Informe Avance
Desarrollo de Capacidades
El enfoque nuevo
 Enfoque integral de desarrollo
de capacidades
Entorno
Organización
Personas
 Desarrollo de capacidades
institucionales para cumplir una
meta, incluye la capacidad de
promotores y promotoras
Objetivo central:
Cumplimiento de los objetivos
específicos del PRORURAL con calidad y
pertinencia
Línea de Tiempo
2009
2007
2008
Identificación de
necesidades de
Asistencia Técnica
Valoración de DC en
17 proyectos del
sector
FADECAPRO: Creo
las condiciones para
un PDC en
PRORURAL
2011
2010
2009
Grupo de Trabajo
conjunto e inicio de
implementación del
PDC
Creación Grupo
Focal y se incorpora
el enfoque en
Planificación 2011
Incorporado el
nuevo enfoque en
PRORURAL
Incluyente
Implementación del Nuevo
Enfoque
Titulares
de las
instituciones
Grupo Focal
sectorial
Oferentes de
Capacidades
Grupo Trabajo
Gob. Donantes
En que hemos trabajado?
1. Gestión del Plan
– Identificación y formulación de iniciativas DC
2. Implementación de Acciones de Desarrollo de
Capacidades:
– Enfoque en los componentes del Plan
Gestión del Plan Indicativo
• Grupo de Focales
• Grupo Donante – Gobierno.
• Resultados:
– Plan de Trabajo
– Propuesta de institucionalización del Proceso
– Identificadas nuevas iniciativas de desarrollo de
capacidades
1. Gestión del Plan - Iniciativas identificadas y en
Formulación
A.
RECURSOS HUMANOS
1.
Fortalecimiento de capacidades en el personal técnico del sector para
implementar medidas de adaptación al cambio climático
2.
Fortalecimiento de capacidades a las delegaciones territoriales del MAGFOR
para el seguimiento al plan de producción
3.
Fortalecimiento del modelo de promotoría en el Sector
4.
Diagnostico y plan para fortalecer el sistema de recursos humanos sectorial
5.
Capacitación de técnicos para la implementación del PNAIR
1. Gestión del Plan - Iniciativas identificadas y en
Formulación
B. CONDICIONES PARA PRESTACION DE SERVICIOS
1. Fortalecer los sistemas de información del sector
agropecuario
2. Laboratorio de Diagnostico fitosanitario y de semilla
3. Diagnostico y plan gradual para mejorar condiciones y
equipamiento de las oficinas en los territorios
2. Implementación de Acciones de D.
Capacidades
– Gestión Intra e Interinstitucional: Capacitaciones en sistemas de
información y planificación del sector (SISEVA, trazabilidad,
gestión del desempeño)
– Desarrollo de competencias claves en el personal:
Levantamiento y procesamiento de información
Vigilancia fitosanitaria
Gestión del talento humano
Gestiòn administrativa y Financiera
Extensión forestal
Inglés,
Computación, entre otros
2. Implementación de Acciones de D.
Capacidades
– Fortalecimiento a Oficinas y Centros de Servicios Tecnológicos:
Construcción y rehabilitación de Laboratorios ( Residuos Biológicos,
Diagnósticos fitosanitarios, diagnostico veterinario).
– Promotoría Rural Solidaria Agropecuaria, Agroindustrial y Forestal:
1,784 promotoras del bono en formación
2,013 promotoras/promotores capacitados en extensión y transferencia de
tecnología.
Formulación de 107 iniciativas de proyectos agroindustriales con énfasis en
desarrollo del talento humano.
Capacitaciones a promotores forestales en conservación de suelos, agroforestería,
extensión forestal a promotores.
Acciones a Seguir en el marco de la
estrategia de implementación
Estrategia de implementación
1.
Fortalecer los grupos de
trabajo para la gestión del
plan indicativo
 Presentación de
prioridades
 Búsqueda de asistencia
técnica y financiamiento
externo e institucional
 Monitoreo y aprendizaje
conjunto
Estrategia de implementación
2. Fortalecimiento de estructuras
institucionales e interinstitucionales
vinculadas al desarrollo de capacidades
 Fortalecer el Grupo Focal
 Fortalecer la red territorial
 Alianzas con oferentes de
capacitaciones y proceso de
asistencia técnica
Estrategia de implementación
3. Integrar el tema de desarrollo de capacidades en el proceso de
planificación sectorial e institucional.
 Simplificación del diagnóstico y su inclusión en el proceso de
planificación
 Sensibilización del personal técnico
 Vinculación de la discusión sobre los avances en el desarrollo
de capacidades con los indicadores de resultados
Estrategia de implementación
4. Crear instrumentos para implementar
el desarrollo de capacidades
 Sistema de Gestión de
conocimientos
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