Dr. Juan Manuel Zolezzi Cid
Rector
Universidad de Santiago de Chile
Cuenta de Gestión 2009
20 de Agosto 2009
Compromisos del Rector
•
•
•
•
Restablecer confianzas internas y externas.
• Credibilidad de USACH y de sus integrantes.
• Posicionamiento en el medio externo.
Normalizar institucionalidad democrática universitaria.
• Comisiones.
• Propuestas de votos.
• Plebiscito.
• Propuesta de Estatuto Orgánico.
• Redacción Legal.
• Envío al Poder Ejecutivo (01 septiembre 2009).
• Comisión de Elaboración de Reglamentos y de
Acuerdos primarios.
Desarrollar proyecto social universitario.
• Responsabilidad Social en la USACH.
• Reporte RSU para 2009.
Descentralizar vía convenios de desempeño.
• Convenios de desempeño (CED).
• Presupuesto 2010 convenido con unidades
mayores, relacionado con Plan Estratégico de
unidades y necesidades de acreditación.
2
Compromisos del Rector
•
Establecer un sistema de jubilación y retiros dignos.
• Trabajo con Rectores del CUECH.
• Elaboración borrador del proyecto con directivas de
asociaciones de académicos, funcionarios y
comunicación a la CONFECH
•Negociaciones con los Ministerios de Educación y
Hacienda, acuerdo 11 de diciembre de 2008.
• Socialización a todo nivel.
• Aprobación Cámara de Diputados. 93 a favor 0
abstención y 0 en contra
• Aprobado el día de ayer en la Sala del Senado.
33 a favor, 1 abstención, 0 en contra.
• Va a CD, TC y promulgación.
3
Compromisos del Rector
•
Lograr la acreditación institucional que merecemos.
• Elaboración de informe.
• Reuniones con toda la Comunidad Universitaria.
• Visitas de pares.
• Elaboración de réplica.
• Acreditación de 6 años en sus 5 áreas.
•
Facilitar proceso de acreditación de carreras de pregrado.
• A la fecha, 29 carreras acreditadas, promedio 3,8
años.
• 30 carreras en proceso de autoevaluación.
• 6 carreras en espera de visita de pares.
4
Compromisos del Rector
•
Asegurar la estabilidad laboral. Remuneraciones dignas.
• 1% sobre reajuste, años 2007 y 2008.
• En estudio 2009, dependiendo de condiciones
financieras en este año crisis mundial y nacional.
• Proceso de normalización de cambios de grado de
profesionales y administrativos.
• En estudio completar asignación de estimulo
académico.
•
Instituir política clara de renovación de cuadros académicos.
• A la fecha, se han contratado 59 académicos.
• Se espere hacer un concurso especial a unidades.
5
Compromisos de Rector
•
Establecer condiciones de trabajo dignas (eliminación
8/20) e instalar Sistema de Calificación y Evaluación del
Desempeño Académico de carácter no retroactivo.
• Aprobación por Consejo Académico y Junta
Directiva.
• Envío Decreto a Contraloría Gral. de la República.
• Resolución nº 5949, 03 de agosto 2009.
• Aplicación segundo semestre académico 2009.
• Propuesta de evaluación para Directivos, se
presentará
en
próxima
reunión
Consejo
Académico.
6
Compromisos del Rector
•
Vincular, efectivamente, a la Universidad con el medio
nacional e internacional.
•72 convenios con 60 instituciones
• Red AUGM, OUI, CONAHEC, Columbus, Red
Talloires, UNESCO.
• USACH en debate de la Educación Superior.
• USACH en los medios de comunicación (62
artículos relacionados con la educación superior).
• Convenio VTR, publicaciones en ciencia y
tecnología.
• Bases de datos completa de 59.000 egresados.
7
Compromisos del Rector
•
Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las
unidades académicas.
• Inversiones en remodelaciones.
• Plan Estratégico de construcciones.
PRINCIPALES PROYECTOS EN DESARROLLO 2009
NOMBRE PROYECTO
ESTATUS
PROXIMO PASO
1.
