Sobre CGT
Módulo de formación
militante
Equipo de Formación de CGT-Andalucía
Contenidos
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Procedencia (I-III)
La CGT: Esquema (I-II)
Nuestro modelo sindical (I-VII)
Modelo de actuación (I-III)
Método de trabajo (I-III)
La Formación (I-III)
Estructura de coordinación territorial (I-VI)
Estructura de coordinación sectorial
Órganos de decisión y toma de acuerdos (I-IV)
Órganos de desarrollo y gestión de acuerdos (I-II)
¿Quién asiste a las Plenarias? (I-V)
Entes coordinadores en CGT (I-IV)
1. Procedencia I
Confederación General del Trabajo (CGT):
un nombre reciente para una vieja organización
CGT es una organización de trabajadores/as continuadora de la ideas,
modelo de actuación y método de trabajo de la CNT.
Pleitos de familia y decisiones judiciales nos obligaron en abril de 1989 a
cambiar de nombre, siendo desde entonces CGT.
La CNT, de donde procedemos, se constituyó en octubre de 1910 a partir
del movimiento obrero sindicalista revolucionario o anarcosindicalista,
que se identifica con la utilización de la acción directa y colectiva de
los/as trabajadores/as como táctica de lucha.
1. Procedencia II
Confederación General del Trabajo (CGT):
un nombre reciente para una vieja organización
Hasta los años cuarenta del siglo xx aglutinó a organizaciones en veinte
países de Europa y América como:
IWW
Estados Unidos
SAC
Suecia
CGT
Francia y Portugal
FAUD
Alemania
CNT
España
etc.
1. Procedencia III
Confederación General del Trabajo (CGT):
nombre reciente para una vieja organización
En la actualidad este movimiento está representado en organizaciones de
base como:
UNICOBAS
Italia
SUD
Francia
CGT
España
Su método de lucha es asumido por organizaciones sociales, ecologistas,
defensoras de los derechos humanos y movimientos antiglobalización
en todo el mundo.
2. La CGT. Esquema I
Confederación General del Trabajo (CGT)
Procedencia
Modelo
Sindical
Anarcosindicalista
CNT
Grupos de trabajadores/as
anarcosindicalistas
De Clase
Autónomo
Autogestionario
Federalista
Internacionalista
Libertario
2. La CGT. Esquema II
Confederación General del Trabajo (CGT)
Modelo
de actuación
Método
de trabajo
Transparencia
Honradez
Compromiso
Solidaridad
Apoyo Mutuo
Participación
Democracia directa
Acción Directa
Acción sin mediadores
Formación
Asamblea
3. Nuestro modelo sindical I
CGT es una organización de trabajadores/as
Anarcosindicalista: esto significa que su práctica sindical
se basa en los siguientes principios:
¿Qué somos?
¿Qué hacemos?
De clase
 Estamos abiertos a todos/as los/as
trabajadores/as
 Luchamos por el conjunto de la clase
trabajadora
 Mantenemos una relación entre iguales, unidos
por nuestra condición de asalariados/as
3. Nuestro modelo sindical II
CGT es una organización de trabajadores/as
Anarcosindicalista: esto significa que su práctica sindical
se basa en los siguientes principios:
¿Qué somos?
¿Qué hacemos?
Autónomos/as
 No mantenemos lazos con partidos políticos
 No mantenemos vínculos con
organizaciones religiosas
 No tenemos dependencia de estructura
económica alguna
3. Nuestro modelo sindical III
CGT es una organización de trabajadores/as
Anarcosindicalista: esto significa que su práctica sindical
se basa en los siguientes principios:
¿Qué somos?
¿Qué hacemos?
Autogestionarios/as
 Queremos que las unidades de producción las
organicen quienes producen: los/as trabajadores/as
 Queremos que los barrios, escuelas, hospitales... los
organicen quienes los trabajan y habitan: los/as
trabajadores/as y los/as ciudadanos/as
 Queremos que los/as ciudadanos/as, desde una
situación de igualdad con el resto, participen de forma
directa en lo que les concierne
3. Nuestro modelo sindical IV
CGT es una organización de trabajadores/as
Anarcosindicalista: esto significa que su práctica sindical
se basa en los siguientes principios:
¿Qué somos?
¿Qué hacemos?
