Mg. Romina Bianchini
Nuevas Agencias, Nuevas
Agendas, Nuevos Actores
Creo que estamos en una tendencia que encajan con las tesis,
expuestas hace una década, del sociólogo y economista Jeremy
Rifkin en su trabajo “La era del acceso, la revolución de la nueva
economía”: “cada vez tiene menos sentido tener, retener y acumular
en una economía en la que el mismo cambio es la única constante”
y, por tanto, es necesario un desplazamiento desde un régimen de
propiedad de bienes hacia un régimen de acceso que se sustenta
en garantizar el uso limitado y a corto plazo de los bienes que nos
aportan valor en un determinado momento. Sin olvidar, que estas
dinámicas colaborativas están encuadradas en un movimiento
espontáneo de personas con una dimensión global que utilizan La
Red para comunicarse, experimentar por sí mismas y obtener lo
que necesitan pero no de las empresas, sino de otras personas.
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Agendas, Nuevos Actores
• En este sentido consideramos fundamental, para el análisis sobre
las Agendas y Agencias para el Desarrollo Cultural, cambiar la
perspectiva y ya no hacerlo exclusivamente desde los estados u
organismos gubernamentales, sino fortaleciendo la apropiación de
estas herramientas para el ejercicio y el fortalecimiento de las
posibilidades de incidencia de los actores culturales en la
construcción de las agendas y en la reformulación de las agencias
en tanto capacidad ciudadana, como nuevos actores practivos y
prosumidores.
• Los modelos de Innovación Participativa, que por su fuerte
naturaleza bottom-up (de-abajo-a-arriba) promueven esta capacidad
de generar efectos de red y sinergias.
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Agendas, Nuevos Actores
• Así, preferimos desarrollar el presente taller partiendo desde la
perspectiva de la Filosofía Colaborativa y la Inteligencia Colectiva
(“collective intelligence”), que describe situaciones donde la
interacción de un grupo de personas genera resultados más
inteligentes que si ellas actuaran aisladas o se confiara la solución a
un experto.
•
Porque la inteligencia colectiva puede actuar como una potente
arquitectura de gestión que facilite la mezcla entre disciplinas, una
búsqueda más imaginativa y colaborativa de las soluciones y la
consolidación de verdaderos i-cosistemas de innovación.
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Agendas, Nuevos Actores
• En este sentido, orientándonos a la ciudadanía cultural,
remarcamos la importancia del reconocimiento de los Derechos
Culturales para garantizar el acceso a los bienes culturales y en
sentido estricto a las nuevas tecnologías de la comunicación e
información en sus diferentes soportes, para que no continúe
profundizándose la brecha de exclusión y en el marco de la
diversidad cultural podamos producir contenidos, con nuestros
propios lenguajes y según nuestras lecturas de la realidad.
(profundizar participacion)
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Agendas, Nuevos Actores
• Hay que destacar que la multiplicidad de los agentes sociales debe
ser una garantía del desarrollo cultural y de la participación
ciudadana necesaria en la concepción de las políticas culturales,
tanto en los procesos de toma de decisiones y en la evaluación de
programas y proyectos; tanto en la construcción de las Agendas
como en la reformulación y reinvención de las Agencias.
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• En lo concerniente a las nuevas agencias, nuestra perspectiva parte
de la constatación fáctica de la flexibilidad e innovación que
atraviesan las modalidades de gestión, desde la necesidad de
desarrollar e implementar políticas y prácticas que profundicen en
los procesos de multilateralidad, desde criterios de solidaridad,
equidad, eficacia, sostenibilidad, corresponsabilidad y reciprocidad,
en donde notamos que nuevos actores protagonizan y demuestran
la importancia del intercambio de información, recursos y
experiencias sin limitación territorial de transformación solidaria y
comprometida
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Agendas, Nuevos Actores
• Cuando nos referimos a nuevas agencias pensamos
inmediatamente en qué es lo que pasa con las redes culturales;
éstas son, generalmente, colectivos, organizaciones no
gubernamentales y no jerarquizadas, de personas que se
dedican al sector cultural.
• Pensamos que actúan con más rapidez y eficacia gracias a que, a
la forma clásica de cooperación cultural, se suman nuevos actores,
nuevas agencias, como las ciudades, las ong's, universidades y
centros culturales, etc., que actúan en el enriquecimiento de los
proyectos y las expresiones culturales, descentralizando así la
actividad de “cooperación cultural institucional” hacia mas practicas
orientadas a un cultura colaborativa y hacia la apropiación
ciudadana de las agendas.
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Agendas, Nuevos Actores
• Las nuevas agencias además de representar a los protagonistas de
la vida ciudadana ante las diferentes instituciones, fomentan la
movilidad entre personas y grupos; y amplían la generación de
oportunidades para el acceso, disfrute y desarrollo de bienes,
productos y servicios culturales, generan circuitos y corredores,
convirtiéndose así en actores fundamentales para fomentar el
ejercicio y aplicación de los Derechos Culturales en tanto Derechos
Humanos fundamentales
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Agendas, Nuevos Actores
• En este sentido no hablaríamos únicamente de una herramienta
sino de una práctica en si, constituyente a la concepción de la
gestión cultural a partir de otros parámetros alejados de la
jerarquización y verticalidad ya que se requiere una gran
aceptación del conocimiento compartido y diverso para establecer
mecanismos de comunicación, de remezcla, de co-creación, de
reinvención y construcción colectiva.
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Agendas, Nuevos Actores
• Proponemos una reflexión Nuevas Agendas, Nuevas Agencias,
Nuevos Actores para el Desarrollo Local; ya que se requiere tanto el
replanteamiento de contenidos y modelos de gestión como el
rediseño de las políticas que permitan la participación y
horizontalidad mediante una visión global, descompartimentada, y
holística
Nuevas Agencias, Nuevas
Agendas, Nuevos Actores
• En este sentido no hablaríamos únicamente de una
herramienta o de una práctica en si, constituyente a la
concepción de la gestión cultural, sino de una filosofía
colaborativa que también atraviesa al sector cultural y lo
moldea a través de la co-creación, la generosidad a
partir de otros parámetros, alejados de la jerarquización
y verticalidad ya que se requiere una gran aceptación
del conocimiento compartido y diverso para establecer
mecanismos de comunicación y construcción colectiva
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• Ejercicio
Quién soy?
Qué hago? Cuál es mi sueño?
Qué necesito?
Qué tengo para ofrecer?
• Mg. Romina Bianchini
www.proyectacultura.org
[email protected]
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