Construcción de Edificio para
el Departamento de
Ingeniería Industrial
En
ejecución
Obra
SUPERFICIE
de
2.450 M2
2.
Proy. De Arquitectura y
Especialidades para el
Edificio del Depto. de
Matemática y Ciencia de la
Computación
A la espera de la
emisión del Permiso
de Edificación.
Envío de
expediente de
Licitación a
Contraloría.
3.641 M2
3.
Ampliación Facultad
Tecnológica Módulo B
A la espera de la
emisión del Permiso
de Edificación.
Envío de
expediente de
Licitación a
Contraloría.
1.200 M2
4.
Proy. Jardín Infantil
A la espera de la
emisión del Permiso
de Edificación.
Preparar
Licitación.
550 M2
8
Compromisos del Rector
•
Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las
unidades académicas.
Departamento de Ingeniería Industrial
9
Compromisos del Rector
•
Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las
unidades académicas.
Edificio del Depto. de Matemática y Ciencia de la
Computación
10
Compromisos del Rector
•
Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las
unidades académicas.
Edificio Facultad Tecnológica, 3er y 4to piso.
11
Compromisos del Rector
•
Desarrollar la infraestructura y equipamiento de las
unidades académicas.
Edificio Jardín Infantil, JUNJI
12
Compromisos del Rector
•
Descentralizar y asignar el presupuesto mediante el
establecimiento de convenios de desempeño (en
proceso)
•
Modernizar
Tecnologías
de
Información
y
Comunicaciones (TIC) al interior de la corporación
(Educación Continua, Segic, Citecamp, Telefonía IP)
• Renovación tecnológica para la docencia.
Inversión en más de 1000 puntos de red y 1.250
nuevos computadores.
• Asimismo, 250 equipos de alto procesamiento
con software de diseño y arquitectura, para la
docencia.
• 1.000 nuevos equipos para estudiantes y
funcionarios.
13
Compromisos del Rector
•
Modernizar Tecnologías de Información y Comunicaciones
(TIC) al interior de la Corporación. (Educación continua,
Segic, Citecamp, Telefonía IP)
•REUNA y proyecto convergencia IP que se encuentra en
un 98% de instalación. (Video Conferencia)
•Peoplesoft Recursos Humanos se encuentra en proceso
paralelo con los antiguos sistemas.
•Peoplesoft Financial entrará en operación en enero de
2010.
•WI-FI Indoor: actualmente hay 70 antenas instaladas y
llegaremos a 120 antenas a objeto de cubrir todos los
edificios del campus.
•En agosto del presenta año se licitará el enlace nacional
e internacional, para aumentar la capacidad de salida a
120 ó 150 MB internacionales, 200 MB nacional.
• 36.000 o más correos corporativos para estudiantes y
egresados a perpetuidad.
• 100% de la USACH está en esta plataforma Google.
(Académicos y Administrativos)
14
Compromisos del Rector
• 2004: Inicia Implementación CISCO System.
• Mayor red de datos IP universitaria del país.
• USACH es la primera Universidad de
Latinoamérica en la implementación de tecnología
de seguridad FULLCISCO.
• Empresas como CODELCO han optado por esta
solución.
• Otras universidades con tecnología CISCO
también seguirán nuestros pasos. Los Antivirus
Corporativos son NOD32 y McAfee.
• NAC exige estos Antivirus para Microsoft. Y
además facilita su instalación.
• Muchos Problemas reportados tienen su causa en
Virus. La mayoría de estos reportes corresponden
a equipos sin NAC.
• Actualmente cerca del 50% de la Universidad ya
implementó NAC.
15
Compromisos del Rector
• Implementación de NAC que permite el uso de la
red sólo a los miembros Universidad.
• NAC No “espía”, el equipo. Sólo valida quien se
conecta “pidiendo” un usuario y password.
• NAC siempre pedirá identificación. En Windows
mediante el Access Clean Agent, en Linux o Mac,
a través del Navegador que se esté utilizando
(recomendado FireFox).
