¿Desde
qué paísdeparticipa?
Ocuparse
los socios:
Mientras esperan a que comience la sesión,
Dirigir equipos fuertes
escriban el nombre del país donde están.
• Informes en línea
•Fácil acceso a expedientes de
socios y administrativos
•Remitir y ver los informes de
actividades de servicio
1
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
Panel de control del webinar
Facilitadores del webinar
Yamandu Acosta
Exdirector Internacional
EE.UU./Uruguay
José Luis Solari
Líder del GLT y
Expresidente de Consejo
Uruguay
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
Levanten la mano aquellos que han sido
parte de un equipo que no logró sus
metas.
En el panel de preguntas escriban la
razón principal por la que no lograron
sus metas.
temor al
Nosotrosconflicto
Servimos
falta de compromiso
falta de
confianza
descuido de
los resultados
responsabilidad
evadida
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento de
la tarea
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
¿Por qué la inteligencia emocional?
Más allá de los clichés
Y hablando de equipos
¿Qué deben hacer los Leones líderes?
El desafío de fortalecer el equipo
¿Por qué la inteligencia emocional?
¿Por qué la inteligencia emocional?
Cultivar a los líderes
emergentes
Practicar
eficazmente
el liderato
Fomentar
el rendimiento de
los equipos
Más allá de los clichés
La habilidad de reconocer y entender las emociones y
la habilidad de usar estos conocimientos
para conducirse así mismo y a los demás.
ENTENDERSE ASÍ MISMO
CONDUCIRSE ASÍ MISMO
ENTENDER A LOS DEMÁS
CONDUCIR A LOS DEMÁS
Más allá de los clichés
ENTENDERSE ASÍ MISMO
• conocerse así mismo
• evaluación acertada de sí
mismo
CONDUCIRSE ASÍ MISMO
• autodominio
• adaptabilidad
• iniciativa
ENTENDER A LOS DEMÁS
• investigación
• empatía
• tutelaje
CONDUCIR A LOS DEMÁS
• liderato
• resolución de conflicto
• producir cambio
• crear lazos de unión
ENTENDER A LOS DEMÁS
investigación
preguntar para entender
no juzgar
empatía
entender los sentimientos de los
demás, entender que los motiva
tutelaje
facilitar las metas individuales y del
grupo
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
¿Por qué la inteligencia emocional?
Más allá de los clichés
Y hablando de equipos
¿Qué deben hacer los Leones líderes?
Nuestra vida como Leones
ENTENDER A LOS DEMÁS
investigación
empatía
tutelaje
responsabilidad
confianza
resolución
de conflicto
cumplimiento de
la tarea
compromiso
investigación
preguntar para
entender; no juzgar
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de tareas
empatía
entender los sentimientos
y lo que motiva a los demás
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de la tarea
tutelaje
facilitar las metas
individuales y del grupo
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de la tarea
Y hablando de equipos
ENTENDER A LOS DEMÁS
• investigación
• empatía
• tutelaje
CONDUCIR A LOS DEMÁS
• liderato
• manejar el conflicto
• producir cambio
• crear lazos de unión
CONDUCIR A LOS DEMÁS
liderato
producir cambio
enfocar la visión
guiar pero delegar responsabilidad
eliminar las barreras que impiden el cambio
aprovechar la diversidad
resolución de conflicto
buscar un punto medio
enfrentar directamente el conflicto
crear lazos de unión
compartir información
equilibrio entre las tareas y las
relaciones personales
CONDUCIR A LOS DEMÁS
liderato
resolución de conflicto
producir cambio
crear lazos de unión
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de la tarea
liderato
enfocar la visión
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de la tarea
producir cambio
eliminar las barreras que impiden el cambio
responsidibildad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumpliemiento
de la tarea
resolución
de conflicto
enfrentar directamente el conflicto
responsibilidad
confianza
resolución
de conflicto
compromiso
cumplimiento
de la tarea
crear lazos de unión
equilibrio entre las tareas y las relaciones
confianza
responsabilidad
resolución de
conflicto
compromiso
cumplimiento
de la tarea
ENTENDER
A LOS DEMÁS
CONDUCIR
A LOS DEMÁS
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de la tarea
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
¿Por qué la inteligencia emocional?
Más allá de los clichés
Hablar sobre los equipos
¿Qué deben hacer los Leones líderes?
