LA ADMINISTRACION EN UN
ENTORNO GLOBAL
Mónica Cárdenas Carreño
Fabio Montañez Gómez
LA ADMINISTRACION EN UN
ENTORNO GLOBAL
GLOBALIZACION
La globalización es un proceso económico,
tecnológico, social y cultural a gran escala, que
consiste en la creciente comunicación e
interdependencia entre los distintos países del
mundo unificando sus mercados, sociedades y
culturas, a través de una serie de transformaciones
sociales, económicas y políticas que les dan un
carácter global.
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ACTIVIDAD
1.
Anotar:
Cada uno anotara por cuenta propia la mayor cantidad de marcas
que alcance a ver del siguiente video.
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ACTIVIDAD
2.
Anotar.
Agrupar: Formaran 5 o 6 grupos equivalentes.
3.
Consolidar:
4.
Entregar:
1.
Entre los integrantes de cada grupo trataran de llenar una
hoja en la cual van a tratar de consolidar la mayoría de marcas de cada uno, sin
repetirlas y bien escritas.
El grupo que entregue la mayor cantidad de marcas diferentes,
ganara un premio.
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POSTURAS GLOBALES
En la globalización el gerente puede tomar distintas
posturas dependiendo de su criterio y forma de pensar.
Existen tres posturas que puede tomar un gerente:
Etnocéntrica, Policéntrica, Geocéntrica
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COMPRENSION DEL ENTORNO GLOBAL
Tiene en cuenta dos puntos de vista:

Alianzas comerciales regionales
 Tratados comerciales (OMC)
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ALIANZAS COMERCIALES
Es un acuerdo entre organizaciones o empresas, que
puede ser tácito o explícito, con la finalidad de
potenciar las capacidades de las organizaciones en
cuestión, de tal manera de aumentar las utilidades y
la competitividad de las empresas.
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ALIANZAS COMERCIALES
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ALIANZAS COMERCIALES
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ALIANZAS COMERCIALES REGIONALES
 La
Unión Europea (UE)
 Tratado de Libre Comercio (TLC)
 Asociación de Naciones del Sureste Asiático
(ANSA)
 Otras Alianzas Comerciales
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La Unión Europea (UE)
Es una asociación económica y política única, formada
por 27 países europeos. Ha generado paz, estabilidad y
prosperidad durante medio siglo, ha contribuido a elevar
el nivel de vida de los europeos, ha creado una moneda
única y ahora está construyendo progresivamente un
mercado único en el que personas, bienes, servicios y
capital circulan entre Estados miembros con la misma
libertad que si lo hicieran dentro de un mismo país.
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Tratado de Libre Comercio (TLC)
Un Tratado de Libre Comercio (TLC) consiste en un
acuerdo comercial regional o bilateral para ampliar el
mercado de bienes y servicios entre los países
participantes. Básicamente, consiste en la eliminación o
rebaja sustancial de los aranceles para los bienes entre
las partes, y acuerdos en materia de servicios. Este
acuerdo se rige por las reglas de la Organización
Mundial del Comercio (OMC) o por mutuo acuerdo entre
los países.
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TRATADOS DE LIBRE COMERCIO VIGENTES
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Asociación de Naciones del Sureste Asiático
(ANSA)
Creada el 8 de agosto de 1967, sus principales objetivos son:
acelerar el crecimiento económico y fomentar la paz y la
estabilidad regional. Tiene una población 566 millones de
habitantes, 737 mil millones de dólares. Es una asociación que
ha tenido un gran crecimiento, que a través de los años rivalizará
al Tratado de Libre Comercio De América Del Norte (TLCAN) y la
Unión Europea (EU).
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ORGANIZACIONES INTERNACIONALES

Multinacional
 Multidoméstica
 Global
 Transnacional
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OTRAS ALIANZAS COMERCIALES

La Unión Africana (UA)