• NAC no hace más lenta la navegación. Sólo
interviene al iniciar la conexión.
• Esta potente Red y la implementación de una
VPN permite que personas desde el exterior
utilicen los servicios locales como FTP o Telefonía
IP entre otros.
• VPN para todos los académicos de la
Universidad.
16
Compromisos del Rector
• Nueva Plataforma Colaborativa Google Apps.
• 100% de la USACH está en esta plataforma
Google.
• Durante el mes de Agosto se crearán cuentas
para todos los estudiantes matriculados y
tendrán correo corporativo @usach.cl
• La plataforma OCS fue dada de baja.
• Todo el correo que llega a LAUCA es redireccionado a Google.
17
Compromisos del Rector
•
Diseñar y liderar Parque Cultural Bicentenario. Circuito
Cultural. Santiago – Poniente.
• Se crea polo científico-cultural “Circuito Cultural
Santiago Poniente”.
• Adjudicación de proyectos Fondart.
• Socios: Matucana 100, Biblioteca de Santiago,
MAC Quinta Normal, Museo Nacional de Historia
Natural, Casa de Moneda, entre otros.
• Creación de sala “Espacio de Ciencia, Arte y
Tecnología” en Mall Plaza Alameda. Interactuar
con comunidad en un espacio alternativo a lo
tradicional.
18
Compromisos del Rector
•
Apoyar a la Asistencia Primaria en Salud Pública.
• Apoyo al proyecto de negociación con éxito en el
área Norte de Santiago, Hospital San José y en la
Sexta Región Hospital de Rancagua.
• Apoyo en proceso actual de negociación con el área
Metropolitana, Hospital Barros Luco.
• Apoyo a la construcción del Laboratorio de
Neurofarmacología y comportamiento.
INVERSION 2007
OBRAS NUEVAS
Recurso
M2
FAC. CIENCIAS
MEDICAS
Centro Docente
Asistencial
346.753.642
700
19
Temas actuales
•
•
•
CRUCH y CUECH, Estado.
Seguridad en el Campus (contratación de personal de
seguridad
especializado
10
personas
para
estacionamientos y sectores críticos).
Comisión para el Gran Acuerdo de Convivencia Interna.
•
A continuación:
•
•
•
•
Actividades destacables en Docencia.
Actividades de ayuda al Estudiante.
Indicadores de Investigación.
Presupuesto y Finanzas (deuda, caja y % de
morosidad).
• Avance del Plan Estratégico 2006-2010.
• Visitas a Unidades.
20
Vicerrectoría Académica
• Primera asignación de estímulo a la docencia 2008, a los
profesores por hora.
• 50 académicos se adjudicaron proyectos de innovación
docente.
• Por primera vez, se adjudicaron proyectos de innovación
docente a profesores por hora en calidad de
responsables.
• Diplomado de Docencia Universitaria, inscritos en su
primera versión 90 profesores, 60% son académicos de
jornada.
• 57 cursos de educación continua con 598 académicos y
profesores, en pedagogía, didáctica, TICs, herramientas
docentes, e-learning.
• Adjudicación de Proyecto MECESUP para la
implementación de la Unidad de Innovación Educativa,
que tiene como objetivo la implementación sistemática
del Modelo Educativo.
Vicerrectoría Académica
Diferencia
Porcentual
Nº Alumnos
con AFI
AÑO
AFI (M$)
1999
1.489.779
2000
1.334.730
-10,41%
---
2001
1.239.067
-7,17%
---
2002
1.258.610
1,58%
2.207
2003
1.222.539
-2,87%
2.242
2004
1.238.512
1,31%
2.250
2005
1.065.240
-13,99%
1.917
2006
1.174.167
10,23%
2.084
2007
1.305.081
11,15%
2.215
2008
1.330.950
1,98%
2.204
2009
1.565.223
17,60%
---
---
Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo
Estudiantil
•
Se ha ampliado la cobertura de atención y aumentado la
satisfacción de necesidades de ayudas estudiantiles. (%)
•
Se han modernizado (electrónico) los servicios y beneficios
estudiantiles (firma de pagarés y renovación de beneficios)
•
Portal web de la universidad la publicación INFORMALUMNOS
que proporciona noticias de interés, servicios beneficios,
trámites frecuentes, reglamentos, entre otras materias.
