Propuesta de creación de una unidad de
comunicación de la ciencia, la tecnología
y innovación en la Vicerrectoría de
Investigación en la Universidad de Costa
Rica
Lorena Moreno Salas
Vicerrectoría de Investigación
UCR

La Vicerrectoría de Investigación de la Universidad de
Costa Rica (VI-UCR) de acuerdo con el Estatuto Orgánico
en su artículo N° 123 tiene como función coordinar la
investigación que se realiza en esta Universidad, y
además se encarga de la promoción, el desarrollo, el
seguimiento y la evaluación de la investigación.

Además
debe
“centralizar
la
publicidad
actividades a su cargo”(Art 49, inciso k)
de
las
Vicerrectoría de Investigación
UCR

La
Vicerrectoría
de
Investigación
desde
hace
aproximadamente 15 años creo sus propios mecanismos
y
medios
de
comunicación
especializados
en
comunicación de la ciencia. Aunque la comunicación de
la ciencia no está definida de manera explicita como
una de las funciones de esta Vicerrectoría.

En el VII Congreso Universitario se aprobó la ponencia
Comunicación de la ciencia en la Universidad de Costa
Rica.
Vicerrectoría de Investigación UCR

Esta ponencia crea esa función en la Vicerrectoría
de Investigación de la UCR.

De manera reciente en la resolución VI-1899-2015
con fecha del 19 de marzo del 2015 se incluye la
siguiente política “Los proyectos o actividades
para las cuales se recibe apoyo deben visualizar
sus resultados de investigación en algún tipo de
actividad de difusión y/o divulgación, lo cual
debe formar parte de la propuesta.
Problema de investigación

Aborda la ausencia de una unidad de comunicación
especializada en la Vicerrectoría de Investigación
que se dedique a divulgar la ciencia, la tecnología
y la innovación.
Objetivo de investigación

Elaborar una propuesta para crear una unidad de
comunicación
innovación.
de
la
ciencia,
la
tecnología
y
la
Pertinencia

Se
parte
corresponde
del
papel
fundamental
que
le
cumplir a la Vicerrectoría de
Investigación con el fin de supervisar, coordinar y
estimular la investigación en la Universidad de
Costa Rica, así como centralizar la publicidad de
las actividades que tiene a su cargo.
Recursos de investigación

12 entrevistas a profundidad que incluye: puestos
directivos, encargados de unidades de comunicación o
divulgación de la ciencia y los profesionales en
comunicación.

Diagnóstico
institucional
de
la
Vicerrectoría
de
Investigación.

Diagnóstico de comunicación
Investigación de la UCR.
de la Vicerrectoría de
Hallazgos

Los comunicadores que laboran en la Vicerrectoría de
Investigación realizan además de la divulgación de la
ciencia, otro tipo de tareas asociadas con el quehacer
de la Vicerrectoría de Investigación. Situación que
incide
en
calidad,
cantidad
y
informaciones sobre temas científicos.
diversidad
de
Hallazgos

El Área de Comunicación de la Vicerrectoría de
Investigación de la UCR está integrada por dos
periodistas a tiempo completo, una comunicadora con
un cuarto de tiempo y una relacionista público que
labora medio tiempo.
Hallazgos

La Vicerrectoría de Investigación desde 1998 viene
realizando un gran esfuerzo orientado a la comunicación
de la ciencia y la tecnología y de manera reciente a la
innovación.

Hay
una
percepción
positiva
por
parte
de
comunicadores e investigadores de tres universidades
estatales costarricenses.
Hallazgos

3 Centros de Investigación de la UCR cuentan con
objetivos orientados a la divulgación.

La
Vicerrectoría
de
Investigación
del
Instituto
Tecnológico de Costa Rica destaca por lograr que sus
investigadores
valoren
de
manera
positiva
tanto
divulgar en una revista científica o en una revista
institucional.
Acciones por implementar

Gestar procesos para crear conciencia entre los
encargados de toma de decisiones de la Vicerrectoría de
Investigación con el fin de que comprendan la
trascendencia que tiene la gestión profesional de la
comunicación
innovación.
de
la
ciencia,
la
tecnología
y
la
Acciones por implementar

Se recomienda que el Área de Comunicación de la
Vicerrectoría de Investigación de la UCR
comience a
trabajar con el público interno, aunque no sea su
público meta, pues deben convertirse en aliados al
gestionar la posible creación de una unidad de
comunicación.
Acciones por implementar

De crearse una unidad de comunicación se deben tener
objetivos claros que definan qué, para qué se quiere
comunicar.

También se debe contemplar la segmentación de los
públicos para establecer de manera clara a quién se le
va a transmitir la información con el fin de no disparar
datos hacia cualquier lugar.
Propuesta

Se está trabajando en una propuesta que contempla la
creación de una unidad de comunicación: objetivos,
funciones, espacio físico, presupuesto y profesionales
encargado de realizar el proceso de comunicación.
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