Asociación de Asia del Sur para la Cooperación
Regional (SAARC)
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ORGANIZACIÓN MUNDIAL DE COMERCIO
(OMC)
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TIPOS DE ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
Una organización internacional es toda asociación conformada
normalmente por sujetos de Derecho Internacional Público,
regulada por un conjunto de normas propias, con miembros,
alcance, o presencia internacional y unos fines comunes.
Existen diferentes tipos de organizaciones internacionales.
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MULTINACIONALES
Son aquéllas que no sólo están establecidas en su país de origen,
sino que también se constituyen en otros países para realizar sus
actividades mercantiles tanto de venta y compra como de
producción en los países donde se han establecido.
Las multinacionales están en la capacidad de expandir la
producción y otras operaciones alrededor del mundo, así como de
movilizar plantas industriales de un país a otro. Los procesos de
fusión y las alianzas entre ellas, les permiten alcanzar un
creciente poder e influencia en la economía mundial.
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MULTIDOMESTICAS
Son aquellas que descentralizan la administración y otras
decisiones en el país local. Este tipo de globalización refleja una
postura policéntrica.
Una empresa multidomestica no intenta replicar sus éxitos
locales mediante la administración de las operaciones extranjeras
desde el país de origen. En lugar de eso, por lo general se
contrata a los empleados locales para que administren el negocio
y las estrategias de mercado se diseñan para las características
únicas de este país.
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GLOBALES
Centraliza su administración y otras decisiones en su país de
origen. Este método de globalización refleja la postura
etnocéntrica .
Las empresas globales tratan al mercado mundial como un todo
integrado y se enfocan en la necesidad de una eficiencia global.
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TRANSNACIONALES
Son organizaciones especializadas en trascender países, sus
mercados se encuentran en los lugares del globo en donde
puedan realizar negocios.
Las empresas globales no tienen una sede corporativa, ni tienen
un producto acreditable a un país. La propiedad, la
administración, la producción y el mercado es global.
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INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS
Es una estrategia corporativa de crecimiento por diversificación
geográfica internacional, a través de un proceso evolutivo y
dinámico de largo plazo que involucra a la estructura
organizativa de la empresa, con un compromiso e implicación
creciente de sus recursos y capacidades con el entorno
internacional y basado en un conocimiento aumentativo.
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INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS
Inversión global
mínima
• Sourcing global
Inversión global
significativa
• Exportación e importación
• Licencias
• Franquicias
• Alianzas Estratégicas
- Joint Venture
• Subsidiaria extranjera
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ENTORNOS GERENCIALES

Político-legal

Económico

Cultural
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Político-legal
No todos los países son estables políticamente, son muy pocos los que tienen
un sistema solido y pocas veces afectan a las empresas de dichos países, a
diferencia de los que su sistema legal tiene graves problemas y esto puede
representar un obstáculo para el gerente que ingresa en este tipo de países.
Por lo tanto, el gerente o administrador que desea invertir en un país nuevo,
debe conocer a profundidad las leyes que lo rigen, los controles que se hacen,
las normas que deben cumplirse, para que a la hora de hacer negocios no
tenga sorpresas inesperadas y luego perdidas sobre la inversión.
Algunos países con sistemas políticos inestables:
NIGERIA
VENEZUELA
IRAN
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Económico
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Cultural
Esquema de Hofstede:
Interés
(Individualismo - Colectivismo)
2. Respeto
(Mucha distancia del poder - Poca
distancia del poder)
3. Incertidumbre
(Rechazo - Aceptación)
4. Relaciones
(Competencia - Amistad)
5. Orientación
(largo plazo – corto plazo)
1.
Esquema de GLOBE:
1. Asertividad
2. Colectivismo
grupal
3. Colectivismo institucional
4. Diferencias de genero
5. Distancia del poder
6. Orientación al desempeño
7. Orientación al futuro
8. Orientación humana
9. Rechazo a la incertidumbre
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GRACIAS
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