•
Programa de Compromiso Social Universitario, entre nuestra
Universidad e Isla de Pascua, Trabajos Voluntarios de Invierno.
•
Encuesta CONACE, a estudiantes y funcionarios,
establecer planes de prevención y rehabilitación.
•
Notable disminución de excesos en la recepción de cachorros.
•
Mejoramientos en la infraestructura del Centro de Salud y
recintos deportivos (Baños y para discapacitados, recinto de
esterilización, maquinas y equipos kinesiología, camarines).
para
Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo
Estudiantil
2007
2008
Estudiantes
Estudiantes
Beneficiados
beneficiados
3.869
4.671
446
470
Tipo Beneficio
I.- ARANCEL MINEDUC
II.- ARANCEL INTERNAS
III.- BECAS NO ARANCELARIAS
MINEDUC
4.693
IV.- BECAS INTERNAS NO
ARANCELARIAS USACH
3.175
V.- FONDO SOLIDARIO
9.447
VI.- CREDITO LEY Nº20.027
732
TOTALES
22.362
TOTALES DE BENEFICIOS
7.942
3.042
9.685
1.011
26.821
10,000
5,000
AÑO 2007
AÑO 2008
0
I.- ARANCEL
MINEDUC
II.- ARANCEL
INTERNAS
III.- BECAS NO
ARANCELARIAS
MINEDUC
IV.- BECAS
INTERNAS NO
ARANCELARIAS
USACH
V.- FONDO
SOLIDARIO
VI.- CREDITO LEY
Nº20.027
Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo
Estudiantil
2007
2008
(M$)
(M$)
3.836.923 5.333.123
326.479
361.677
Tipo Beneficio
I.- ARANCEL MINEDUC
II.- ARANCEL INTERNAS
III.- BECAS NO ARANCELARIAS
MINEDUC
1.156.051 1.383.960
IV.- BECAS INTERNAS NO
ARANCELARIAS USACH
438.524
426.175
V.- FONDO SOLIDARIO
10.271.971 11.557.807
VI.- CREDITO LEY Nº20.027
902.749 1.202.167
TOTALES 16.932.697 20.264.909
MONTO EN BENEFICIOS ESTUDIANTILES (M$)
12,000,000
10,000,000
8,000,000
6,000,000
4,000,000
2,000,000
0
2007 MONTO M$
2008 MONTO M$
Vicerrectoría de Gestión y Desarrollo
Estudiantil
• Apoyo para la organización y realización del “Congreso
Nacional de Educación” 28 y 29 de agosto de 2009,
versión regional; y 4 y 5 de septiembre de 2009, versión
nacional. Participación de Profesores y Estudiantes.
• Apoyo para la organización y realización del “Congreso de
Estudiantes de la Universidad de Santiago de Chile”, mes
de Octubre de 2009.
• Presentación ante el Consejo Académico, instancia que
creó una Comisión con la participación de representantes
estudiantiles destinadas al análisis y elaboración de
propuestas relacionadas con la convivencia al interior del
Campus. (Carrete).
Vicerrectoría de Investigación
y Desarrollo
Postulantes por año Proceso de Evaluación de
Actividades de Investigación y Estímulo a la
Excelencia en Investigación
294
229
245
2007
2008
139
2009
Proyectos Externos Vigentes
6.000
200
5.000
180
160
4.000
140
120
3.000
100
80
2.000
60
40
1.000
20
0
0
2006
2007
2008
2009
Monto (MM)
N°
Montos (MM)
2006
N°
Vicerrectoría de Investigación
y Desarrollo
N° Publicaciones Indexadas ISI
260
220
180
236
215
185
140
100
2006
2007
2008
Proyectos FONDEF Adjudicados por año
6
4
6
2
3
1
0
0
2006
2007
2008
2009
Total
Vicerrectoría de Investigación
y Desarrollo
Proyectos INNOVA CORFO adjudicados por año
4
3
1
Total
4
2
3
2
0
2006
2007
2008
Patentes Presentadas por año
14
12
6
10
Extranjeras
8
6
8
4
2
1
1
1
1
0
2006
2007
2008
Nacionales
Vicerrectoría de Investigación
y Desarrollo
N° Proyectos Fondecyt Vigentes
120
119
107
80
83
84
40
2006
2007
2008
2009
Nº y Montos Becas postgrado
N°Alumnos Matrículados Magister y Doctorado
1200
264
1000
205
800
600
400
282
1061
823
100
200
50
0
2006
2007
Año 2009, sólo Primer semestre.
