cantidad y calidad del agua en la
provincia del Loa
Afectando a las campesinas de San Pedro
y las chacras de Calama obligadas a
desarrollar cultivos tradicionales (Choclo –
alfalfa)
DESAFÍOS
Falta de disponibilidad de agua
para adquirir derechos de uso en
sectores de la provincia de
Chacabuco.
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