Federalistas
 Somos autónomos/as para decidir dentro de
una estructura que nos hace fuertes
 Creemos en la libre y voluntaria vinculación
desde el individuo a las regiones naturales o
afines
3. Nuestro modelo sindical V
CGT es una organización de trabajadores/as
Anarcosindicalista: esto significa que su práctica sindical
se basa en los siguientes principios:
¿Qué somos?
¿Qué hacemos?
Internacionalistas
 Promovemos la solidaridad por encima de
límites administrativos
 Desarrollamos los encuentros entre
personas y fuerzas sociales por encima de
diferencias de naciones y estados
3. Nuestro modelo sindical VI
CGT es una organización de trabajadores/as
Anarcosindicalista: esto significa que su práctica sindical
se basa en los siguientes principios:
¿Qué somos?
¿Qué hacemos?
Libertarios/as
 Pretendemos una sociedad basada en los
principios de justicia e igualdad
 Defendemos el reparto del trabajo y la
riqueza
 Proclamamos una sociedad donde no exista
ningún poder impuesto
3. Nuestro modelo sindical VII
Reflexión anarcosindicalista
Quienes detentan un poder cualquiera
tienen propensión natural a abusar de
la fuerza de que disponen; el abuso de
esa fuerza se emplea siempre en la
supresión de quienes no piensan como
ellos/as.
4. Modelo de actuación I
Es la forma en que vamos a desarrollar y llevar a la práctica
los puntos contenidos en nuestro modelo sindical, guardar
absoluta coherencia entre las señas de identidad de CGT y
nuestro trabajo militante, tanto dentro de la organización
como fuera. Para ello existen cuatro puntos clave:
Transparencia
Honradez
Nuestra actuación no debe
contener partes ocultas u
oscuras. Hay que denunciarlo
cuando esto ocurra.
Debemos actuar siempre de
forma constatable y al margen de
intereses personales o
particulares.
4. Modelo de actuación II
Es la forma en que vamos a desarrollar y llevar a la práctica
los puntos contenidos en nuestro modelo sindical, guardar
absoluta coherencia entre las señas de identidad de CGT y
nuestro trabajo militante, tanto dentro de la organización
como fuera. Para ello existen cuatro puntos clave:
Compromiso
Con los intereses de los/as
trabajadores/as, con los/as
oprimidos/as y desfavorecidos/as.
Solidaridad
Y apoyo mutuo son valores
fundamentales en nuestra actuación;
se ha de mantener entre todos/as
los/as que componemos la
organización y hacerlo extensivo al
conjunto de trabajadores/as.
4. Modelo de actuación III
Reflexión anarcosindicalista
Nadie debe patrimonializar los medios
de que dispone, sino que debe usarlos
en función del objetivo común.
5. Método de trabajo I
En nuestro trabajo militante cotidiano, sea cual sea el nivel de
compromiso adquirido con la organización, debemos de utilizar
unas herramientas que nos sean eficaces para conseguir
nuestros objetivos y a la vez que vayan en absoluta concordancia
con nuestro modelo sindical y de actuación. Estas herramientas
son:

Participación
Externamente: potenciar mecanismos
colectivos de debate y decisión,
acercando los problemas a los/as
afectados/as.
 Internamente: tomando las decisiones
desde la base, potenciando la
participación de todos/as los/as
afiliados/as.
5. Método de trabajo II
En nuestro trabajo militante cotidiano, sea cual sea el nivel de
compromiso adquirido con la organización, debemos de utilizar
unas herramientas que nos sean eficaces para conseguir
nuestros objetivos y a la vez que vayan en absoluta concordancia
con nuestro modelo sindical y de actuación. Estas herramientas
son:
Participación
Democracia Directa
Asamblea
No debemos admitir la separación entre unos/as que deciden
y otros/as que son afectados/as por esas decisiones.
No hay que olvidar que la base de la participación es la
Democracia Directa, y el órgano fundamental de ésta, la
Asamblea.