250
150
657
0
2008
2009
50
16.269
200
1032
165
20.000
300
Magíster
Doctorado
16.000
40
12.000
30
Montos Becas M$
20
Nº Becas
8.000
12.768
13.990
4.000
10
0
0
2006
2007
2008
Prorrectoría: Avances Macroproyectos del Plan
Estratégico 2006-2010
Prorrectoría: Presupuesto
Período Enero - Junio 2009
Ingresos
Partida
Conceptos
Total 100
Ingresos de
Operación
Total 300
Presupuesto
Ingresado
Avance
% 2009
38.316.302
15.168.611
40%
Transferencias
6.944.814
1.347.150
19%
Total 400
Endeudamiento
4.944.360
2.900.000
59%
Total 500
Financiamiento Fiscal
17.003.771
9.594.295
56%
Total 600
Recuperación de
otros Préstamos
110.167
38.767
35%
Total 700
Otros Ingresos Leyes
Especiales
11.537.299
4.670.105
40%
Total 800
Saldo Inicial de Caja
1.580.765
1.580.765
100%
80.437.478
35.299.692
44%
TOTAL GENERAL
GASTOS
Prorrectoría: Presupuesto
Período Enero - Junio 2009
Partida Detalle del
Ítem
Presupuesto
Global
Presupuesto
Refrendado
Avance %
2009
Total
100
Gastos en
Personal
46.913.417
40.156.026
19.194.773
48%
Total
200
Compra de
Bienes y
Servicios
12.801.390
9.415.228
3.788.659
40%
Total
300
Transferenci
as
10.616.182
8.395.761
1.901.375
23%
Total
400
Inversión
Real
5.902.830
4.808.408
1.588.897
33%
Total
500
Inversión
Financiera
13.326.382
13.326.382
5.461.499
41%
Total
600
Servicio de
la Deuda
2.778.673
2.778.673
1.379.817
50%
Total
700
Compromiso 2.697.937
s Pendientes
1.557.001
2.950.492
189%
Total
800
Saldo Final
de Caja
2.483.506
0
0
97.520.317
80.437.479
36.265.512
TOTAL GENERAL
45%
Vicerrectoría Asuntos Económicos y
Administrativos:
MOROSIDAD
MOROSIDAD
COMPORTAMIENTO PAGO ARANCEL 2009
MES
ENERO
FEBRERO
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
JULIO
PAGO MENSUAL
DIRECTO ACUMULADO
(PMD)
PAGO TOTAL
MENSUAL
(REAL)
$1,205,726,456
$2,411,452,912
$3,617,179,368
$4,822,905,824
$6,028,632,280
$951,106,619
$21,111,556
$650,955,195
$666,421,685
$549,920,029
$530,220,970
$722,582,747
PAGO TOTAL
MENSUAL
ACUMULADO
(REAL)
$951,106,619
$972,218,175
$1,623,173,370
$2,289,595,055
$2,839,515,084
$3,369,736,054
$4,092,318,801
%
MOROSIDAD
ACUMULADA
0%
10.11%
21.50%
30.13%
32.12%
El monto mensual de Pago Directo es de $1.205.726.456
Análisis Comparativo Morosidad Primer Semestre 2007-2008-2009
35%
31.3%
30.1%
30%
27.0%
32.1%
27.7%
26.3%
25%
21.5%
20%
17.3%
15.8%
15%
10.1%
10%
5%
0%
3.3%
0.%
0.%
0.%
PRIMERA CUOTA
0.0%
SEGUNDA CUOTA
TERCERA CUOTA
2007
2008
2009
CUARTA CUOTA
QUINTA CUOTA
Vicerrectoría Asuntos Económicos y
Administrativos: MOROSIDAD
MOROSIDAD
MOROSIDAD ACUMULADA COMPARATIVA 2007 2008 y 2009
MOROSIDAD
1-2007 2-2007 1-2008 2-2008
PRIMERA CUOTA
0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
SEGUNDA CUOTA
3.31% 1.34% 0.00% 0.00%
TERCERA CUOTA
17.25% 18.73% 15.81% 17.64%
CUARTA CUOTA
26.26% 28.09% 26.96% 25.53%
QUINTA CUOTA
27.67% 30.76% 31.30% 22.41%
AL TERMINO DEL PROCESO DE
6.43% 4.77% 5.36% 4.42%
MATRICULA SIGUIENTE
1-2009
0.00%
10.11%
21.50%
30.13%
32.12%
?