Nuestra vida como Leones
ENTENDER A LOS DEMÁS
investigación
preguntar para entender
no juzgar
empatía
entender los sentimientos de los demás,
entender lo que motiva a los demás
tutelaje
facilitar las metas individuales y del grupo
CONDUCIR A LOS DEMÁS
liderato
producir cambio
enfocar la visión
guiar pero delegar responsabilidad
eliminar las barreras que impiden el cambio
aprovechar la diversidad
manejar el conflicto
crear lazos de unión
buscar un punto medio
enfrentar directamente el conflicto
compartir información
equilibrio entre las tareas y las
relaciones
ENTENDER A LOS
DEMÁS
CONDUCIR A LOS DEMÁS
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de la tarea
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
1) Ejemplo de equipos actuales de un club de
Leones, o de la zona o del distrito.
2) Describir la situación del club, de la zona o del
distrito, en que los Leones no alcanzaron las
metas. ¿Qué problemas impidieron que el
equipo funcionara bien?
falta de
confianza
falta de
compromiso
temor al conflicto
descuido de
los resultados
responsabilidad
evadida
“Una filial de club en formación no se hizo
realidad...debido a los muchos atrasos y argumentos
acerca de qué club sería el patrocinador, los socios
potenciales perdieron el interés en ser Leones."
CONDUCIR A LOS DEMÁS
manejar el conflicto
buscar un punto medio;
enfrentar directamente el
conflicto
buscar un punto medio; resolver directamente el conflicto
“Mucho desacuerdo sobre qué club sería el patrocinador."
“Mucho desacuerdo sobre qué club sería el patrocinador"
ENTENDER A LOS DEMÁS
investigación
preguntar para entender
no juzgar
empatía
entender los sentimientos de los demás
entender que los motiva
tutelaje
facilitar la meta del grupo/individual
falta de
confianza
falta de
compromiso
temor al conflicto
descuido de
los resultados
responsabilidad
evadida
“Un club planea una noche informativa con el público
para darse a conocer en su comunidad" La mayoría de los
socios no participaron. Los pocos socios que asistieron
hablaron entre sí y no dieron atención a los únicos dos
invitados presentes"
CONDUCIR A LOS DEMÁS
producir cambio
eliminar barreras
aprovechar la
diversidad
remover barreras; aprovechar la diversidad
"La mayoría de los socios no participaron en el proceso."
"La mayoría de los socios no participaron en el proceso."
ENTENDER A LOS DEMÁS
investigación
preguntar para entender
no juzgar
empatía
entender los sentimientos de los demás
entender que los motiva
tutelaje
facilitar la meta del grupo/individual
falta de
confianza
falta de
compromiso
temor al conflicto
descuido de
los resultados
responsabilidad
evadida
“El distrito fija las metas de aumento de socios para un
club. Los dirigentes del club alientan a los socios, y
reclutan nuevos socios, pero no se les da orientación y
terminan dándose de baja del club."
CONDUCIR A LOS DEMÁS
liderato
enfocar la visión;
guiar pero delegar
responsabilidad
enfocar la visión; guiar, pero delegar
“Nunca se orientó a los socios nuevos.”
“Nunca se orientó a los socios nuevos.”
ENTENDER A LOS DEMÁS
investigación
preguntar para entender
no juzgar
empatía
entender los sentimientos de los demás
entender que los motiva
tutelaje
facilitar la meta del grupo/individual
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
¿Por qué la inteligencia emocional?
Más allá de los clichés
Y hablando de equipos
¿Qué deben hacer los Leones líderes?
Nuestra vida como Leones
El desafío de fortalecer al equipo
ENTENDER A LOS DEMÁS
• investigación
• empatía
• tutelaje
CONDUCIR A LOS DEMÁS
• liderato
• resolución de conflicto
• producir cambio
• crear lazos de unión
EL DESAFÍO DE FORTALECER
EL EQUIPO
responsabilidad
confianza
compromiso
resolución de
conflicto
cumplimiento
de la tarea
Nuestra vida como Leones
EL DESAFÍO DE
FORTALECER EL
EQUIPO
COMPROMISO DE
APLICAR LA
INTELIGENCIA
EMOCIONAL
YO APLICARÉ LAS
CAPACIDADES PARA
ENTENDER A LOS DEMÁS:
investigación
empatía
tutelaje
YO APLICARÉ LAS CAPACIDADES
PARA CONDUCIR A LOS DEMÁS:
liderato
resolución de conflicto
producir cambio
crear lazos de unión
EL PROCESO DE DOCUMENTAR
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
Ocuparse de los socios:
Dirigir equipos fuertes
¿Por qué la inteligencia emocional?
Más allá de los clichés
Y hablando de equipos
¿Qué deben hacer los Leones líderes?
Nuestra vida como Leones
“Usted ya ha sido presidente de club...
¿qué será después?
• Jueves 16/04/2015
19:00 CDT (hora de Chicago)
• Jueves 23/04/2015
19:00 CDT (hora de Chicago)
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