5. Método de trabajo III
En nuestro trabajo militante cotidiano, sea cual sea el nivel de
compromiso adquirido con la organización, debemos de utilizar
unas herramientas que nos sean eficaces para conseguir
nuestros objetivos y a la vez que vayan en absoluta concordancia
con nuestro modelo sindical y de actuación. Estas herramientas
son:
Acción directa
Es la omisión de mediadores entre dos partes en conflicto o
negociación. Es el derecho de tratar directamente, sin la
intervención de terceros, los problemas por los/as
propios/as afectados/as. Dentro de esa relación pueden
producirse medidas de presión (manifestaciones, paros,
huelga, etc.). Las acciones deben ser directas y no tienen
por qué ser violentas.
6. La Formación I
Cuanto
+
Formados/as
–
Manipulables
Nuestra organización históricamente ha sido el centro donde los/as
trabajadores/as han aprendido desde lo básico (leer, escribir y las cuatro
reglas) hasta efectuar análisis económicos y sociales. Cuando la situación
lo requería se aprendía a elaborar estrategias de guerra y guerrilla urbana,
así como a autogestionar unidades de producción industriales y agrícolas.
Dentro de nuestra tarea de cegetistas debe estar presente, tanto respecto a la
organización como individualmente, la Formación: impartiéndola y
recibiéndola nos dotamos de las herramientas necesarias para desarrollar
nuestro trabajo militante y a la vez profundizamos y difundimos nuestro
modelo sindical.
6. La Formación II
Cuanto
+
Formados/as
–
Manipulables
Reflexión anarcosindicalista
El cambio social no se obtiene por decreto, ni
tampoco por un acto revolucionario. Es tarea
fundamental la formación, para no quedarse atrás en
la revolución y alcanzar la transformación de los seres
alienados en la sociedad neoliberal.
Estructura de afiliación básica
• Afiliación por convicción ideológica a la
CGT que lo vincula al sindicato de rama y
dentro de su empresa a la sección sindical
ya existente o que se cree con los demás
compañeros/as
7. Estructura de coordinación territorial I
Afiliados/as
A través de las distintas secciones sindicales de empresa se afilian a los distintos:
Sindicatos
de
Rama
Construcción
Oficios
Varios
Metal
Administración
Pública
Sanidad
7. Estructura de coordinación territorial II
Sindicatos
de
Rama
Oficios
Varios
Construcción
Metal
Administración
Pública
Sanidad
Los sindicatos se federan en las distintas:
Federaciones
Provinciales,
Locales
o Comarcales
Cádiz
Sevilla
Jaén
Córdoba
Almería
Linares
Huelva
Málaga
Jerez
Granada
Motril
7. Estructura de coordinación territorial III
Federaciones
Provinciales,
Locales
o Comarcales
Sevilla
Cádiz
Córdoba
Jerez
Jaén
Almería
Málaga
Granada
Motril
Huelva
Linares
Las federaciones se confederan en las distintas:
Confederaciones
Territoriales o
Autonómicas
Aragón
Galicia
Esukadi
Extremadura
Andalucía
Catalunya
7. Estructura de coordinación territorial IV
Confederaciones
Territoriales o
Autonómicas
Galicia
Esukadi
Extremadura
Andalucía
Catalunya
Aragón
que a su vez se confederan en la CGT a través del:
Comité
Confederal
Comité Confederal de la CGT
7. Estructura de coordinación territorial V
En CGT además de existir la posibilidad de constituir
sindicatos de rama y federaciones locales, provinciales o
comarcales, como formas de coordinación existen otras
dos figuras: los Sindicatos Multisectoriales...
Sindicatos Multisectoriales
Son los que agrupan a más de un sector, y se constituyen
con miras a la eficacia sindical u organizativa. En una
federación pueden existir sindicatos multisectoriales y
sindicatos de rama.
7. Estructura de coordinación territorial VI
En CGT además de existir la posibilidad de constituir
sindicatos de rama y federaciones locales, provinciales o
comarcales, como formas de coordinación existen otras
dos figuras: los Sindicatos Multisectoriales y los Sindicatos
Únicos.
Sindicatos Únicos
Igualmente se forman buscando mayor eficacia sindical u
organizativa, y agrupan a todos los sectores existentes en
una federación local provincial o comarcal. En las
federaciones que se constituyen en sindicatos únicos
todos los sectores se integrarán en él, sin que existan los
sindicatos de rama.
8. Estructura de coordinación sectorial
La estructura sectorial
está enfocada a
coordinar y desarrollar la
actuación en ese sector.
Sólo tomarán decisiones
referentes a cuestiones
relacionadas con su
sector.