Vicerrectoría Asuntos Económicos y
Flujo deFlujo
Cajade
a Junio
20092009
Administrativos:
Caja a- julio
Consideraciones del Flujo de Caja
• Los aranceles de matrículas están reajustados en un 10 %.
• Los otros ítems están incrementados en IPC estimado anual
del 4,0%, con excepción de los ítems de Préstamos y Obras
• En el mes de abril se pagó primera cuota del Bono
desempeño.
Vicerrectoría Asuntos Económicos y
Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009
Ingresos
INFORME DE CAJA
CON BECAS RECEPCIONADAS EN AGOSTO Y CAE EN JULIO
CONCEPTO
Cuadro comparativo con estimado real - cifras en millones $
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
REAL
REAL
REAL
REAL
1,551 1,482 760 760 392 392 323 332
SALDO INICIAL
INGRESOS
Aporte Fiscal Directo
Aporte Fiscal Indirecto
Aranceles de matrículas y otros
Aporte Fdo. Solidario Estado
Recuper. Crédito Solidario
Créd. Aval Estado
Becas Bicentenario
Otras Becas
Obras
Endeudamiento aprobado por la Junta Directiva
Otros Ingresos
Recuperación de Inversiones
TOTAL INGRESOS
JULIO
AGOSTO
REAL
267 267
597
554
554 603
603 518
554 554 554 554 555
130
130 130
130 130
130 130 130 130 130
2,304 2,063 1,574 1,620 1,306 1,488 1,216 1,375 1,862 1,666
728
728 744
744 744
728 728 728 728 728
0
600 1,200
0 800
0 620 733 600 600
0
0
0
0
0
0
0
940
894
0
313
313 375
375 375
313 313 313 313 313
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
372
0 205
0 247
0
170 496
251 101
2,000 1,900
0
102
0
70 400
34
0
42
0
84
1,000 900 900 601 601
0
0
0
0
4,401 4,889 5,024 5,048 4,879 4,449 3,711 4,964 6,905 7,212
603
130
2,114
744
0
356
375
950
379
88
0
5,739
Vicerrectoría Asuntos Económicos y
Administrativos: Flujo de Caja a julio 2009
Egresos
INFORME DE CAJA
CON BECAS RECEPCIONADAS EN AGOSTO Y CAE
CONCEPTO
EN JULIO
Cuadro comparativo con estimado real - cifras en millones $
MARZO
ABRIL
MAYO
JUNIO
REAL
REAL
REAL
REAL
1,551 1,482
760
760
392
392
323
332
SALDO INICIAL
EGRESOS
Remuneraciones
Monto Líquido
Desctos. Previsionales
Impuestos TGR (Único, IVA, etc.)
Bienestar Personal, descuentos internos
Honorarios
Viáticos
Becas, ayud. y Ayudas Event. y Ot.
Proveedores
Leasing y otros Contratos Oracle
Telmex
Segic
Global Crossing
Ofimarket
Servicios (S&S, Terranova,Demko)
Otros Proveedores
F. Fijos, Rendir y Reembolsos
Préstamos Bancarios
BID, Otics
VRID
MECESUP
FUDE, Planetario
SDT
Consumos Básicos
Convenios Dirección Comunicac.
Obras
Otros Egresos
Colocación de Inversiones
TOTAL EGRESOS
SALDO OPERACIONAL
DISPONIBLE
JULIO
AGOSTO
REAL
267
267
597
3,488 2,968 3,154 3,254 3,415 3,334 3,217 3,685 3,464
2,147 1,916 2,147 2,245 2,147 2,140 2,147 2,311 2,216
520
520
520
518
520
538
520
530
530
181
146
181
160
181
147
181
174
181
319
251
176
174
176
242
176
210
210
260
75
70
126
331
187
133
346
210
10
8
10
7
10
6
10
18
18
50
52
50
25
50
74
50
96
99
388
238
348
433
348
510
368
336
583
34
34
34
80
34
113
34
113
102
149
0
96
94
96
134
96
18
192
55
27
68
124
68
118
55
75
86
9
0
9
0
9
26
9
9
9
20
56
20
14
20
26
20
0
40
121
122
121
121
121
92
154
121
154
488
203
491
344
331
246
106
251
200
20
26
22
21
16
18
7
18
20
409
364
81
139
81
89
358
81 1,559
70
0
116
0
26
97
20
26
40
250
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
205
271
0
0
0
0
0
71
291
7
98
7
5
20
2
150
0
0
150
0
300
0
450
73
600
112
250
109
123
102
114
204
190
233
76
48
76
28
76
39
76
13
76
372
0
205
0
247
0
170
333
251
190
0
104
0
57
410
21
95
324
0
0
600
0
0
0
0
0
900
5,934 5,612 4,964 5,416 4,948 4,509 5,406 5,029 7,271
-1,533 -722
60
-368
-70
-60
-1,695
-65
-366
18
760
820
392
323
332 -1,373 267
-99
3,420
2,222
569
158
189
150
5
127
423
0
169
102
9
22
121
286
12
1,587
0
0
74
125
0
126
43
101
85
600
6,882
330
597
3,479
2,216
569
181
210
210
18
75
766
136
394
86
9
20
121
204
20
98
116
0
253
20
750
125
76
379
0
0
6,286
-547
50
Vicerrectoría Asuntos Económicos y
Flujo deFlujo
Cajade
a Julio
Administrativos:
Caja a- 2009
julio 2009
Resumen
CONCEPTO
SALDO INICIAL
TOTAL INGRESOS
TOTAL EGRESOS
SALDO OPERACIONAL
DISPONIBLE
MARZO
1,551
4,401
5,934
-1,533
18
REAL
1,482
4,889
5,612
-722
760
ABRIL
760
5,024
4,964
60
820
REAL
760
5,048
5,416
-368
392
MAYO
REAL
392 392
4,879 4,449
4,948 4,509
-70 -60
323 332
JUNIO
REAL
323 332
3,711 4,964
5,406 5,029
-1,695 -65
-1,373 267
JULIO
AGOSTO
REAL
267 267
597
6,905 7,212 5,739
7,271 6,882 6,286
-366 330
-547
-99 597
50
Vicerrectoría Asuntos Económicos y
Administrativos: Endeudamiento
BANCO
FECHA
OTORGAMIENTO
Deuda de Largo
Plazo
CHILE
CHILE
CHILE
CHILE
Deuda de Corto
Plazo
ITAU
SANTANDER STGO
SANTANDER STGO
FECHA
VENCIMIENTO
PERIODO
INT. MENS. CAPITAL
22/08/2007
24/08/2017
07/07/2008
08/07/2013
17/10/2008
17/10/2012
15/06/2009
16/04/2012
TOTAL LARGO PLAZO
10 AÑOS
5 AÑOS
4 AÑOS
3 AÑOS
0.680%
0.690%
0.690%
0.690%
30/12/2008
30/12/2009
19/01/2009
19/01/2010
13/07/2009
09/03/2010
TOTAL CORTO PLAZO
1 AÑO
1 AÑO
8 MESES
0.857%
0.730%
0.170%
TOTAL ENDEUDAMIENTO
($)
SERVICIO DE
DEUDA AÑO
2009
SALDO A
DICIEMBRE
2009
$4,098,890,039
$688,265,110 $3,689,001,047
$1,000,000,000
$245,619,468 $822,543,089
$414,000,607
$122,192,884 $322,150,365
$600,000,000
$84,209,800 $540,000,000
$6,112,890,646 $1,140,287,262 $5,373,694,501
$1,040,000,000
$2,300,000,000