Las Federaciones
Sectoriales están
formadas por sindicatos
de un mismo sector
(Limpieza, Sanidad,
Químicas, etc.).
Secciones sindicales
Sindicatos
Federación Sectorial Territorial
Federación Sectorial Estatal
Comité Confederal
9. Órganos de decisión y toma de acuerdos I
El máximo órgano de decisión en CGT son las
Asambleas de los Sindicatos Territoriales de Rama
Para la toma de decisiones que afectan y vinculan al
conjunto de CGT existen los siguientes comicios:
Congreso Confederal
Pleno Confederal
Conferencia Sindical
9. Órganos de decisión y toma de acuerdos II
Congreso Confederal
Asisten los sindicatos
Se definen los acuerdos y
posicionamientos de CGT
9. Órganos de decisión y toma de acuerdos III
Pleno Confederal Estatal
Pleno Confederal Catalunya
Asisten delegaciones de
Sindicatos
Asisten delegaciones de
Confederaciones
Se adoptan acuerdos
económicos y
administrativos
9. Órganos de decisión y toma de acuerdos IV
Conferencia Sindical
Asisten los sindicatos
Se adoptan acuerdos
sobre acción sindical
10. Órganos de desarrollo y gestión de acuerdos I
En los espacios de
tiempo
transcurridos entre
comicios
decisorios, nuestra
organización
gestiona y
desarrolla los
acuerdos mediante
celebraciones de
Plenarias, a
distintos niveles:
Plenarias de Sindicatos Territoriales de Rama
Plenarias de Federaciones: Locales,
Provinciales, Comarcales
Plenarias de Confederaciones Territoriales
Plenaria del Comité Confederal
10. Órganos de desarrollo y gestión de acuerdos II
Recuerda:
Las Plenarias no son órganos de decisión
sino de desarrollo y gestión de acuerdos
11. ¿Quién asiste a las Plenarias? I
Plenarias de los
Sindicatos de Rama
Secretariado Permanente
(SP) de los Sindicatos
 Representantes de las
Secciones Sindicales
11. ¿Quién asiste a las Plenarias? II
Plenarias de las
Federaciones
 Secretariado Permanente
(SP) de la Federación
 Representantes de los
Sindicatos de Rama
11. ¿Quién asiste a las Plenarias? III
Plenarias de las
Confederaciones Territoriales
 Secretariado Permanente
(SP) de la Confederación
Territorial
 Representantes de las
Federaciones Territoriales
y de Industria
11. ¿Quién asiste a las Plenarias? IV
Plenarias del
Comité Confederal
 Secretariado Permanente
(SP) de la CGT
 Representantes de las
Confederaciones
Territoriales y de las
Federaciones Estatales de
Industria
11. ¿Quién asiste a las Plenarias? V
Recuerda:
Los/as representantes a los/as que se refieren los
esquemas anteriores son los/as Secretarios/as Generales
de cada ente; cuando es necesario son sustituidos/as por
otros/as miembros del SP
Debes saber:
Las Federaciones Sectoriales o de Industria sólo tienen
voto cuando se traten asuntos reivindicativos
12. Entes coordinadores en CGT I
Comités Federales
(Federaciones Territoriales)
 Secretariado Permanente
(SP)
 Representantes de los
Sindicatos Territoriales de
Rama
12. Entes coordinadores en CGT II
Comités Confederales
(Confederaciones Territoriales)
 Secretariado Permanente
(SP)
 Representantes de las
Federaciones Territoriales
y de Industria
12. Entes coordinadores en CGT III
Comité Confederal
(del conjunto de la CGT)
 Secretariado Permanente
(SP)
 Representantes de las
Confederaciones
Territoriales y de las
Federaciones Estatales de
Industria
12. Entes coordinadores en CGT IV
Secretariados Permanentes (SP)
Son órganos que coordinan los acuerdos en los distintos entes de CGT,
desde la Sección Sindical de empresa, pasando por el Sindicato,
Federación y Confederación territorial, hasta el conjunto de CGT. Lo
constituyen las secretarías responsables de las siguientes áreas:
SP
General
Organización
Acción Sindical
Acción Social
Administración y Finanzas
Comunicación
...
Y cuantas otras
se considere
conveniente
poner en
funcionamiento
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Confederación General del Trabajo (CGT)