$1,900,000,000
$5,240,000,000
$11,352,890,646
$1,108,525,933
$1,277,044,333
$16,042,334
$2,401,612,600
$3,541,899,862
$0
$1,150,000,000
$1,900,000,000
$3,050,000,000
$8,423,694,501
Colocaciones Depósitos a Plazo (Cifras en millones de pesos)
PERIODO
COLOCACIONES
RECUPERACIÓN
FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO TOTAL
1,000
900 600
600 3,100
1,000
900
600
2,500
Dirección Estudios Análisis Institucional:
Flujo deVISITAS
Caja a Julio - 2009
Se han programado 33 visitas a unidades académicas,
de las cuales se han realizado 23 hasta este momento,
las cuales corresponden al 69.7% del total.
Proyectos e ideas futuras
Desafíos a consolidar por nuestra Universidad.
•
Asentar proyecto de Responsabilidad Social USACH.
• Transformarla en política pública.
• Reingeniería del AFI
• Recursos asociados (convenio de desempeño).
• Profundizar en todas las áreas y unidades de la
USACH.
42
Proyectos e ideas futuras
Desafíos a consolidar por nuestra Universidad.
•
Hacer efectivo el cambio estatutario.
• Implementar acuerdos primarios.
• Tramitación legal.
•
Dirigir proceso de desvinculación vía retiros dignos 20092011.
• Apoyar mejor alternativa previsional para quienes se
acojan a jubilación
• Creación de oficina especializada para apoyar a los
académicos y funcionarios antes, durante y después
del proceso de retiro.
• Preservar calidad y continuidad de actividades
académicas.
43
Proyectos e ideas futuras
Desafíos a consolidar por nuestra Universidad.
•
Liderar trato digno del Estado con UES Estatales (nuevo
trato, pacto social, convenio de desempeño, etc.)
•
Obtener del Estado recursos para equipamiento docente,
investigación, innovación e infraestructura.
•
Liderar proyecto de ley en agosto 2009, para
endeudamiento a largo plazo acotado a inversiones en
infraestructura, equipamiento docente y de investigación, y
dar cumplimiento a plan de mejora de las carreras,
acordados con la CNA.
•
CFT Estatal, USACH (en proceso proyecto piloto)
•
Implementar software ERP en gestión económica y
administrativa.
44
Proyectos e ideas futuras
Desafíos a consolidar por nuestra Universidad.
•
Potenciar modelo educativo.
•
Gestión moderna de los recursos humanos.
•
Unificar sistemas informático ERP de registro curricular
(aplicación Campus)
•
Apoyar actividades necesarias para la formación
integral de los estudiantes.
•
Consolidar áreas prioritarias de investigación, centros
de transferencia tecnológica.
•
Adaptar estructura interna USACH a la demanda país,
en investigación, tecnología, innovación, patentamiento,
y comercialización.
45
Proyectos e ideas futuras
Desafíos a consolidar por nuestra Universidad.
•
Acreditación de todas las carreras de pregrado y los
programas de postgrado
• Aumentar años de acreditación.
•
Fortalecer la DIGEGRA y/o crear la Escuela de Postgrado.
•
Crear un puente efectivo y cohesionado con el Medio
Externo.
•
Finalmente, lograr una reacreditación institucional de
7 años.
46
Gracias a todos y
cada uno de Uds.
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